多店经“赢”模式

【培训对象】
区域督导、区域经理、经销商等

【培训收益】
◆ 了解单店经营的局限性及多店经营的好处；
◆ 掌握在多店经营时管理职如何进行解色转变；
◆ 学会对各类店铺进行有效的等级划分与定位；
◆ 懂得针对不同级别的店铺采取不一样的货品管理策略；
◆ 懂得针对不同级别店铺的人员采取不同的管理方法；
◆ 掌握在多店经营管理时相配套的管理工具（薪酬、激励、规章制度等）；

国际连锁经营协会（大中华区）常务理事 
鞋服连锁品牌著名实战管理、指导专家
鞋服连锁品牌10多年从业管理经验
多家知名鞋服连锁企业常年培训、管理顾问
国内多家服装报刊、营销杂志特约专栏专家
行业内600多场次培训满意度高达96%以上

【市场反映】
知识点—-实用 鲍老师的课程很少有虚的东西，内容与企业、终端当下所遇问题紧密相联；
态 度—-敬业 鲍老师或其助理会多次详细与我们沟通课程内容侧重点，细致到每个小点；
授 课—-生动 鲍老师能将枯燥的理论转换为形象的比喻，再配之生动的案例进行解说；
这三点是众多企业重复采购及邀请老师对其进行量身订做课程的主要原因。

【工作经历】
担任过知名休闲品牌、时尚女装、体育运动品牌的直营（区域）经理，高级讲师，零售总监，培训总监，分公司总经理等职位,十多年来，专注于：分公司组建，直营体系/零售标准体系/培训营运体系的建设与管理，终端门店业绩的提升，客户经营管理的提升指导，商品前端采买、后端流通管控等。
“一直在沉淀，从未停歇过”，故老师在业内具有非常扎实的实战培训、管理经验。

【老师寄语】
★ 切切实实的让学员学有所得，让企业觉得有所值，这才是培训的硬道理，也是我的一惯授课原则。

【老师格言】
“没有101%的把握，就不为您服务”

【经典课程】
通过实战自主研发的经典核心课程
《多店“羸”模式》 《实战督导技能大全》
《如何提高员工士气》 《如何制定采购计划》
《如何培育优秀的店长》 《专卖店人员高效管理》
《专卖体系建立与运用》 《人才培养与梯队建设》
《终端数据多层次管理》 《直营体系建立与运作》
《顾客疑异与投诉处理》 《28小时塑造超级店长》
《空间管理与数据化陈列》 《打造新时代品牌经销商》
《将VIP转换为业绩之法宝》 《促进门店业绩提升的实战销售技巧》