课程名称：数字经济时代产业转型升级的利器 - 大数据平台建设法门
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、“数字经济”的定义，与对企业的影响为何？ 二、“数据资产”的定义为何？ 三、“大数据”的定义，与其发展趋势为何？ 四、“云转型”与..

课程名称：绩效面谈与绩效反馈
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、做好绩效面谈的基础是什么？ 1、战略性人力资源管理架构 2、绩效管理流程：计划-控制-考核 3、绩效管理中最重要的环节是沟通 二、绩效面谈的原则是什么？ 1、全程沟通 2、绩效面谈的原则 及时反馈 &..

课程名称：仰望星空、脚踏实地 任正非管理思想与华为领导力
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、华为的价值追求与管理思考 1、华为的价值追求与选择 2、企业的价值与实现 企业的价值 价值创造元素 技术创造与思想创造 3、企业的生存与选择 唯有坚持奋斗..

课程名称：商务呈现与计划书撰写
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引言： 1. 讨论：为什么要具备好的口才？ - 马丁路德金 - 希特勒 - 奥巴马 - 视频学习：好的演讲有什么套路？ 2. 表达五星模型介绍，理顺当众表达地图 一、表达的核心要素 1.了解公众表达的目的 - 与领导、..

课程名称：中央关于共青团和青年工作的 最新指示批示精神及基础团务
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 v共青团、青年工作目前有哪些弱项 v请您谈谈您所了解的党的重点工作 v请列举清单说明青年们入团的目的 v请简述青年们是否达到了入团目的 v团青们对于共青团活动有哪些期待 v习近平总书记在纪念五四运动100周年大会..

课程名称：公众表达与演讲技巧 之一 有话敢说
主讲老师：王志强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 克服紧张 建立自信 通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练，给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内，用体态语言的魅力，达成与观众相互信任与赏识的内在评价。 一、演讲训练从为什么演讲开始..

课程名称：企业全面风险管理框架
主讲老师：邱健 培训天数：1 天
课程简介：第一章 ISO 31000标准的产生与背景 1.事件背景 2.标准背景 3.ISO 31000标准的进展 4.中国的参与 5.中国对三个标准的使用 第二章 对ISO 31000标准的定性认识 1.ISO 31000 标准是..

课程名称：化茧成蝶-TTT 表达与呈现 初级内训师的培训
主讲老师：刁东燕 培训天数：3 天
课程简介：开场破冰：分组、团队建设 ★案例讨论：内训师是怎样的角色？需要具备哪些能力？ 一、内训师的角色认知及个人修为 1.内训师的角色认知及定位； - 导演 - 编剧 - 演员 2.内训师的个人修为； - 首善 - 乐从 -..

课程名称：年轻共舞- 基于心理学的新生代员工管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的组织干预思维升级 第一单元：新生代员工的行为特征与心理模式 案例分析：任性还是个性？ 新生代的成长背景 社会背景 家庭环境 教育环境 信息环境 小组讨论：..

课程名称：微课开发-四步教你打造精品微课的101个技巧
主讲老师：肖兴 培训天数：4 天
课程简介：课程导入：微课认知 模块1：微课定义 模块2：微课7个特点 模块3：视频微课3种形式及特点 模块4：微课对企业、学员、讲师价值 模块5：工教矛盾、工学矛盾、学习矛盾 第一步：选定主题 第一节：自上而下系统选题 模块1：关..

课程名称：群体焦虑下的个体进化论 ——不确定时代下员工的心智突破与自我成长
主讲老师：马立威 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程单元 课程目标 过去已去，未来已来 一、“时代抛弃你时，连一句再见都不会和你说” 1、企业公司内外部环境分析 2、未来不可预知，改变自我迫在眉睫 案例：移动互联网时代的冲击 案例：&ldquo..

课程名称：产品吸引力之产品爆款思维
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 企业为什么需要爆款思维 1、什么是爆款思维 2、移动互联网时代产品的价格由什么决定？ 3、消费者的变化引发了爆款思维的发展 4、爆款思维可以让企业有哪些收益 本单元让学员了解爆款思维的定义 单..

课程名称：新时代工会组织在企业发展中的重要作用
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、新时代下工会工作发展及创新思考 （一）新时代下工会工作发展中面临的问题和挑战 （二）工会工作的管理及其功能 1、企业工会管理的理解 2、企业工会管理的功能 （1）协调功能 （2）法制化功能 （3）创效功能 （4）凝聚..

课程名称：打破固有思维，寻找营销亮点—新常态下的的营销增长及团队建设
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 我是谁——管理者角色定位 一、角色认知 导入 一、我是谁？ 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理，还是领导？ 二、中层管..

课程名称：“赢在思维”——结构化思维
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：培训前言：世界是结构的，职场人必做思维突破！ 第一模块、逻辑结构——结构化思维“智法” 一、结构化思维的魅力 1、认识我们的思维 2、结构化思维是管理者的必备技能 3、结构化..

课程名称：三阶沟通” --从3个层面让拥有高效沟通的道与术
主讲老师：时维钧 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：认知升级看沟通 【一】测测你沟通的“段位” 1、人贵有“自知之明” 测测你沟通的“段位” 沟通背后的力量 ..

课程名称：刘俊鹏老师-核心课程-中基层管理综合技能提升(MTP)
主讲老师：刘俊鹏老师 培训天数：2 天
课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-中基层管理综合技能提升(MTP) 主讲：刘俊鹏老师 【课程概述】 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？ 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？ 为什么老员工虽忠..

课程名称：学习力五项修炼
主讲老师：刘澜 培训天数：2 天
课程简介：引子 为什么成功企业家普遍学历 不高 学习力的重要性；反学习 的概念 认识到学校教育和学习力之间 的复杂关系（可能是负相关） 第一项修炼： 反学习 学校教育给你的学习力带来 了什么危害？ 如何在工作中 避免这些危害？ 学校..

课程名称：评标专家实务操作技能提升与案例分析
主讲老师：阁策 培训天数：2 天
课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识 一、招投标的基本概念 1．招投标的基本程序 1）招标 2）投标 3）开标 4）评标 5）中标 6）签订合同 2．招标的方式 1）..

课程名称：流程化/清单式管理
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 v您知道您的岗位的主责流程吗 v您能描述一下您岗位的某个流程吗 v请您描述一下流程的益处 v请描述您的主责流程的权力 v情境演练： 开晨会 布置工作 第一章 流程的来龙去脉 ..

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