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全体员工
【培训收益】
明确细节的真正内涵，排除认识误区
通过学习了解细节的真正内涵，认识到细节存在于古今中外任何时间地点，排除细节是事无巨细，细节是小节的误区。
明确细节对于个人成功的意义
通过学习了解细节对于个人成功的意义，细节体现素质，决胜职场，攸关幸福，甚至具有决定命运的力量。把握了细节，才能防微杜渐，不因小失大，把握好每一个机遇，让个人走向成功和卓越。
明确细节对于企业成功的意义
通过学习了解细节对于企业意味着创新、机遇、财富，是决定生死成败的关键，抓住了细节、企业才能实现精细化管理，从而基业长青。
明确细节对于社会文化的意义
通过学习了解细节渗透到国家管理中，也是全社会整体素质的体现。社会合作细节之普世价值观对我们现代社会方方面面都有作用，细节可以在一定程度上影响和改变中国的文化。
明确细节发挥功能的方式
帮助学员学习细节之于成功的放大效应，细节决定失败的短路原理，了解细节发挥功能的具体方式和情况，认识细节是如何决定成败的过程。
学习培养细节意识的方法
学习具体的行为训练方法，通过长期的行为训练改变学员意识，重视细节，追求细节，将细节意识融入所有行动中。
一、细节人人皆知，而人人不尽知
1、细节不是汪中求的发明
2、细节也并非中国的专利
二、细节的功能
3、细节以其短路原理决定失败
4、企业管理失败的细节因素
5、政府和公务员形象误读的细节原因
6、成功绝非靠某个细节，但细节可以区别于平庸
7、细节之于成功的放大效应
三、《细节决定成败》的误读
8、战略：从细节中来，到细节中去
9、细节不是事无巨细
10、如何理解“大丈夫不拘小节”
11、《细节决定成败》被当成抽打下属的鞭子
四、细节首先取决于态度
12、卫星上天并马桶漏水
13、孙中山的知行观
五、细节最终是素质，无论个人、社会和国家
14、个人素质表现在细节
15、整个社会素质也表现在细节
16、国家管理亦尽显细节之中
六、任何组织和个人都不可能做好所有细节
17、细节无止境
18、细节首先需要置于系统中思考
19、社会合作细节之普世价值观
七、组织的细节意识养成
20、长期的行为训练可以达到改变意识的目的
21、古之“六艺”中为何以“礼”为首
22、日常行为习惯训练的设计
八、讨论细节对中国社会文化改造的意义
23、三年的经济和千年的文明
著名企业管理专家，
中国精细化管理的倡导者，
1992年下海，曾任：
香港恒雅（深圳）公司 市场部经理
清华同方股份有限公司 商务部经理
泰豪科技股份有限公司 市场总监
北京大学精细化管理研究中心 主任
国资委商务职业资格认证委员会 主任委员
现任：
北京大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、东北大学、浙江工商大学、解放军后勤指挥学院、南昌陆军学院等客座教授
北京博士德管理顾问公司 首席讲师
北京汪中求细节管理咨询公司 首席咨询师
2004年，汪中求老师及博士德团队策划出版了畅销书《细节决定成败》，销量500多万册，影响了上亿人的行为模式，2005年，在此基础上，汪老师提出了“精细化管理”这一理念，被誉为“中国精细化管理之父”，出版的畅销书《精细化管理》，这本书也成为了影响企业管理、政府管理最重要的管理理念与实践方法。
十余年来，随着在精细化管理领域不断的研究和丰富，在企业和政府、军队深入的诊断和咨询，对于精细化管理这一领域，汪老师和他的师资团队已经自成一派，完善的精细化管理体系，理论和实操的完美结合，都让汪老师在精细化这个领域成为开创者和鼻祖，汪老师提倡的精细化管理理念，对中国企业及政府、军队管理发展起到了巨大的指导意义。
论文：
在《企业管理》、《中国商业评论》、《经理人》、《销售与市场》、《当代企业世界》、《人力资源》、《经济导报》、《江西日报》、《中国青年报》等报刊杂志上发表《精细化管理的基本理念》、《中国文化中的精细化管理元素漫谈》、《透过细节看日本》、《做好细节的4个习惯》、《回到营销的本质》、《营销不是精彩的忽悠》、《国企人才匮乏原因初探》、《江西迎接WTO的对策》、《老板，第一客户》、《管理培训该向何处去》等80余篇。
讲授课程：
1. 精细化管理
2. 精细化营销
3. 契约精神
4. 零缺陷管理
5. 零缺陷工作
6. 细节决定成败
7. 浪费的都是利润
讲课学校：
北京大学、清华大学、中国国防大学、中央党校、浙江大学、武汉大学、东北大学、浙江工商大学、解放军后勤指挥学院、南昌陆军学院等
讲座课程：
《细节决定成败》、《科学管理与领导艺术》、《执行力的境界》、《政府管理的ESC》、《危机管理的7个关键细节》、《大学生的自我营销》
2004年至今，在全国各省市巡回讲座750场，接受培训的学员总数超过48万人；接受培训的单位有中国移动、中国电信、中国工商银行、中国葛洲坝集团、大庆油田、惠普（上海）公司、东风汽车、太原钢铁、中国企业家联合会、国家安全局、国家国防科技工业局、国务院机关事务管理局、二炮司令部、第38集团军、沈阳市政府、成都市委、河南省交通厅、九江市政府等。
著作：
《细节决定成败》，加印89次，2005年发行量即超过100万册；
版权出口到台湾地区、香港地区、新加坡、马来西亚，越南、韩国
《细节决定成败Ⅱ》，发行量40万册，翻译出口韩国
《精细化管理》（吴宏彪、刘兴旺合著），发行量50万册
处女作《营销人的自我营销》，发行量超过10万册
2008年出版《1750-1950的中国》（与王筱宇合著），
2009年推出《契约精神》，
2010年《谁能超越丰田》
2013年重磅推出《汪中求经典图书掌中宝》
