九型人格_团队合作与自我认知

【培训对象】
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工

【培训收益】
1、发现九种个性的优势及局限,以利于扬长避短，取长补短 2、发现九种本能思维模式与九种决策风格 3、发现九种惯性行为模式与九种执行策略 4、了解他人行为动机与内在动力 5、掌握与不同性格人相处的有效模式 6、掌握建立高效及合作团队的有效武器

导入：互联网时代系统思考的现实意义

第一章：九型人格概述
1、九型人格与家庭，工作个人的关系
2、九型人格发展史
3、九型人格与其他心理学的差异
4、九型人格理论基础
第二章：二号助人型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第三章：三号成就型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第四章：四号浪漫型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第五章：五号理智型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第六章：六号忠诚型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第七章：七号快乐型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第八章：八号领导型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第九章：九号和平型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第十章：一号完美型
1、行为特点
2、内在机制
3、职场优势劣势与职场定位
4、自我认知
5、与之沟通的方法

第十一章：九型人格进阶
1、九型人格动态变化
2、九型人格侧翼
3、九型人格复型
4、九型人格健康层级
5、不同性格角色定位总结
6、不同性格搭档
7、不同性格与上下级相处 

讲师背景：

全球最大的上市咨询公司，世界500强公司埃森哲管理内训师
IBM, 惠普，花旗银行，埃森哲高级项目经理，敏捷管理教练
埃森哲大连敏捷社区负责人
国际Scrum联盟认证敏捷项目管理专家
国际SAFe 认证大规模敏捷框架组织认证项目管理专家
埃森哲认证敏捷管理专家
微软认证商业智能和数据管理专家

职业履历
具有16年项目咨询及企业项目管理经验，曾服务于IBM, 花旗，惠普，埃森哲等多家世界500强企业，担任资深项目经理及敏捷咨询顾问。在职期间，参与并主导超20个大中型项目的建设，咨询和管理工作。帮助并指导数十家企业实现项目敏捷转型，架构搭建和团队文化养成。在项目管理理论，方法，工具和实践方面具备丰富的实践经验。作为埃森哲大中华区人力资源商业智能团队主管，参与了多个人工智能，商业智能项目的管理，为埃森哲的战略决策提供了有效支持。具有丰富得跨国团队管理经验，曾作为项目主管，带领跨美国，英国，爱尔兰，西班牙，阿根廷，印度，日本，菲律宾等将近十个国家得跨国团队，成功交付了集人力资源，财务，法务，医药等业务领域以及大数据，人工智能，物联网，区块链，商业智能等技术领域得多个复杂项目。

主讲课程：
第一大类：敏捷项目管理与实践
1. 敏捷进阶沙盘工作坊-《楼兰密藏》
2.《产品经理设计思维与敏捷开发》
3.《敏捷项目管理Scrum》
4.《敏捷软件测试》
5《行为驱动开发—BDD》
第二大类：职业规划与思维技巧
1.《高效能人士的七个习惯》
2.《结构思考力》
3.《六顶思考帽与六双行动鞋》
4. 《九型人格_团队合作与自我认知》
6. 《设计思维与产品创新》
5. 《系统思考与创新思维》 

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