三分工作 七分汇报：总结汇报效能提升

【培训对象】
组织各层级管理者、高潜能骨干/员工。

【培训收益】
● 掌握总结汇报十大工具方法 1）目标分析一二决 2）标题技术四六法 3）材料搜集七何法 4）材料处理二八法 5）精彩开场四步法 6）结构汇报四步法 7）故事三有法 8）PPT设计实战工具 9）记录提升实用工具 10）复盘四步法 ● 掌握总结汇报的基本原则和方法。 ● 掌握汇报中的沟通技巧应对。

第一讲：概要
课程导入：领导喜欢怎样的汇报？
一、四大原因
案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析
二、两大模式

第二讲：技巧
一、聚焦
1. 凡事基于情境
案例分析：林肯演讲的秘密
1）总结汇报七明确
工具实战：目标分析一二决
2. 让标题来说话
工具实战：标题技术四六法
二、选材
1. 脑洞大开选材料
工具实战：材料搜集七何法
2. 删繁就简优材料
工具实战：材料处理二八法
三、建构
1. 开场：说出来的精彩
案例分析：巧妙开场：一句话引起听众最大兴趣
工具实战：精彩开场四步法
2. 纵横：结构化的汇报
1）纵
a汇报：上下问答
案例分析：工作汇报场景分析，1分钟构思表达法
案例分享：从上往下三步骤
工具实战：结构汇报四步法
b总结：下上提炼
案例分享：从下往上三步骤
步骤一：怎样收集信息？五原则和五方法
步骤二：问题分析解决的秘密：分清事实和观点
步骤三：怎样检查结论？结构化思维黄金法则：MECE
2）横
四、呈现
1. 情理交融：故事
1）语言六维度
案例分享：故事力：决胜未来的六大能力
1）数据说话：大数据思维与决策
工具实战：故事三有法
2. 图表说话：图表
案例分享：PPT精髓：POWERPOINT（让论点更有力量）
1）逻辑＞设计：PPT的核心思维模式
2）逻辑视觉化的工具—金字塔原理
3）字不如表、表不如图
工具实战：PPT设计实战工具

第三讲：提升
一、画外
1. 随时记录
工具实战：记录提升实用工具
2. 科学分析
案例分析：科学分析三面镜子
1）4P风格在工作汇报中的运用
2）不宜汇报的时机
二、复盘
案例分析：复盘一年的工作，胜过十年的努力
工具实战：复盘四步法

总结两要
1. 课程总结
2. 行动导入

课后三要
1. 行动跟进
2. 成果展示
3. 持续优化 

曹志巍老师
国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师
领导力效能教练
21年企业管理实战经验
国家注册高级企业培训师
AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）
英国博赞思维导图认证管理师
星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师
中山大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师
曾任：蓝盾集团、东都集团丨总经理
现任：深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练

擅长领域
领导力效能提升/高效沟通

管理经验丰富
21年深耕管理：
持续深耕企业管理、教育培训，理论功底扎实，管理经验丰富。
历任中高管，深谙管理痛点
历任国企、民企和上市公司中高管，深谙企业管理痛点难点，及问题解决之道，尤其擅长通过自下而上赋能的领导力模式，借助行之有效的方法论和工具箱，助力企业打造当责文化，达成关键目标。

擅长培训赋能
150天+：连续5年年均授课量超过150天。
500-50000：连续5年担任中国银行、中国电信、中建三局、南方电网、一汽-大众、中国烟草等干部培训班特邀讲师，辅导服务500+家企业，为企业培养优秀管理人才超过50000人。

10：连续荣获行业“年度十大讲师”。
服务客户多，覆盖行业广，返聘率高
服务银行120+家、通信60+家、其他280+家，共460+家。返聘高达645期。

授课特点：
结构化思考：思路清晰，高效表达
情景化互动：实战互动，寓教于乐
口诀化记忆：口诀提炼，强效记忆
系统化实施：系统呈现，分段实施
工具化落地：工具运用，实效落地
持续化迭代：匠心打磨，精进优化

版权授证：

 

 

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》-2天
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》-2天

主讲课程：
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天

部分客户评价：
感谢曹老师给我们带来当责®。我们的学员对课程相见恨晚，都觉得里面的工具太好用了，这正是我们需要的学习，所以我和曹老师沟通了再加一晚上的辅导。事实证明，这个决定很正确，我们对关键目标的实现更有信心了，也更加清楚具体怎样去落地。
——大成方略 某领导
听过很多的培训课程，精彩的为数不多，有时候几天的培训中，能听到一堂精彩的课，甚至只是一个可以借鉴的理念就不错了。像今天这样亮点纷呈，干货满满的课程更是凤毛麟角。
——某科技集团营销部总监 陈总

两天的收获，相当于我十多年的工作经验。以前很多经验都是靠自己慢慢摸索，今天就像游击队突然接受正规军训练,受益匪浅，如果早点接受这个训练，也许会少走很多弯路。以后工作中学以致用，让自己工作事半功倍。
——某烟草集团客户总监 宋总 

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