课程名称：嵌入业务全流程内部控制
主讲老师：田静 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：内部入门篇 一、浅谈企业内控 1、内控前世今生 安然事件 浅析A股2018年上市公司财务造假 浅析A股2019年首家过会企业被质疑财务造假 2、如此费心费力的搞内控真..

课程名称：高效能人士的七个好习惯
主讲老师：栗宁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：重新探索自我（我们先形成习惯，然后习惯支配我们） 品格与技巧 成功是习惯的结果，习惯确立的3个因素 效能=P/PC的平衡，即产出与产能的平衡 观念的转变，..

课程名称：成功自我管理六项修炼
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一项修炼：职业心态塑造（积极主动） 职业化标志及十种职业化表现 职业心态与职业知识、职业技能的关系 职业化人才应有的六大职业心态 成熟职业心态的八大表现 ..

课程名称：后疫情时代团队凝聚激励管理与自觉提升
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：壹. 现今环境下的团队凝聚自觉与企业发展关键 (一).由国学中看现况的自觉与自我激励提升 庄子《庄子·内篇·养生主第三》 ●巧者劳而智者忧，无能者无所求 葛洪《抱朴子·博喻》 ●登峻者..

课程名称：保险数字化转型与智能金融
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、保险数字化转型转型机遇与挑战 1、思维创新的发展路径 2、后疫情，对保险的影响 3、机遇与挑战并存的保险业 供给侧改革浪潮 “搅局”的新技术 人口结..

课程名称：PPT高效制作及呈现技巧
主讲老师：王德宝 培训天数：2 天
课程简介：线上第1次（2小时） 一、好PPT是如何炼成的 PPT案例分析 a)PPT易犯的九大错误 b)好PPT的三个标准 快速创建三步法 a)使用Word大纲视图编写大纲 b)导入大纲快速创建PPT..

课程名称：物联网与人工智能驱动运营管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、基于物联网+的智能化 1、人工智能驱动运营管理对企业的数字能力要求 无数据 不AI 全面数字化 数据应用及解析能力 大数据 云计算 2、人..

课程名称：企业数字化实战方法论
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、数字经济下的社会化转型 3、什么是数字化？ 4、数字化本质 5、企业数字化的误区与难点 6、数字化对企业的影响与变革 案例： 二、数字化驱动的经营管理创新 1、什么是..

课程名称：职业化塑造
主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天
课程简介：是什么阻碍了职业化进程？ 渴望幸福，拒绝痛苦 期待收获，吝啬付出 不停抱怨机会太少，而不去提升把握机会的能力 信奉『骑驴找马』，但不知只有善待胯下的..

课程名称：中层识人用人技能训练营
主讲老师：田淼 培训天数：2 天
课程简介：致欢迎词及课程介绍 第一单元 世界变了，我变了吗？ 分组：整合学员，建立团队 互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。 思考：自己曾经的角色，现在的角色对自己的意义？ ɨ..

课程名称：关键岗位胜任能力模型构建
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位 2、识别关键岗位考虑的要素 【讨论】划分企业关键岗位 3、什么是胜任素质 ..

课程名称：高效团队管理与激励课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：团队游戏思考 第一单元: 对团队的认识 （一） 团队的基本要点： （二）工作群体与工作团队：团队行为曲线 （三）团队发展的四个阶段：组合期、摸索期、共识期、发挥期 （四）产生团队凝聚力的因素 （五）对团队的误解 1、..

课程名称：从线性到敏捷 ——传统组织如何优化为敏捷组织©
主讲老师：陈松 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：大变局来了 来自VUCA（乌卡）时代的挑战 大数据给企业经营管理带来的启示 敏捷组织的本质 从龙舟到皮划艇 传统线性组织面临的挑战 敏捷组织的核心特点与基本原则 &..

课程名称：曾国藩智慧与管理艺术
主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天
课程简介：开场语：古今完人 1. 曾国藩简介 2. 三不朽典范 3. 世人评价 第一讲 曾国藩的时位智慧 一．领导者者的天时地利人和 1. 得时 2. 得位 3. 得中 二．《易经.乾卦》：曾国藩的时位调整 1. 初九：潜龙..

课程名称：卓越内训师-银行内训师进阶课程
主讲老师：张烨 培训天数：2 天
课程简介：课程开发：以培训目标为导向 1.第一步：定目标-用SMART原则确定培训目标 1.1培训评估：让培训效果可视化 1.2 培训目标与学员的学习目标保持一致 1.3概括力：一句话概括培训目标 小组研讨：根据各自的微课主题确定培训目..

课程名称：6S现场管理培训课程大纲
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 企业为何需要做6S管理 可以提高员工工作效率 1、寻找时间少，可以有效的提升工作效率 2、利用一些常用的办法，尤其是防错法可以有效的提升效率 3、利用颜色管理等先进的方法，可以更好的区分，心情好，效率..

课程名称：卓越营销管理者的四项修炼
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1 导入：营销管理的误区（2H） 1.1 营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界 1.2 营销团队管理的本质 1.3 营销管理者的三大工作 1.3.1 团队——平凡人干非凡事 1.3.2 进..

课程名称：打造职场幸福人生—良性压力管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：09:00-09:20 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享 互动：5分钟见证奇迹-信念系统塑造 游戏：定时炸弹 09:20-10:30 Lesson #1压力管理概述 做好压力管理意义与重要性 压力管理概念 压力水..

课程名称：消费者权益保护法与消费者权益保护基础
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、针对现行《消法》介绍 2013年修订，于2014年3月15日施行。2013年修订的《消费者权益保护法»(以下简称现行《消法》)条文由原来的五十五条增加到修订后的六十二条，对于消费者权益的保护体现了最大化的原则，也是法律..

课程名称：问题的分析与解决课程大纲
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、如何有效的发现问题 （一）什么是问题 （二）问题的区分类型及对策 1. 问题的显隐性 2. 问题的轻重性 3. 问题的急缓性 案例：问题？ （三）快速发现..

共 14351 条记录  [550/718] 首页上一页 547 548 549 550 551 552 553 554 下一页   尾页