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企业EAP(员工援助计划)管理体系与运营方法

课程编号:4386

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:2034

行业类别:不限行业     

专业类别:管理技能 

授课讲师:黄信景

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1、全面了解科学、系统、权威的企业EAP知识与操作方法
2、明确企业开展EAP工作的工作思路与流程
3、掌握企业开展员工心理健康管理工作的实战经验,了解构建企业EAP管理体系的方法
4、明确企业EAP各个工作模块的工作内容以及与企业管理结合的切入点
5、确立科学、正确、系统的心理健康与健康管理知识,建立全新的开展企业管理与党群工作的观念
6、了解十二五期间企业心理健康管理工作的计划与部署,体验相关技术,为本企业响应政策做好准备

课程简介:
企业组织的构成基础是人力资源,这其中还包含企业的领导者,因此当人发生心理变化,产生情绪困扰的时候,一系列与企业管理有关的问题比如:执行力下降、领导力不足等等就相应产生了。
当企业当中的人在事业与生活中出现下列问题,并因此产生情绪困扰,2周内调整不好,或类似问题反复出现,总也无法解决,严重影响工作状态时企业就需要员工EAP计划心理服务了。
在企业中,一切的问题就是人的问题:员工期待自己被充分使用、发挥自身优势与潜能,创造价值;老板期待通过有效手段激励员工更高效,创造价值。这些价值创造,都离不开两个元素“工具”和“人”。员工状态不同,使用工具的效率效能大不相同。企业EAP服务,就是通过应用心理学方法与企业管理的结合实现个人的成长,以此来提升组织绩效的解决方案。
企业EAP也是国家十二五期间以企业平台实现和谐劳动关系构建的有力保证与技术支持。目前中华全国总工会正在策划并组织专家实施“十二五企业员工心理健康素质教育工程”。而EAP正是这一工程的核心内容。

 

授课方式:
主讲专家讲授+心理专家团队现场团体技术体验+现场答疑+课后咨询

 

课程大纲:
导言:当今社会普遍存在的一种职场心理危机——“都市症候群”的认识
第一篇:企业EAP的概念
*什么是企业EAP
*为什么企业要开展EAP工作
*企业EAP对十二五期间构建企业和谐劳动关系的意义
第二篇:开展企业EAP工作的实战方法与管理体系构建流程
*企业EAP工作的核心内容
*企业构建心理健康管理体系的方法与流程
*企业开展EAP工作的切入点与实战经验解析
*中华全国总工会“十二五企业员工心理健康素质教育工程”解析
第三篇:企业心理健康管理的内容与相关技术练习
*职场情绪与压力的正确认识
*管理情绪疏导压力的意义
*四大职场心理危机的干预与疏导技术
*情绪压力管理一般技巧掌握与现场练习
第四篇:企业EAP相关技术现场体验
*认知行为技术现场体验
*生物反馈技术现场体验
*催眠技术现场体验
*图画心理投射技术现场体验
结语:企业EAP是新时期“党工共建 创优争先”构建和谐劳动关系工作的有力创新与大胆尝试
 

咨询电话:
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