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制造企业数字化转型

课程编号:26329

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:448

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【培训收益】
数字化转型本质、框架体系、数字化思维与思维创新 数字化转型8大方法、基于数字化敏捷管理、数字化应用场景 数字化用户角色关系,用户故事地图 数字化转型精细化管理、提升服务能力 物联网+制造业,向智能服务转型、数字化中台 数字化决策体系、智能商业未来发展趋势

一、数字化转型认知与思维创新
1、思维创新技术路径
2、数字化改变生产、生活与工作方式
3、什么是数字化转型
4、数字化转型本质
5、数字思维
协同
分权
成果
6、数字化创新思维
连接
赋能
破界
7、企业数字化转型误区与难点
8、数字化整体框架体系与生态全景
9、数字化运营框架
10、数字化边界向智能化延伸
案例:
二、数字化转型方法论及应用场景设计
1、企业数字化建设现状剖析
2、数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
3、企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
4、企业数字化应用场景设计
5、企业数字化转型升级用户角色管理
6、用户故事地图
7、基于数字化转型的敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5个进程
敏捷工作模式
8、企业数字化转型升级驱动精细化管理
9、企业数字化转型提升服务能力
10、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
定义与价值
数字孪生应用
11、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎
基于“物联网+”的智能服务
“物联网+”的生态系统
12、数字化中台战略
生态前台
敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台
集约后台
案例讨论与解析
三、数字化决策体系与智能商业
1、大数据决策模型与支持体系
2、无数据,不AI
3、智能技术群的“核聚变”
4、云是智能制造的基础设施
5、“智能+”推动创新发展
智能制造:数据赋能制造业
定制化带来的挑战
企业在经营各环节实现智能决策
6、智能制造,未来已来 

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