极地求生

【培训对象】
 处于团队中的所有成员  一起共事的各类型团队的成员  整个组织  各层级的员工

【培训收益】

一． 课程简介
极地求生课程是一门商业模拟课程，将学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中。他们必须尝试在十月份的31天时间里登到顶部。每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。
作为一个团队，学员必须确定如何一起工作，如何利用个人优势，走哪条路线，携带什么样的设备，接受什么样的风险。
登顶珠穆朗玛峰一直是每个人无论在任何条件下追求卓越的成功象征。成功登上珠穆朗玛峰完全取决于精神、纪律和意志。就如同在现实生活中一样，攀登只有两种可能的结果：要么成功，要么失败！

二． 主要学习目标
 在困难时期激励和动员员工取得卓越业绩，并揭示他们的真正潜能
 使员工能够以最好的方式利用一切可以利用的资源
 提高商业计划和战略制定的能力
 充分运用和调动团队力量及无形资产
 展现出在艰难的商业环境中使公司生存并茁壮成长所需要的领导力

三． 课程对象
 处于团队中的所有成员
 一起共事的各类型团队的成员
 整个组织
 各层级的员工

四． 关键学习内容
 明确成功状态的共同愿景，并与所有人在战略目标上达成一致
 评估并实施企业战略
 分析风险，以防意外
 以结果和效能为导向
 卓越的人际关系和团体之间的沟通
 在高压力和有限时间内开展工作并作出决定
 完美执行
 改进团队策略，并与组织战略保持一致性
 创建高效的团队工作流程

五． 应用场景
 企业培训（企业大学）
 销售
 组织变革项目
 领导力发展项目
 评价中心和员工潜力评估
六． 课程细节
 形式：商业模拟
 学员人数：20—70人
 课时：6小时
 关联的核心能力：以结果为导向、决策制定、管理和测量、生产力、计划能力、优先级设置、问题解决能力、战略灵活性、时间管理、愿景和目标管理、激励他人
 

胡亮老师简介
【讲师介绍】
江苏培联会长
浙工大特约讲师
中科大EDP特约讲师
国际注册ACI沙盘讲师
前瞻思维讲师联盟副联盟长
15年通用管理、沙盘讲师
世界500强金融公司销售经理、讲师
2019”我有好课程”大赛全国二十强
2019”我是好讲师”大赛十强沙盘讲师
2019全国培联“培训师推优大赛”十强讲师
【个人经历】
胡老师现任职江苏培联会长，15年通用管理、沙盘授课经验，世界500强金融公司销售经理、特聘讲师，胡老师还是位优秀企业实战经验的沙盘讲师，具有非常坚实的理论基础和丰富的授课经验，曾为阿里巴巴、富士康科技、中国高铁、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、江苏省委党校等多家企业讲授《管理决策沙盘—《战国七雄》《竞合博弈沙盘—《商海争锋》《目标管理与团队建设沙盘—《沙漠掘金》《跨部门沟通沙盘—《模拟联合国》等课程，课程内容具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，被学员们誉为最接地气、最有效的实战型讲师，胡老师能针对企业管理的痛点、难点应用沙盘推演形式逐一击破。在15年的培训实战中，累计授课600场次，培训学员达30000人次，课程满意度90%以上。
【授课风格】
实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效； 幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻； 功底深厚、追根溯源、直指问题核心； 情景式案例，实战型解答、以真实案例说明实际问题； 观点新颖，论述精辟，传道授业、授人以渔。严谨中不失幽默，互动中注重启发，理论中强调方法。课程信息量丰富，授方法多样，授课现场的把控力强，善于调动学员的参与，善于挖掘工作、生活中的细节，以点带面，更易于学员理解。
【培训特点】
互动体验式培训特色。课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式，寓教于乐，让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨，而是心灵的新体验” 。
完全抛弃了传统的填鸭式教学，能根据培训对象的特点及时进行精准定位。善于引用古今中外各行业的经典案例来说明问题，即丰富了培训的内容，又提升了培训的质量。
从实战中积累的经验印证结果，从心理学与行为科学的角度改善思维，从生活中汲取的养分来获取认同，课程深入浅出、风格新颖、活跃，内容充实缜密、极富感召力。采取幽默、生动的语言，寓教于乐的方式，以及重视和学员之间的互动交流来激发学员,以达到最佳的授课效果。
【认证课程】
《前瞻思维》©课程-认证讲师
《问题分析与解决》©课程-认证讲师
《团队领导力沙盘》©课程-认证讲师
《心智认知与成长系统》©课程-认证讲师
【主讲课程】
沙盘课程：
管理决策沙盘—《战国七雄》
竞合博弈沙盘—《商海争锋》
目标管理与团队建设沙盘—《沙漠掘金》
领导力沙盘—《团队变革领导力》
产业链管理沙盘—《情人啤酒》
团队建设沙盘—《极地求生》
跨部门沟通沙盘—《模拟联合国》
管理课程：
《职业素养提升》 《高效执行力》
《高绩效团队建设》 《高效沟通》
《团队建设与沟通协调能力》 《管理技能提升》
部分金典案例：
为吉林发电有限公司的中层管理者讲授《目标管理与团队建设沙盘—《沙漠掘金》课程，课堂上学员们通过沙盘的模拟实践，将课堂上用到的内容现学现卖，课程结束后学员反馈老师授课亲和、授课知识实用，获得企业管理层频频称赞，后返聘5期。
为凌云集团中高层管理者讲授《领导力沙盘—《团队变革领导力》课程， 帮助企业管理者理解企业变革，对企业新的战略有全面的认知，并学习到最新的决策工具，并在课程结束后输出各业务单元的工作目标，并分解到个人，后返聘6期。
《目标管理与团队建设沙盘—《沙漠掘金》企业管理沙盘，累计授课50余期针对管理者的角色错位、决策制定缺乏科学性、目标管理模糊等领导力缺失的问题，通过“直接、不逃避、面对、解决”这几个关键词阐述了课程的关键点，累计授课50余期。
视频链接：

【部分服务客户】
电力：国电南瑞公司、国家电网江苏公司、吉林电力、徽商集团、华润雪花、中国石化、江苏石油、东方航空、江苏中南集团、中粮集团、美菱集团、洽洽集团、古井集团、江南化工、安徽电力、西安电力公司、合浦供电公司、陕西地方电力集团、武威供电公司
金融、保险、通信：中国人寿南京、合肥、芜湖分公司、平安保险合肥分公司、华夏人寿合肥分公司、太平洋财险苏州分公司、太平人寿、泰康保险江苏省公司、阜阳国元保险、农业银行黄山分行、合肥农商行、浙江衢州邮储银行、大连银行、光大银行合肥分行、河南交通银行、北京银行深圳分行、徽商银行合肥分行、中国移动安徽公司，中国电信上海、安徽公司……
政府、院校：张家港市文广新局、江苏省委党校、南京市委党校、杭州市委党校、阜阳太和县委党校、江西福彩中心、无锡总工会、江苏地税、浙大东阳定制班、上海交大金融EMBA 、浙工大MBA班、西安交大EMBA班、中科大EDP 班、河海大学MBA班……
地产：绿地集团合肥公司、禹州地产蚌埠公司、浙江绿城集团、金地集团合肥公司、中建八局大连、天津、杭州分公司、缔奇房产……
其他行业：阿里巴巴上海、凌云集团、中国高铁、福建奔驰、达利园食品、盼盼食品、安徽公司、富士康科技、村淘事业部、浙江中烟、安徽中烟、浙江物产集团、上海宝钢、协鑫集团、南京新百集团、安徽长城物业、上海天地汇物流、海通安恒、竞怡电商、南京航天壹进制、浙江达尔科技、泰尔集团马鞍山公司……
【部分授课照片】：