稻盛和夫的经营哲学——经营十二条课

【培训对象】


【培训收益】
1、理解稻盛和夫的经营哲学； 2、理解经营哲学和阿米巴经营模式导入的关系； 3、掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合。

前言：
1、 稻盛和夫哲学思想产生的背景；
2、稻盛和夫经营哲学和实学之间的关系；
3、经营十二项对中国企业的现实意义。
主体内容
一、 明确事业的目的与意义
1、 稻盛和夫创办企业经历的感悟
2、 案例：凝聚人心的崇高事业
3、 明确个人战略
4、 现场演练与辅导：制定事业的目标和意义
二、设立具体的目标
1、目标设立的原则与方法
2、战略分解与目标的指定
3、现场演练与辅导：事业实现的目标分解
三、胸中怀有强烈的愿望
1、潜意识与显意识
2、冰山下的威力：潜意识的决定性作用
3、如何运用潜意识达成我们的目标
a) 形成强大的冲击
b）重复，重复，再重复
4、现场体验：心里暗示的正面运用
四、付出不亚于任何人的努力
1、稻盛和夫的创业故事
2、为什么我们取得最大成就之前，往往是最痛苦的时刻？
3、现场故事分享
五、销售最大化、经费最小化
1、回归企业经营最基本的原则
2、京瓷的每小时核算制度
3、经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？
4、案例讨论：经营会计报表的设计
六、定价即经营
1、为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？
2、对外部客户的商品定价
3、内部交易的定价
4、中国阿米巴导入过程中的定价规则
七、经营取决于坚强的意志
1、目标首先是经营者的意志体现；
2、讨论与分享：如何将经营着意志转化为全员参与的经营？
八、有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂，
1、狭路相逢勇者胜
2、现场体验：如何激发强烈的斗争心？
九、临事有勇，拒绝卑怯的举止
1、为何经营需要勇气？
2、勇气如何量化？
3、提升个人勇气的技巧和方法
十、不断从事创造性的工作
1、每天进步的公式
2、企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新
3、讨论与分享：如何提高企业的创造性？
十一、以关怀之心、诚实处事
1、《尚书》：满招损，谦受益
2、利他之心
十二、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世
1、缓解压力的方法
2、如何培养积极乐观的习惯？ 

 国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。
激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
（CIPL）美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
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楚易老师从一线业务做起，直至担任企业营销管理负责人，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例，累积了丰富的培训和咨询经验。
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