课程名称：实践自我管理——21世纪最好的管理就是自我管理
主讲老师：刘长城 培训天数：2 天
课程简介：一，信念管理 谁创造了我的世界 宇宙人生最大的规律是什么 企业人正确的信念 二，目标管理 目标就是具体化你的理想 目标清晰明确才有力量 以终为始的设计，立志人生 三，时间管理 相同的时间，为何我们结果不同 做什..

课程名称：五维演讲力—商务演讲与呈现
主讲老师：邬奇峰 培训天数：2 天
课程简介：一、商务演讲基础 1.商务演讲的定义和标准 1）什么是演讲？ 2）为什么演讲？ 3）什么是一场好的演讲？ 4）如何进行一场好的演讲？ 2.商务演讲的5大障碍 1）心理心态障碍 2）演讲思路障碍 3）登台呈现障碍 4）..

课程名称：班组长日常管理技能训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：车间主任日常管理的要点 1)重视所有管理项目 今天抓品质，明天弄设备？ 2)决定重点管理项目 原则：“不给下个工程或客户添异常”，决定重点项目 “应该做怎样的程度为止”，..

课程名称：PPAP生产件批准程序培训
主讲老师：宋志军 培训天数：1 天
课程简介：一、PPAP的过程要求 二、重要的生产过程 三、PPAP要求 设计记录 工程更改文件 工程批准 设计失效模式及后果分析 过程流程..

课程名称：Excel在职场办公中的高效应用（1天版）
主讲老师：马浩志 培训天数：1 天
课程简介：第1讲【高效操作】—让您快速跻身Excel高手行列 主要内容：精心选取工作表操作的精华技巧，让你快速跻身Excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 快速操控表格的快捷键 快速设置最合适的列宽/行高 1.2工作表..

课程名称：新生代员工影响、沟通与激励 （2+1版）2.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请描述一下新生代员工的成长背景 请描述一下新生代员工 您一般会为了什么事跟员工沟通 新生代员工在意的事情有哪些 新生代员工为什么到这个..

课程名称：压力向左 情绪向右
主讲老师：杨桂林 培训天数：2 天
课程简介：从压力与情绪管理方面进行互动分享体验！

课程名称：数字兵法
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网＋，＋的是什么？ 1、思维创新技术路径 2、什么是互联网＋？ 3、互联网＋对企业的影响 4、消费升级必然带来产业升级 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 ..

课程名称：制造企业数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化转型认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、什么是数字化转型 4、数字化转型本质 5、数字思维 协同 分权 成果 6、数字..

课程名称：电信集团客户项目管理实践
主讲老师：庄桩 培训天数：1 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 集团信息技术发展趋势解读 ：“端、管、云、台”战略定位  端：智能终端 管：智能管道 云：..

课程名称：培训培训师课程纲要
主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天
课程简介：基础篇 基础培训理论 培训的概况 传统教育与现代培训的区别 解析培训师内涵和责任『Responsibility』 培训师需了解的相关成人教育的关键..

课程名称：引导式TTT—课程开发与创新教学法工作坊
主讲老师：姚冉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 内训师价值及角色定位 1.内训师价值再思考 1.1内训师价值再思考—人以稀为贵 1.2做培训师的核心-为自己增加不可替代性 2.内训师角色定位 2.1您认为对于企业内训师最大的挑战是什么？ 2.2成人..

课程名称：安全风险管控与隐患排查治理双重预防性机制
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 双重体系建设对企业的意义 1、双重预防机制的提出背景 2、双重体系的定义及目的 3、双重体系建设任务重要性 第二讲： 安全风险分级管控体系 及实操 一、排查危险源 1、风险点确定（单元划分） 1) 风险 2..

课程名称：实现“中国之治”的新时代宣言书 ——学习贯彻党的十九届四中全会精神
主讲老师：左战军 培训天数：2 天
课程简介：一、全球治理赤字与发展困境 1、合作与竞争：全球化背景下的发展竞争。 2、种花得草：西方输出自由市场民主带来的全球治理危机。 3、马太效应：市场的原罪和资本的恶 4、中国方案：人类命运共同体与共享发展。 二、十九届四中全会《决..

课程名称：新时期电力班组长的角色定位与管理认知
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：班组的地位与作用 一、班组在企业中的地位 1、任务体 2、责任体 3、使命体 二、班组管理内容 1、质量管理 2、成本管理 3、进度管理 4、安全管理 5、士气管理 6、效益管理 三、班组在企业中的作用..

课程名称：职场精力管理与断舍离
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 精力观：重新认识精力管理 1.1为什么要进行精力管理？ 1.1.1在这拼爹的时代，唯一公平的资源就是时间 1.1.2体会时间：《匆匆》、人的一生 1.1.3时间的四大特征：无法开源、无法节流、不可替代、不可再生 1...

课程名称：让目标落地 ——管理者目标管理能力提升课程
主讲老师：陈松 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：时代挑战与敏捷领导力认知 来自VUCA（乌卡）时代的挑战 敏捷领导力的本质 从龙舟到皮划艇 自组织的核心特点 新时代下的目标管理系统 目标分解 计划制定 过程管理..

课程名称：成长型思维与逆商提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：三种食物妙喻 讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？ 一、 结果导向 思考：忙的人是不是一定优秀？ 1、 结果为重 2、 从“上班族”转变为“经营者” 小专题：问题意识 3、 工作三..

课程名称：有效沟通与高效协作导航
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认知高效沟通 一、沟通的定义 1、定义 2、沟通三要素 二、沟通的原则 1、有效果比有道理更重要 2、沟通的效果取决于对方的回应 3、有效果、有效率、有笑声 三、沟通类型 1、语言沟通 2、肢体语言沟通 ..

课程名称：与时俱进基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 润物细无声：非职权影响力的奥秘 探索非职权影响力的奥秘，解析其与新生代员工管理的紧密联系，揭示传统管理方式的局限性，并提出新时代的管理变化与特征。 1. 何谓非职权影响力？ 2. 权力影响力与非权力影响力的区别； 3. ..

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