课程名称：商品陈列技巧
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：受训对象： 合适行业--连锁门店、百货卖场、房地产、汽车销售、软件销售、酒店等流通服务行业 培训对象--陈列专员、市场督导、直营部主管、加盟部主管、培训专员、区域经理、店长、加盟商 培训大纲： 一、陈列装饰在..

课程名称：优质基层员工必备要素实训
主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 忠诚敬业 在工作中实现人生价值 把公司当成自己的家 在忠诚中展现自己的最大价值 站在老板的立场看问题 频繁跳槽，对自己伤害更大 忠诚赢得信任 敬业照亮人生敬业其实不仅仅为了老板 敬业是你成就事业的基石 先奉献后..

课程名称：细节决定成败
主讲老师：汪中求 培训天数：1 天
课程简介：一、细节人人皆知，而人人不尽知 　　1、细节不是汪中求的发明 2、细节也并非中国的专利 二、细节的功能 3、细节以其短路原理决定失败 4、企业管理失败的细节因素 5、政府和公务员形象误读的细节原因 6、成功绝非靠某个细..

课程名称：职业心理压力调适及训练
主讲老师：马思宇 培训天数：2 天
课程简介：第一节 社会压力与情绪管理 1.心理压力与个性 2.如何正确认识职业心理压力 3.压力的消极面与积极面 4.心理素质及个性测试 5.个性与情绪特征 6.情绪控制力与职业匹配 第二节 如何控制好自己的情绪 1.身体的感..

课程名称：MTP管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 管理者的角色认知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人员的五大角色转变  管理者的五大工作  管理者的行为方式——从自己..

课程名称：银行对公柜员的初级营销技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【课程前言】 在以营销导向为主的竞争时代，“以客户为中心”的理念已深入人心，二八法则也已被广大管理人员所认同和接受。 各家商业银行都十分清楚地知道通过业务接触来拓展客户对业务经营的重要意义所在，纷纷调整攻关策..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：严明 培训天数：2 天
课程简介：一、积极主动，重新明确沟通的作用 1、沟通的位置 （1) 沟通在胜任能力模型中的位置 （2) 管理者的能力体现80%在于沟通 （3) 业务履行的基础是沟通能力 2、责任是一种心态  测试：你应该付多大责任..

课程名称：工作计划与时间管理
主讲老师：张见明 培训天数：1 天
课程简介：课程描述： 本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心却越来越..

课程名称：软件行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：百货公司连锁发展的5个核心要素及实战策略
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：前言 零售企业为什么要采取连锁模式？ 连锁发展我们要关心哪五个要素？ 第一单元：完善供应链 机会 总部与分店的品牌共享 总部的品牌输出 分店的品牌贡献  挑..

课程名称：高效能人士的7个习惯
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 《高效能人士的7个习惯》核心主旨思想简介 习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。在现代社会，要想做一名成功的高效能人士，创造卓越的企业文..

课程名称：中层修炼与团队凝聚力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：前言：中层强则企业强  新中层9力与新中层八荣八耻； 第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼 1. 重视贡献：我能贡献什么？ 2. 注重执行：用结果说话； 3. 拥抱责任：责任胜于能力；’ 4. 知..

课程名称：市场营销培训：银行中高端客户的开发维护与管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本为规划省分行所在银行行长/市场部经理/客户经理/风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵司了解本次课程..

课程名称：医院问题的分析、思考与解决
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程大纲 一 医院问题特征与定义 1、关于问题的问题 2、S-E-G/P-A模型 3、期望与问题的必然关系 4、寻求期望-问题的基础 ..

课程名称：电力企业中层自身素养与管理技能提升训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：提升中层职业化素养 一、电力中层干部的角色定位 1）中层扮演的三大角色 互动：人物解读——到位不越位 2）从电力行业发展看中层的角色转换 案例：某供电局生技部主任的烦心事 案例：..

课程名称：BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、以素质为基础的招聘和选拔概述 人才甄选的趋势及影响因素分析 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别 素质及素质模型介绍 素质概念的诞生 素质的发展与演进 短片欣赏及研讨 素质的分类和构成 练习：素质识..

课程名称：管理干部专业沟通训练课程
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：前言 ◆一、良好的沟通可以帮助职业生涯发展 ◆二、沟通能力与情商有关 ◆三、沟通水平体现了对人性的了解 ◆四、沟通多少遍才有效？ 第一章：干部良好沟通的五大原则 ◆一、互惠原则 ◆二、诚信原则 ◆三、吃亏即福原则 ◆..

课程名称：高效会议管理技巧实战训练
主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工的..

课程名称：中层角色定位与管理认知
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 认知基本管理 1. 谁是管理者？何谓管理？ 2. 根据能力坐标，你属于哪一类？ 3. 解析管理者常犯的八个错误。 4. 讨论：管理者的基本职责有哪些？ 5. 如何做好七项职能转变？ 第二章 摆正管理角色 1. 基本..

课程名称：基于情景的领导艺术
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景： 领导是一门精深的艺术，在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新： 情境1、我很难知道下属在想什么，让我怎么来领导他们？ 情境2、我新接管了一个高效率运转的团队，而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队的..

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