课程名称：渠道建设与管理
主讲老师：刘亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：选渠 第一讲：选对渠道 一、渠道设计准备的4个步骤 1. 寻找和鉴别市场机会 2. 了解和分析消费者需求 3. 挖掘竞争对手的渠道软肋 4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道 工具1：行业合作伙伴分析 工具2：企..

课程名称：区块链与人工之智能
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 区块链与人工智能的前世今生 1.区块链简介 1）区块链的诞生 2）深入浅出区块链 3）区块链蕴含的机遇 2.人工智能 1）人工智能的前世今生 2）人工智能与区块链的结合将创造哪些机遇 单元二 智..

课程名称：客户服务与会员管理
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 战略性客户定位与用户体验 一、O2O服务营销的入口系统 1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络 2、个性订制的流行 3、构建虚拟信用平台消灭传统中介 二、用户划分与体验思维 1、客户生命周期规律 2、战略性客户定位..

课程名称：5G在电力系统中的应用
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章：5G时代的到来 1.移动通信技术的演进 2.AIOT——万物智联的时代 3.5G为通信行业带来在变革 4.5G的技术指标 5.5G的三大特性 6.5G的产业链 7.5G的10大应用场景 第..

课程名称：复盘——将经验转化为生产力
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、以终为始：复盘的主要目的及基本形式  探讨：复盘与总结的具体动作区别  复盘=总结+推演  复盘的主要目的：避免重复发明  721职业发展经验模型（案例探..

课程名称：如何组织编制项目策划书
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：以某项目实例解析，实战培训项目策划书的编写，并提供样板范文： （2天） 一、工程概况及项目总平面 1、 内容摘要 1.1. 项目概况 1.2. 项目总平面 1.3. 项目管理特点及难点 1.3.1.内部环境方面 1.3...

课程名称：直播培训-手把手教你做好企业线上学习
主讲老师：肖兴 培训天数：3 天
课程简介：开场活动：讲师趣味介绍、学员趣味团建、导入课程、介绍课程框架 第一篇：揭开直播培训的神秘面纱 模块1：直播与面授的本质区别 模块2：直播培训的价值与意义 模块3：成为直播培训师的挑战与对策 第二篇：解密精品直播课程开发方法 ..

课程名称：90后员工管理沟通
主讲老师：赵了了 培训天数：1 天
课程简介：第一章90后员工的世界 一、90后是谁: 关键词 自我意识强烈 个性张扬 大部分为独生子女 生长在社会稳定,物质优越,经济繁荣的时代 价值观：自我价值的实现。计算机,网..

课程名称：鹰王归来 -----企业盈利突破训练营（管理篇）
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：管理篇课程设置 第一天： 上午： 开场：主持人开场，授课要求讲解，引老师上场 第一部分：团队训练 1.团队分组训练 各组确定队长、队名、口号等内容 2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式） 3. 团..

课程名称：情商管理与压力缓解
主讲老师：李文 培训天数：2 天
课程简介：一、企业人才竞争力的新资本：情商的作用是什么？ 1、从IQ走向EQ:情商的作用 4Q关联，形成人才竞争力的内核（IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察）； 2、情商主导人际关系，情商决定影响力； 3、新心理..

课程名称：大堂经理现场服务与营销技巧
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：大堂经理的角色认知与职责 1、网点转型后大堂经理的角色定位 2、大堂经理的九大职责 客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销…… 3、大堂经理必备的技能 服务技能、销售技能、沟通..

课程名称：提升组织能力保障战略落地
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、组织战略落地的影响因素 1、组织持续发展的两大要素 （1）组织的本质 （2）战略合理性对企业发展的影响 （3）组织能力对企业发展的影响 案例：某旅游企业由扩张到衰败 2、战略落地的三个关键环节 （1）经营层：战略管理与..

课程名称：赋能工作法：六步激活团队最佳潜能
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程大纲 第1章认知赋能：领导的核心工作不是管理，而是赋能 1.什么是赋能？赋能的核心内涵是什么？ 2.乘法领导者与除法领导者的差别； 3.为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能？ 4.团队赋能的3D模型： &Os..

课程名称：敏捷型领导者的角色转换与团队打造
主讲老师：刘钰 培训天数：2 天
课程简介：一、管理变迁——现在的组织需要什么样的管理者？ 1、管理史简述 2、长尾理论与VUCA时代的商业模式 3、新生代员工的特色 4、移动互联网时代的管理者画像 呈现方式：漫画教学、案例教学、管理者的四力模型..

课程名称：职场情绪与压力管理
主讲老师：刘钰 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 教学活动 09:00-09:30 暖场与导入 暖场沟通及参与者介绍 心理资本管理的重要性 暖场游戏：欧卡 09:30-10:30 与情绪共舞 情绪的..

课程名称：四川阿坝移动商群市场实战项目执行规划+课纲
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：时间 项目安排 项目执行安排细则 前期 提前一周 《调研与准备工作》 1.参训学员现状调研： ①通过问卷、暗访等方式，确定参训学员技能短板，针对性调整培训侧重点； ②确定每队成员，以网格为单位，其中一名集客网格长作为团队长，网格经..

课程名称：高校管理者 综合管理技能提升训练
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者定位误区及角色转变对比 现场研讨：管理者画像 管理者定位误区的三个段位 业务主管角色转变的前后对比 从工作内容 从工作目标 ɨ..

课程名称：工程项目市场调研与市场开拓
主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天
课程简介：第一章：行业洞察与信息挖掘 一、信息存在的原理 1.先有事实后有信息，你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理： 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼； 3.信息在互联网时代大数据化— 文字、图片..

课程名称：九型人格_团队合作与自我认知
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：导入：互联网时代系统思考的现实意义 第一章：九型人格概述 1、九型人格与家庭，工作个人的关系 2、九型人格发展史 3、九型人格与其他心理学的差异 4、九型人格理论基础 第二章：二号助人型 1、行为特点 2、内在机制 3..

课程名称：DISC职场沟通技巧
主讲老师：廖忠于 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：认识行为风格 1.案例分析：为什么他偏偏和我不一样 2.什么是行为风格 3.行为风格的应用领域 4.行为风格自测 5.行为风格的基本理论 第二单元： 识别四种行为风格 1.行为风格识别矩阵 2.四种典型的行为风..

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