课程编号:10415
课程价格:¥15000/天
课程时长:1 天
课程人气:1713
行业类别:不限行业
专业类别:管理技能
授课讲师:黄志伟
☆ 资深管理技能训练专家 ☆ 实战型企业管理专家 ☆ 国家高级企业培训师 ☆ 国家高级人力资源管理师 ☆ PTT金牌讲师 ☆ 高级NLP教练 ☆ 中国人民大学MBA 【擅长领域】 中高层管理技能训练,战略管理,人力资源管理,人才培养,职业化。 【授课理念】 只传授有价值的。 【授课风格】 理念前瞻、观点独到、方法实用,能够将自身坚实的理论基础和丰富的实战经验有机的结合起来,同时根据企业及受训对象的现实状况及未来发展的需要进行分析、讲解及训练,打破单一专业、单一部门的局限,引导受训对象从全局出发分析和解决问题,讲课深入浅出、寓教于乐,使受训对象不仅在知识、技能上得到提升,同时能够在思想意识上得以迁善。 【职业背景】 近20年企业实战经验,曾在大中型企业担任副总经理、企管总监、人力资源总监、战略规划经理、企业大学执行校长等职务,也曾兼任多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、集团管控模式、组织架构设计、人力资源体系建设、绩效管理、人才培养、流程优化等方面积累了丰富的实战经验。先后经历处于不同发展阶段的企业,对各种企业的需求有着清醒而准确的认识,因此,不论是在企业实际管理中还是提供咨询及培训服务的过程中均取得了较好的效果。
新零售互联网时代品牌建设与管理之道
第一课:品牌建设与管理的底层逻辑课程目的:确保品牌建设与管理做对,规避市场弯路一个逻辑呈现,什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑一张图谱看清,为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄一个案例顿悟,为什么定位等营销理论,都没能解决你的营销问题一张图谱看懂,为什么锤子手机营销无敌,销量却寥寥无几(2017年100万部)一张图谱看懂,..
¥ 元/ 天
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精准施策·新时代网格化经营管理之道
第一讲:网格化趋势理念篇一、银行战略转型的“四次变革”1. 结算交付变革2. 服务制胜变革3. 渠道整合变革4. 数据应用变革……案例反思:890客群为什么现在不在依赖银行?二、银行产能不足的“五大困局”1. 数据不精准2. 客群不精细3...
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IBM经营管理之道
课程特色:课程大纲详细内容:蓝色巨人的崛起——IBM的变革和转型从THINK开始大萧条时期的高速扩张巨人站起,世界变蓝PC霸主也有烦恼跨行业拜帅整体解决方案拥抱internet从电子商务到随需应变成为行业领袖打造智慧地球将变革进行到底案例分析IBM历史上的四次转型巨人..
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人本管理与企业智慧
——人力资源价值最大化,人力资源最前沿学术成果课程一、人本管理的价值观与现代人力资源1、现代企业理念的发展与企业智慧2、何为人力资源?3、现代人力资源的困境与困惑4、何为人本管理?5、人本管理的核心理念及其意义研讨:究竟以谁为本?6、人本管理战略及其核心价值观二、人本管理的基础—..
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人本管理与国学智慧
培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲:一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学?3、何谓国学思想精髓?4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍 ..
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上市公司管理之道
【课程大纲】 第一部分 非价值管理 一、治理结构 二、信息披露 三、投资者关系 (一)投资者关系管理 (二)投资者关系的主体 (三)投资者关系管理的对象 (四)投资者关系管理的主要内容 (五)投资者关系管理的主要工作方式 (六)危 机 公 关 1.可能遇到的突发危机事件 2.危机公关的基本原则 3. 危..
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