【资质介绍】
厦门大学硕士研究生
组织及人力资源战略管理专家
华为、金蝶等知名企业人力资源经理、总监、常务副总
北京大学、南京大学的特聘讲师；深圳高新技术产业协会特聘讲师
出版光碟《从优秀到卓越》，出版书籍《求职就是推销自己》

【工作经验】
何老师先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。何先生作为人力资源管理专家，多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上，做过专题人力资源管理演讲。为《深圳特区报》、《南方都市报》、《管理学家》、《企业家》、《经理人》等报纸、杂志撰写过多篇专题文章或案例点评，是《南方都市报》优秀通讯员、江苏卫视全国大学生创业大奖赛的专家评委。出版光碟《从优秀到卓越》，出版书籍《求职就是推销自己》

【主讲课程】
一、 中高层管理：
《从技术走向管理》
《高绩效中层管理技能》
《关键对话与高效能沟通》
《领导力模型构建》
《如何带好自己的队伍》
二、人力资源管理：
1、综合管理：
《向华为学HR管理》
《企业战略梳理与研讨》
《企业组织建设与管理》
《HR工作者的转型与突破》
《培训体系设计与应用》
《如何构建公司企业文化》
《职业生涯规划设计与管理》
《从选育用留的角度管理下属》
《人力资源管理规划的制定与执行》
2、面试：
《基于素质模型的行为面试技术》、《招聘管理实务与面试技术》
3、绩效、薪酬：
《薪酬管理体系建设与落地》
《绩效管理全流程介绍与操作》
4、任职资格：
《组织绩效建立方法与实践》
《任职资格管理体系方法与实务》
《职位评估理论知识与工具介绍》
《组织结构与职位设计及职位分析实务》 

何先生在授课过程中运用其良好的组织能力，将自身在管理实践中获得的实践经验，通过案例研讨的方式与学员共同分享，并通过其很强的控场技巧，引导学员进行大量的互动讨论与练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员

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• 《企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础》( 2022-03-27 )
• 《人员盘点与人才梯队建设管理》( 2022-03-27 )
• 《从技术走向管理____从思维到方法的转型》( 2022-03-27 )
• 《关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生》( 2022-03-27 )
• 《绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈》( 2022-03-27 )
• 《基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事》( 2022-03-27 )
• 《建设企业组织能力____推动企业经营目标实现》( 2022-03-27 )
• 《培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能》( 2022-03-27 )
• 《人力资源管理规划的制定与执行____从公司战略和经营目标的角度》( 2022-03-27 )
• 《人力资源管理实务____从选育用留的角度管理下属》( 2022-03-27 )
• 《任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础》( 2022-03-27 )
• 《如何构建公司的企业文化》( 2022-03-27 )
• 《团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍》( 2022-03-27 )
• 《薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案》( 2022-03-27 )
• 《业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理》( 2022-03-27 )
• 《招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人》( 2022-03-27 )
• 《职位评估理论知识与工具介绍___企业薪酬体系建立的基础》( 2022-03-27 )
• 《职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向》( 2022-03-27 )
• 《组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵》( 2022-03-27 )
• 《组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地》( 2022-03-27 )
• 《企业中层管理人员技能提升》( 2011-07-12 )
• 《高绩效中层管理技能____打造自身的执行力》( 2022-03-27 )

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