课程编号:25067
课程价格:¥21000/天
课程时长:2 天
课程人气:274
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:刘长城
一,信念管理 谁创造了我的世界 宇宙人生最大的规律是什么 企业人正确的信念
二,目标管理 目标就是具体化你的理想 目标清晰明确才有力量 以终为始的设计,立志人生
三,时间管理 相同的时间,为何我们结果不同 做什么事是最有生产力的 时间管理的精髓
四,情绪管理 情绪的源头是什么 做事情定义的制定者 拥抱人生最大的自由
五,关系管理 五伦关系与本分之事 企业中和上下级和谐相处的秘诀 人际和谐的十字要诀
六,自省管理 失败后的检讨和自省是成功之母 谦卑者,一花一叶都是我师,风雨阳光皆是加持 内圣者方能外王
七,心态管理 基层要有责任心 中层要有进取心 高层要有事业心
八,健康管理 健康不是一切,但一切都需要健康 健康不是目的,健康是我们的资源 没有健康的长寿,是人生对我们的惩罚
九,财富管理 君子爱财,取之有道 德者本也,财者末也 舍得舍得,有舍有得
十,行动管理 不怕念起,就怕觉迟 独处守心,群处守口 行动创造财富,成就未来
中国传统文化的践行者、受益者、弘扬者 中国国家人事人才网 高级心理咨询师 鼎轩企业管理咨询有限公司 总经理 《职业素养提升》百日修学营 主训师 曾任北京海纳百有公司总经理 曾任美国ESP人类终极潜能学院总监 曾任金蓝盟管理顾问集团 文化总监
【个人简介】 刘老师,曾作为团队领导人,带领团队取得同行全国第一的成绩;接受过北京经济广播电台专访;自2006年接触中国传统文化以后,潜心专研、孜孜以求,先后拜访国内外诸多善知识,参学经历遍布香港、新加坡、印度等地。 刘老师于2010年11月,成为传统文化与现代企业管理课程全国巡讲的主讲专家,培训行程达几十万公里,培训场次近千场,服务大中小型企业数百家,课程受到广泛好评,成为《管理实践》杂志封面人物。因现世之人多重利轻义,不以“礼义廉耻”为国之四维,深感天下不治,人人有责。 个人使命:正己化人,幸福天下。 个人座右铭:志存高远,行在当下;诚敬谦和,自利利他。 终生职业定位:推动三生教育(三生:生命的意义、生活的态度、生存的技巧)。
【主讲课程】 一、道德素养: 1.《职业道德素养提升》 2.《弟子规》与员工素养提升 3.《优秀员工的十大职业素养》
二、自我管理: 1、管理者的自我管理 2、《放松减压与高效工作》 3、《感恩担当 乐在工作》
三、企业文化: 1、《打造正能量团队》 2、孝悌之道与团队建设 3、企业文化之基——道德、伦理
四、国学智慧: 1、国学智慧与终极管理 2、《阳明心学 知行合一》 3、企业家内圣外王之道
五、家规家训: 1、学家训、立家规、正家风 2、曾国藩家训 3、学《了凡四训》,趋吉避凶 心想事成
【学员评价】 ▲深入浅出,效果显著,震撼人心, 促人践行。身体力行,身教示范,永记我心,愿从师学。 ——安徽蚌埠某有限公司 董事长 ▲作为一个公司主管,通过本次培训,给自己和全体员工带来一个全新认识,认为很有必要,很及时,十分感谢刘老师的倾心培训! ——青岛高密某家纺 财务总监 ▲刘老师能够结合企业实际,将“弟子规”内容深入浅出,言简意赅令学习者感同身受,引起共鸣,特别在如何落地、践行上对企业非常实用,有效。 ——山东某药业集团 总裁 ▲目标清楚,观点鲜明,内容生动、丰富、感召力强。能联系社会现状和企业实况,使人耳目一新,心情激动,幡然悔悟。 ——山东某特钢有限公司 副总经理 ▲非常好,超出我们的预期,刘老师很敬业,很有感染力,对公司帮助很大,受训员工收获很大,对企业文化的推广非常有益。 ——青岛某饲料集团 市场部总经理
员工心态培养与自我管理
一、积极的心态管理1. 心态革命:我相信、我看见2. 武装自己:每天进步一点点3. 乐在工作:让工作成“快乐”生产基地4. 知行合一:让思想飞翔、让行动结果5. 感恩的心:感恩是一种智慧二、打造职业化习惯 1. 卓有成效:我能贡献什么?2. 注重执行:用结果说话3. 现地现物:有问题,现场解..
¥ 元/ 天
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基层员工自我管理方法实训
第一讲 忠诚敬业在工作中实现人生价值把公司当成自己的家在忠诚中展现自己的最大价值站在老板的立场看问题频繁跳槽,对自己伤害更大忠诚赢得信任,敬业照亮人生敬业,其实不仅仅为了老板敬业是你成就事业的基石先奉献后索取决不出卖公司机密第二讲 责任第一以责任心推动事业发展工作就意味着承担责任在其位就要谋其职将责任心..
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销售人员自我管理方法实训
一、销售人员职业分析1、如何正确的看待工作?2、销售代表职业的好处3、销售代表的发展方向二、销售人员应具备的素质1、养成敬业的习惯如何使自己快速成为稀缺人才。2、人际沟通能力人际技能决定了你的职业生涯能上到多高的层次。3、承受失败的心理准备 没有失败,只有放弃——如何使自己承受拒绝与压力..
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销售人员的自我管理与提升技巧实训
模块一、认识你从事的事业一、客观的了解销售 —塑造销售价值二、营销与销售的关系—范畴说明与销售发展三、你的销售角色使命—销售人的定位与价值模块二、职业销售管理一、找准你的定位二、建立你的销售模式三、行销2Q管理四、时间管理五、从目标管理到先行管理-六、建立专业的客情关系七..
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职业人自我管理与自我发展
第一部分 职业人的自我探索与自我发问器对职业人职场案例展开分析,认识以下问题:我为谁而工作?我为何而工作? 1、四个强有力的问题——打开自我探索这门2、自我的内在规律——内在动力机制的源泉3、突破思维瓶颈,找到工作的终极目标——生命意义的实现4、从“打..
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职业经理人自我管理及素养提升
前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权与控制)5让企业拥有一群狮子第一讲:思维篇职业经理人的战略思维1、突破无形链条(韩三星李建熙 除老婆....)黑腰带级经理两千 狮..
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