瓶颈战略VS传统战略

【课程背景】

1.何为瓶颈战略？——目标必达的战略！
瓶颈战略是从企业全局出发，系统分析企业在发展过程中遇到的瓶颈，一切战略也必须围绕着瓶颈去制定，这样的战略才是真正依托实际、易以落地、真正有效的战略，使得目标必达！
2.为什么传统的战略规划常常难以落地或者根本无效？
传统的战略规划经常是脱离现实、纸上谈兵的，变得难以落地，成为了空中楼阁。特别是随着企业的发展，决策者高高在上，并不了解企业一线的情况，往往难以从纷繁复杂的底层数据信息中，获得能够支撑企业战略决策的信息，尤其当企业发现重大问题时，更是难以对经营决策做出及时和准确的调整。
3.为什么瓶颈战略对企业来说是至关重要的？
阿基米德说：“给我一个支点，我将翘起整个地球。”同样，“给我一个瓶颈，我将翘起整个企业！”瓶颈决定产出，战略决定成败！如果方向不对，任何努力均是白费劲，甚至是副作用！

【课程安排】
第一天  
TOC企业三位透视法
经典调研报告分享
在专业顾问老师辅导下，企业撰写其调研报告
第二天   
老虎战略的设计方法
老虎战略经典案例分享
在专业顾问老师的辅导下，企业研究其老虎战略
第三天   
评点企业设计的老虎战略
评点企业设计的老虎战略
 

实战派专家
北京师范大学博士
北京大学EMBA班客座教授
清华大学总裁班特聘教授
高德拉特机构中国区“首席”代表
TOC中国首席专家
中国TOC企业家俱乐部学术主席
国内目前唯一被“TOC”发明人
高德拉特博士认可的TOC营销专家  
凤凰网欧洲台《中国品牌在欧洲》策划总监