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管理者领导力提升与胜任力训练

课程编号:13824

课程价格:¥40000/天

课程时长:2 天

课程人气:1359

行业类别:不限行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:刘学民

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。

【培训收益】
1.管理者的自我认知 2.管理者领导力修炼 3.有效沟通与时间管理 4.情绪管理与激励技巧 .......

第一章 管理者的自我认知
认识自己的方法与途径
乔哈里视窗自我认知模型
职业意识与角色定位
职业素养模型和生涯规划辅导
管理者的五项心智修炼
 
第二章  管理者领导力修炼
领导力基础-识别领导职能
了解你的领导风格
领导魅力模型
领导的四个模式
情景领导者的三大技巧
四维领导力
 
第三章  有效沟通与时间管理
沟通与有效沟通定义
沟通类型与核心要素
沟通障碍与沟通模型
沟通技巧与人际关系
组织沟通方法概要
时间管理技巧
 
第四章  情绪管理与激励技巧
情绪管理定义与范畴
情绪管理意义与积极心态
建立良好的情绪模式
员工冲突与有效管理
绩效考核、激励模式与技巧
健康管理、养生思维与实用技能
 
第五章  计划管理、授权督导与工作指导
管理职能与目标体系
计划、组织、领导、控制
授权模式与科学督导
期望行为塑造与问题行为矫正
问题分析模型与理性决策
 
第六章  科学有效的团队管理模式
团队与团队管理概念
团队发展障碍与瓶颈突破
团队管理的目标与路径
团队技巧与管理游戏分享
团队活力与团队创新
 
 
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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