课程名称：国企改革下的 人才梯队建设与劳动关系风险管控4.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您所认识到的国企改革 请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍 &..

课程名称：人力资源管理专业技能实训大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：一、人力资源管理的认知 何谓人力资源管理 企业人力资源管理的系统模型 人力资源管理者的角色与职责 人力资源管理如何与直线经理的配合 人力资源管理的..

课程名称：组织业绩提升与人力资源变革
主讲老师：陈勇 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一章 认知绩效导向的人力资本体系 1. 人力资本体系全景图 2. 人力资源转型模型 3. 案例分享：人力资源如何实现经营业绩改善并提升 4. 优秀企业与一般性企业用工指标对比 5. 衡量人力资源价值的关键性指..

课程名称：HR情商与职业能力提升
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、情商与职业能力提升之：组织架构、角色认知 一、组织架构分析与定位 ■ 案例分析：正确的管理工作定位 二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作管理 ■ 案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位 三、管理干..

课程名称：非人的人力资源管理
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 革新人力资源管理理念 １、 失败的传统管理理念 ２、 正确看待组织与人性 ３、 智、本融合的时代 ４、 互联时代的人力资本管理 ５、 从战略先行到人才先行 ６、 人才管理状况快速检查 二、 人才规划的内容 １、 狭..

课程名称：“PPT功成师”--PPT设计与制作
主讲老师：吴佩斯 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 第一章、概念认知“功”利弊 --（认知PPT的价值利弊分析） 1.PPT的作用 重新定义PPT= 让你的Power 更有Point! 2.感受坑点的PPT特征 (1)花-花里胡哨乱人眼 (..

课程名称：企业人力资源管理的创新发展策略
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代企业人力资源管理的发展趋势 (一)企业人力资源管理概述 (二)企业人力资源管理与开发的可持续发展 (三)人力资源管理思想从人本型转向为战略型 (四)人力资源由智商开发逐渐转向情商的开发 二、企业人力资源管理存在的一些..

课程名称：企业人力资源风险管理课程大纲
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：1.人力资源风险管理的体系框架 企业风险管理通行的体系框架 风险管理核心之风险评估 人力资源风险管理的体系框架 人力资源风险管理的管理目标 人力资..

课程名称：新员工职业心态与生涯规划
主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 职业生涯规划 ★情景呈现：“你的梦想”——体验什么是职业生涯 一、职业生涯规划的重要性 选择大于努力——站在现在看未来 =..

课程名称：从组织设计到人才盘点
主讲老师：陈松 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：先谈经战略后谈组织 企业战略的解码工具：商业画布 商业画布的九大核心模块解析 案例研讨：某企业的战略与商业画布 关键活动与战略支撑 商业画布与组织架构 组织架构的核心..

课程名称：企业对优化人员劳动合同的变更、解除、终止全面风险防控
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、企业劳动用工风险分析 （一）目前企业用工的环境与现状 （二）新生代员工关系的特点 （三）新媒体时代下的“和谐用工”的发展趋势 （四）如何有效预防劳动争议群体性事件的发生 （五）有效应对员工的心理危机..

课程名称：人才甄选——干部测评与选拔2.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 ɧ..

课程名称：控员·优岗·增效·调薪
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量 1、中国经济发展阶段与人力资源策略 2、企业盈利能力由规模向质量倾斜 3、薪酬杠杆撬动的企业良循环与恶循环 4、势有顺逆，术有奇正 （1）借机扩张 （2）转型升级 （3）决定关闭 （4）策..

课程名称：战略性绩效薪酬
主讲老师：刘宣德 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 战略指引下的组织管理体系 一、企业战略指引企业组织架构设定 二、流程管理在团队中的作用 三、传统绩效考核与现代绩效考核的区别 四、绩效考核的目的、作用和原则 五、本章小结 第二单元 战略性绩效管理循环体 一、..

课程名称：实战人力资源管理课程 社保个税新政下的人力用工成本与风险管控
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：方案一： 一、新政解读与企业面临的问题 最新法规政策盘点及解读 社保费划归税务局征收 2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行 最高院公布劳动争议司法..

课程名称：银行业发展趋势及对人才的需求分析 ——洞察先机，重塑人才核心竞争力
主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、银行业发展现状解读 1、 银行业的前世今生 2、 中国银行业的四大发展阶段 3、 民营互联网银行的发现现状 4、 国外银行业发展现状 5、 银行业价值链分析 6、 银行业市场和客户分析 7、 银行业竞争对手分析 8、..

课程名称：低成本的领导激励术
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 全面打造激励体系 一. 激励含义 二. 调整员工心态 1. 企业现状：“按劳付酬”的需求与员工“按酬付劳”的现象 2. 现象实质：打工心态与主人心态 3. 岗位股份制..

课程名称：协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道
主讲老师：杨文浩 培训天数：3 天
课程简介：导入案例：新趋势转型——拆分人力资源管理，还是互联网+云转型，HR自己选？ 第一讲：定位篇——人力资源管理重新定位 一、人力资源部的角色定位 1. 传统人力资源部定位 &mdash..

课程名称：TTT创新培训师工作坊
主讲老师：徐云松 培训天数：3 天
课程简介：一 先声夺人：激发学员兴趣与动机 1 示范：讲师开场示范 2 讲解：开场四项任务 3 延伸：开场形式创新 二 有的放矢：厘清课程需求与目标 1 澄清：培训解决问题 2分类：目标分类理论 3撰写：精准课程目标 三 行针步线..

课程名称：人才战略：人才战略规划及落地实施之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑  技能卡片、业务与人才的双维度  起点模型、“招培借留”的基本逻辑 ..

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