课程名称：专业简报技巧
主讲老师：简富临 培训天数：1 天
课程简介：一、面对简报的心理准备与认知 1.为何要做简报 2.确认简报的目的与需求 3.如何面对不同的简报对象 4.一般常见简报的败因分析 二、如何准备简报内容 1.简报内容架构要素分析 2.如何编排简报内容大纲 3.如何利用视觉..

课程名称：80、90后新员工职场营运沙盘模拟
主讲老师：杨云 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计 1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷 2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架 3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明 4. 依据适用原则，进行成员分工 5. 明确..

课程名称：高效管理沟通技巧培训
主讲老师：简富临 培训天数：2 天
课程简介：〔第一天〕 一、管理沟通基础认知 1.管理与沟通 2.管理沟通概述 3.沟通的类型 4.管理沟通作用 5.管理沟通的涵义 6.管理沟通的过程与要素 7.案例分析: 钢铁公司人事制度改革 二、管理沟通基本策略 1.沟通..

课程名称：研发及技术人员绩效考核与激励
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：课程内容与大纲： 一、研发人力资源管理概述 1、研发人员具有哪些特点？ 1）逻辑思维能力强 2）独立贡献者居多 3）技术导向性明显 4）流动意向明显 2、研发人力资源管理常见的问题分析 3、研发人力资源管理在研发..

课程名称：中国式危机管理-银行危机管理
主讲老师：王微 培训天数：1 天
课程简介：课程介绍 一 银行危机类型： 1. 银行危机外部诱因 2. 社会层面　市场竞争　 社会文化　 突发事件 二 股票等产品影响 流动性危机\商业银行资金黑洞\影响银行稳健经营\影响银行贷款质量\世界是平的国际股票市场传导 ..

课程名称：网络时代的危机公关和舆情管理
主讲老师：殷俊 培训天数：2 天
课程简介：一．网络时代，危机频出 1．当前网络危机的现状 2．网络危机事件展示（一系列网络危机事件展示） 3．网络危机的三重效应 4．网络文章引发的危机分析 5．网络时代舆情管理的重要性 二．网络时代让企业处于高危状态 ..

课程名称：执行力与管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：培训形式：讲授、互动、讨论、小组、案例研讨、实战模拟练习 课程内容 第一讲 结果与任务：企业缺乏执行力的后果  1、结果三要素  2、以结果做商业交换的平台。  3、客..

课程名称：标杆思维与企业创新
主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天
课程简介：一、标杆与创新 1、创新的特征与作用 2、模仿与创新 3、创新能力的形成及基本原理案例分析：从易拉罐的发明到叩诊法的诞生看创新之作用 4、标杆管理的类型与创新的决定性作用 二、标杆思维与企业问题解决方式的变革 1、..

课程名称：厂商共赢---实现经销商高速发展
主讲老师：梅明平 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 精确定位 品牌发展的基石 一、卓越经销商的经营思路 二、品牌的秘密在哪里？ 三、定位是确定品牌内涵的方法 四、赚慢钱是大势所趋 【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变..

课程名称：龙湖地产企业管理演变及其规律
主讲老师：孙凡 培训天数：2 天
课程简介：第一章 龙湖的标杆价值及分析研究的方法 l 龙湖地产的标杆价值与意义 l 如何研究龙湖管理，学习标杆？从龙湖经典案例说起 l 龙湖管理发展的三个主要阶段：解析龙湖地产管理的主要线索 第二章 龙湖前世今生：龙湖地产的基本背景 ..

课程名称：职业经理核心技能训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、主管的价值定位与管理技能 1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战 2.改变求新的思维与态度 3.接受任务的方式 4.完成工作的方法 5.解决问题的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.职业经理人守则 9...

课程名称：企业高层用人风险防范
主讲老师：蒋哲钧 培训天数：2 天
课程简介：一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范 1、当前很多公司对人才的标准方面普遍存在的误区 （1）唯以实绩定人才 ☆ 分析与探讨：很多公司用人，包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”，坚持“唯以实绩定..

课程名称：改善：组织行为学原理与实践
主讲老师：马千里 培训天数：1 天
课程简介：【开场话题】什么是组织 第一讲：组织行为的解析 ·组织行为的发生规律 ·破译组织行为的码图 ·组织中的九种人际关系 第二讲：高绩效组织的设计 ·组织设计的内容 &mi..

课程名称：医院管理者的效能提升——医院目标与时间管理
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 医院的目标管理&时间管理  医院的目标管理：保障医院战略的实现  医院的时间管理：提高医院资源的效率  目标管理让大家做正确的事情  时间管..

课程名称：电力企业管理者职业化塑造
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 　管理者职业化的内在提升：管理意识与责任 企业管理的两条主线 工作系统的研究 人的研究 企业核心竞争力模型七要素 企业管理者的职能：计划、组织、领导、控制 案例讨论：你会选择谁？ 企业管理者的影响力 ..

课程名称：职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：企业综合管理能力与管理方法
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程大纲 一、关于管理能力 何为能力？ 管理能力一般体现在哪些方面？ 什么是所有能力的关键所在..

课程名称：阳光心态 和谐人生
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：心理辅导+行业案例分析+理论讲解 第一节 无处不在的压力 课程自测：你在用哪一张面孔面对工作？ 课程导入：金融业压力极端案例不完全调查 效果达成:  正确认识“压力&rdquo..

课程名称：市场营销培训：高端客户营销心理学
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前言】 面对日趋剧烈的市场竞争，一位成功销售主管的超强业务表现有时甚至会影响到一个产品的地区市场表现和份额，那么一个统领大局的销售高管的营销管理能力在新的竞争环境下则会变得更加突出和重要，如何使高管清晰的认知其营销管理职责，是我们将..

课程名称：基于效能提升的学习型网点建设
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：方法学习+案例分析+实践分享 课程大纲： 第一节 银行网点发展的挑战与机遇 导入：现代服务的四次革命 导入：客户满意、关键客户满意、关键因素满意 （一）现状： 1、网点竞争白热化 2、客户需求..

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