曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁
曾任东胜中国（港股上市）人力资源总监兼运营总监
曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理
康辉商学院五星级讲师
北京茁茁优训项目合伙人
和君管理咨询集团高级咨询师
中科院心理研究所硕士

【个人简介】
王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长，经历并主导过企业变革与转型，参与了企业上市过程，积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。
十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解，在多家企业的员工执行力教练中收到不同凡响的效果。
十余年企业高管的实战经验，能够从企业运营管理的角度审视团队管理问题，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。
在企业人力资源管理工作期间，先后创立了“四个一”的员工培养体系，“3721”新员工引导体系和管理人员“职位镜子”胜任力评价工具，在落地执行中收到良好的效果。
在企业组织力的打造经验中，积累了丰富的实战案例，先后为两个集团化企业创立企业大学，为两家企业搭建了组织管理体系，协助河北某企业实现了快速规模化复制。
总多次被中央财经大学、北京第二外国语学院聘请为就业指导专家和校企合作体系建设顾问。

【主讲课程】

《别让沟通成为你的短板（1天）》
《别让沟通成为团队的短板（2天）》
《从技术骨干到优秀管理者》
《高效沟通的望闻问达》
《跨部门沟通与协作》
《后疫情期如何管理团队目标》
《如何赋能团队，实现绩效倍增》
《如何打造高绩效团队的三个支柱》
《如何提升团队执行力》
《团队建设与高效执行》
《团队领导力的自我修炼》
《如何提升非权力领导力》
《员工自我管理与职业化提升》
《执行力就是竞争力》
《高效执行者的六个习惯》
《中层管理者的角色定位与胜任力提升》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《目标管理与绩效考核》
《如何搭建落地有效的培训体系》
《企业人才规划与选拔技巧》 

• 《基于企业平台的职业生涯规划》( 2022-01-24 )
• 《自我管理与职业化提升》( 2022-01-24 )
• 《MTP中高层管理者综合能力提升》( 2022-01-24 )
• 《管理者角色定位与责任担当》( 2022-01-24 )
• 《别让沟通成为你的短板》( 2022-01-24 )
• 《别让沟通成为团队的短板——高绩效团队沟通技巧》( 2022-01-24 )
• 《高效沟通的“望闻问达”》( 2022-01-24 )
• 《如何正确管理90后员工》( 2022-01-24 )
• 《班组长管理能力提升》( 2022-01-24 )
• 《从管理到领导的自我修炼》( 2022-01-24 )
• 《从业务骨干到优秀管理者》( 2022-01-24 )
• 《打造高效执行性组织》( 2022-01-24 )
• 《管理者角色定位与责任担当》( 2022-01-24 )
• 《高绩效团队打造的四个阶段》( 2022-01-24 )
• 《非物质激励的七彩长虹》( 2022-01-24 )
• 《团队领导力的自我修炼》( 2022-01-24 )
• 《高绩效团队建设与领导力提升》( 2022-01-24 )
• 《高绩效团队管理 ——跳出团队发展四阶段的八个坑》( 2022-01-24 )
• 《高效执行三要素》( 2022-01-24 )
• 《管理者角色定位与能力提升》( 2022-01-24 )
• 《高效执行，使命必达》( 2022-01-24 )
• 《高效能时间管理四大法则》( 2022-01-24 )
• 《高效执行的四维修炼》( 2022-01-24 )
• 《后疫情期如何管理团队目标》( 2022-01-24 )
• 《基层领导的六大管理技能提升》( 2022-01-24 )

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