课程名称：中国共产党章程
主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天
课程简介：1、十九大修改党章的总体情况 2、党章修改的主要内容 3、认真学习党章 严格遵守党章

课程名称：风险意识与保密意识
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是风险意识 1.什么叫风险？ 2.缺乏风险防范意识的危害 3.为什么会发生风险失控 （1）员工个人缺乏工作责任心 （2）员工个人风险意识薄弱 （3）员工个人能力欠缺 （4）对行业相关法律法规不熟悉 （5）对工作事..

课程名称：读心识人——DISC人格解析与职场沟通
主讲老师：董怡 培训天数：1 天
课程简介：导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手？ （一）沟通的六大误区和障碍 1.老死不相往来——不沟通 2.鸡同鸭讲——沟通不对路 3.同频不共振——盲..

课程名称：管理者的魅力口才
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：一、魅力总裁魅力口才 1、用口才创造生产力 2、魅力表达的魅力 3、魅力口才法则 4、自在沟通 二、演讲前的准备工作 1、如何收集资料 ..

课程名称：向阿里学习：培养未来服务人（T型客服）
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：模块一：服务初心 牢记服务初心 1.案例分享：「这是不是好的服务」 2.服务架构图的价值 3.描绘「服务架构图」 企业的使命、愿景、策略 服务部门的策略、DNA 小组实践“服务架构图” 模块二：服..

课程名称：有效的员工激励与培育
主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？ 1、激励对保持工作表现的重要性 2、对于管理人员和员工的帮助 3、现在工作间的士气情况分析 你面临的挑战有哪些来自于团队？ 团队的士气问题对业绩的影响 ..

课程名称：并购重组与产业整合
主讲老师：章嘉艺 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：并购重组战略与决策 一、并购重组概述 1. 国内外并购市场近年发展情况，境内外并购市场对比及差异 2. 并购重组的四大动因，协同效应、市场竞争力、业务转型与价值发现 3. 资产并购与股权并购优劣势对比分析，范围、风险、税..

课程名称：企业数字化转型升级实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：1、思维创新 2、互联网对企业的影响与变革 3、数字经济发展现状与态势 4、企业数字化转型升级的挑战 跨界打劫 利润降低 数字化冲击 谁是竞争对手 =..

课程名称：传统企业数字化转型五步法
主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天
课程简介：第一步认识篇：建立数字化认知 1.什么是数字化 1）企业管理和业务的信息化 2）电子商务与数字化营销 3）数字化是一个范式转换 2.数字化避无可避 1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，阳煤集团） 2）驱动业务高速增长（..

课程名称：建筑企业劳务关系管理及风险防范
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、建筑企业劳务用工管理存在的问题 （一）劳务薪酬管理方面问题 （二）劳务合同管理问题 （三）劳务安全管理方面的问题、 （四）劳务工人维权意识不够方面问题 （五）不完善的劳务用工管理产生的劳务纠纷 二、建筑企业劳务用工管理的..

课程名称：创新围城——创新思维沉浸式教学型桌游
主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天
课程简介：一、需求洞察 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的 目的是帮助我们找到真正有价值的..

课程名称：银行公文与宣传报道写作
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 公文写作 导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.如何分辨范文与病文 （一）格式规范梳理与强化 1.公文的发文方式 2...

课程名称：人民币国际化专题分析 之授课提纲
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：1、全球经济金融治理的核心理论 2、国际经济金融体系与国际经济金融形势 3、中美关系变化与中国国际经济金融环境新变化 4、人民币国际化的大背景 5、跨境贸易人民币结算试点及全面推行 6、中国与其他国家货币互换之进展 7、人民..

课程名称：企业财务风险中的几个实务问题
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、债务率与资产负债率问题 1、资产负债率与债务率的关系与判别？ 2、有息负债对公司的企业利润是一颗毒瘤。 3、公认的企业的负债率警戒线有效吗？ 4、优秀的企业是如何控制资产负债率？ 5、财务如何去策划好企业的负债率问题？ ..

课程名称：SCM-供应链管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：一、供应链管理介绍 1、供应链的定义及发展 2、供应链的类型、特征与形式（SCOR供应链模型介绍） 3、供应链管理的重要性及主要内容 4、供应链管理的目标及要求 5、供应链管理战略的设计及要求 6、供应商评估体系介绍 7、..

课程名称：质量成本
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一章 质量成本概述 1.1 质量成本的起源 1.2 质量成本的发展 1.3 质量成本的意义 1.4 质量成本是什么？ 1.5 质量成本的定义 1.6 产品成本的定义 1.7 质量成本观点比较 1.8 质量成本的构成 ..

课程名称：管理者素质提升和三次转身
主讲老师：吕远洋 培训天数：3 天
课程简介：内容 能协助学员提升的价值点 内容分解 第一部分： 管理者角色认知 认识自己不同阶段领导工作重心 掌握三阶领导力发展模型 一、管理者的转身路径 二、转身期“黄金90天” 三、新任干部转身使能工作方法 ..

课程名称：企业精益流程再造BPR
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、流程及流程管理对企业有什么价值？ 1、什么是流程？ 2、流程观念及带来的影响 3、流程管理及对企业的价值 二、精益流程管理与传统流程管理比较 1、精益流程管理分级 2、精益流程管理分类 三、精益流程再造方法的四阶段 ..

课程名称：高效协同，攻克壁垒——职场360高效沟通技术
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：课前管理沟通现状测评 导语：受训企业学员沟通案例整体导入（课前提供案例收集模板，讲授全程引用企业真实案例，关联学员沟通管理工作情境，直接以问题解决为导向） 第一讲：管理沟通的心法与原理 一、沟通对于管理者的重要性 1. 人际技能..

课程名称：银行-新媒体营销与线下网点转化
主讲老师：李中生 培训天数：3 天
课程简介：一、2020营销洞察与市场分析 注：市场千变万化。搞清楚核心逻辑，才不会随波逐流；看明白市场动态，才能够抓住机遇。 营销核心与心理效应分析（#案例：你为什么办信用卡） 新媒体营销洞察与市场变化解读（#案例：95后年轻人在想什么） ..

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