课程名称：伴你高飞TTT导修堂
主讲老师：李松颐 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：TTT的四项基础训练 1. 培训理念导引与学习团队建立 2. 现场测评：影响培训效果关键要素排序 3. 走出对于企业培训的误区 4. 专业培训的四项理念 5. 现场演练：个人一分钟演练及点评 第二单元：TTT的..

课程名称：沟通艺术
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通中的人性与自我  了解人性（人之性、人之道、人之成）  沟通的“技巧”  心是大还是小  人与人是“不平等”..

课程名称：MTP-中坚管理干部管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：【课程概述】  如何转变提升只会当劳模，不会带团队的工作习惯？  如何提升管理人员的沟通协调能力和技巧？  如何克服管理人员管理技能不足的问题，有效提升其管理技能从而提升企业的..

课程名称：管理学领域的复杂性、后现代与毛泽东
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介： 复杂性、后现代、毛泽东是管理学研究三个前沿话题。在这些时髦题目下，专家们都讲了些什么？为什么要这样讲？反映出哪些值得关注的动向？几乎同时出现的三个话题间有何内在联系？给管理者带来哪些重要启示？本课程带着这些问题，走进百年管理思想史，力..

课程名称：如何成为优秀的项目经理
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、案例：项目经理的烦恼 1、项目经理的工作全景与职责 2、项目经理知识、经验与能力要求 3、项目经理的角色转换 二、项目管理的基本概念 1、项目的基本概念 2、项目管理人员的职业路径 3、项目管理机构..

课程名称：医院管理者职业化塑造培训
主讲老师：韩晶 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：医院管理者职业化的内在提升：管理意识与责任 一、医院管理的两条主线 1．工作系统的研究 2．人的研究 二、医院核心竞争力模型七要素 三、医院管理者的职能：计划、组织、领导、控制 四、案例讨论：你会选择谁？ 五、医院..

课程名称：卓越企业家的职业素养与能力提升
主讲老师：刘学民 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 企业家环境与社会背景分析 新中国建立与政权巩固 改革开放与市场经济政策 转型期的中国又处在改革的十字路口 未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会 第二部分 企业家素养构成 中外文化传承 企业社会责任 政治..

课程名称：品牌企业的电子商务内训
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 随着企业的各项经营成本越来越高，品牌企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，品牌企业的电子商务并不是在网上开店这么简单，需要涉及到品牌推广、口碑等诸多方面，本课程专门为品牌企业讲述电子商务的经营方案。..

课程名称：对标管理能力系列2：统筹挖潜能力训练
主讲老师：杨天河 培训天数：2 天
课程简介：一、快速赶超能力 1、快速的方法 1.1瞄准方向是前提 1.2集中资源是关键 1.3坚持不懈是王道 1.4检查控制是保障 2、对标复制中追赶 2.1七步对标法 2.2对标内容及分解 2.3立体标杆选择法 2.4对标形..

课程名称：高效沟通技巧
主讲老师：闵国家 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通的障碍 1、影响沟通的七个关键因素 2、沟通的漏斗分析 3、撕纸游戏：沟通中常犯的错误 4、总结有效沟通的步骤 思考：托尔斯泰的三个沟通核心 二、沟通的四大策略 1、听、说、看、问、答2、同理心的有效应用 ..

课程名称：从优秀专才走向卓越管理者
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理基础与管理者角色定位 1.打造与时俱进的“新中层” 1.1三个角度考量“新中层” 经理人的战略思维 经理人处理下属问题的原则 经理人的自我认知 1.2&ld..

课程名称：80、90员工自我心态塑造实训
主讲老师：李今华 培训天数：2 天
课程简介：一、正确人士80/90新生代 1.痛苦的定义 　　2.幸福的定义 　　3.多元化的定义 　　4.选秀带来的假象与模仿 二、80/90危机与成长方式 　　1.狮子与羚羊的奔跑 　　2.梦想、目标、能力、资源 　　3...

课程名称：卓越店务运营的六项管理修炼
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 “分店易开，店长难求”。这是很多经营者都深有感触的发展难题，店长作为门店最高层的管理者，不仅是整个门店活动、运营的负责人，还是门店的经营者，在整个门店的经营和管理中起着承上启下的作用，在规模..

课程名称：社群运营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识社群运营 1、什么是社群？ 2、社群的定位 3、社群的必要性与特点 4、社群的四大特质 5、社群的六大商业趋势 6、社群运营的冷启动模式 社群的建群 用户细分 需..

课程名称：互联网+-供应商管理革新----给供应链插上信息化的翅膀
主讲老师：黎一郴 培训天数：2 天
课程简介：互联网+供应链集成 一、供应链集成管理－精益管理 1、互联网+风起云涌 2、高效供应链构建 3、IT重构-信息高速路 4、零库存-虚拟工厂 案例分析：恐龙与狼群 二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命..

课程名称：中国式管理的精华—简约管理
主讲老师：张九元 培训天数：2 天
课程简介：我国自改革开放32年来，管理经历了许多复杂的过程，先后学过新加坡、罗马尼亚、南斯拉夫、西德、日本、美国等管理方法，都不同程度地促进了我国企业的发展。这个过程是需要的，也是功不可没的。但时至今日，各种管理方法混合在了一起，形成了复杂庞大的..

课程名称：新思维迭代模式锻造卓越管理者
主讲老师：高洪波 培训天数：2 天
课程简介：课程目的 21世纪20年代起，世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境，并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下，国内“双循环”和“十四五&r..

课程名称：MTP管理五项全能训练
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：【课程概述】 MTP（Management Training Program ）即管理力训练计划，是当今国际最典范管理者培训课程，在欧美企业广泛应用。 MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，训练内容紧跟当代企业管理..

课程名称：目标管理技巧训练
主讲老师：钟越 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、目标管理（1.5H） 　　----了解目标管理的基本思想 　　----确定目标管理的实质作用 　　----确定目标管理项目循环流程 　　----了解企业的长期目的和短期目标的区别与联系。..

课程名称：管理者高效辅导与反馈技巧
主讲老师：姚俊杰 培训天数：1 天
课程简介：管理者高效辅导与反馈技巧 学习目标： Ø 了解什么是辅导与反馈 Ø 了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处 Ø 有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用 Ø 学..

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