龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘

【培训对象】
求规范、提升物业管理，打造品牌的房地产企业；
参与人员中高管、营销管理干部，物管企业中高管。尤其，地产高管与其旗下物管公司干部一起参加，效果为佳！
效果124：
物业公司干部参与，效果为
1、地产公司相关部门一把手领导参与，效果至少为
2、地产公司总经理、董事长参与，效果收获至少为4 ！

【培训收益】
揭开标杆企业龙湖管理模式的神秘面纱，领略龙湖管理的风采：吸取其教训，收获其成熟经验；
直指“品牌”的本质核心与品牌建设中常见误区，开拓地产营品牌塑造的思路，传导品牌经营建设的思维观念和系统方法。促进地产企业，物业企业在品牌塑造、建设上的共识，并能够找到具体改善实施方法；
强化整个企业对“服务、客户”在品牌建设中地位作用的认识，利于正向企业文化的打造。
虽是从物业管理角度阐释，涉及的却是整个地产开发的产品研发、建设施工、营销推广、物业服务、内部企业文化、人力资源管理等诸多方面。线索清晰、视角广泛、关联密切，体现了管理的系统性和高度。