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多店经“赢”模式

多店经“赢”模式

课程编号：5737

课程价格：￥25000/天

课程时长：1 天

课程人气：1758

行业类别：服装纺织     

专业类别：管理技能 

授课讲师：鲍天顺

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
区域督导、区域经理、经销商等

【培训收益】
◆ 了解单店经营的局限性及多店经营的好处；
◆ 掌握在多店经营时管理职如何进行解色转变；
◆ 学会对各类店铺进行有效的等级划分与定位；
◆ 懂得针对不同级别的店铺采取不一样的货品管理策略；
◆ 懂得针对不同级别店铺的人员采取不同的管理方法；
◆ 掌握在多店经营管理时相配套的管理工具（薪酬、激励、规章制度等）；


一、多店经营发展、管理诠释
1、 单一店铺运作发展的局限性          
2、 多店经营的未来趋势及好处
3、 当下多店经营的现状（常见的问题有哪些）
4、 多店经营老板角色如何转变（管理职能转变）
二、店铺级别划分与定位
1、 店铺级别划分的标准
2、 各级别店铺如何划分
3、 各级别店铺如何定位
三、建立多店的组织架构
1、 多店的组织架构应如何设置
2、 各组织架构如何运作、配合
3、 如何选择适合你的组织架构
四、各级别店铺的人员管理
1、 不同级别店铺人员如何选取
2、 对各级别店铺人员进行诊断、及提升的方法
3、 各级别店铺人力如何互补、协作
五、各级别店铺货品如何管理
1、 各级别店铺货品需求的异样性
2、 各级别货品的上市时间规划
3、 各级别店铺货品的归并、推广
4、 各级别店铺采买计划制定划分
六、多店经营相配套的管理制度
1、 多店经营相配套的人员晋升考评制度
2、 多店经营相配套的店铺运作管理制度
3、 多店经营相配套的人才成长培养制度
4、 多店经营相配套的人员奖惩激励制度

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