现代人力资源管理实务

【培训对象】
企业HR

【培训收益】
本课程突破传统的人力资源管理3P模型，发展到6P，从战略的高度、结合企业管理的实务，帮助企业了解、掌握现代人力资源管理的意识、技能，在工作中推进企业的人力资源管理。指导企业管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招聘、用人、绩效、薪酬设计的理念与方法，从而提升管理人员的人力资源管理专业能力，并推动企业人力资源体系的建设和完善。

课程大纲：
一、企业人力资源管理的定位
1、企业人力资源管理的误区分析
2、现代人力资源管理的概念一张图
3、现代人力资源管理目的
4、人力资源管理从3P到6P的转型
5、人力资源管理的三角模型
二、人力资源管理工作分析与操练
1、企业目前工作分析中的问题
2、职位说明书格式示范
3、撰写职位说明书的步骤
*职位说明书在薪酬设计中的运用
*职位说明书在培训中的运用
*职位说明书在招聘中的运用
*职位说明书在考核中的运用
4、工作分析四大手法
*企业职位说明书演练与点评分析
三、企业职位评估与薪酬设计的理念及方法
1、职位评估基本程序、过程、原理、方法、结果
2、因素评价法工具和方法介绍
3、职位与序列类别及等级
*基于战略的薪酬体系
*现行薪酬水平分析
*市场薪酬水平调查
*薪酬政策及奖励政策
4、浮动薪酬与固定薪酬的比例
*薪点表设计
*案例：浮动薪酬究竟应该占多大的比例？
四、企业招聘与面试技巧
1、人员选聘与录用程序
2、什么是素质能力模型及其作用
3、人才的四大特质和标准
4、人才画像设计
5、面试流程及面试技巧
*行为面试
*情景面试
*培训面试
*线上面试
6、结构化面试技巧
*关键面试问题的设计
*示例：结构化面试题库
五、企业战略性绩效管理系统与实务
1、企业不搞绩效考核行不行
2、绩效考核的目的应如何定位
3、绩效管理与绩效考核的区别
*企业绩效管理中经常面临的问题
*如何构建企业关键绩效指标（KPI）体系
4、设计KPI的方法与常用工具介绍
*企业绩效考核案例分析
六、企业现代培训体系的构建
1、如何建立企业培训体系
2、管理者在培训中的角色
3、企业培训课程设计与评估
4、培训需求与目标的确定
5、年度培训课程体系示范与分析
 

 房地产、建筑行业：河南东城建设集团、河南国隆实业、丰庆集团、星彦地产、建坤地产、河南咏春物业、河南丽诚物业、思达物业、
电力医疗：河南东方整形医院、大唐电力禹州分公司、许昌龙岗电力、兴港电力、河南植得口腔医院、许昌博大口腔医院、辅仁药业、河南国药控股、修正药业河南分公司
营销贸易：百度河南锐之旗、58同城郑州分公司、58同城嘉信科技、阿里巴巴河南分公司、赛科生物、同发牧业、凯隆机械工程、远程机械工程、OPPO手机连锁河南分公司、
银行保险：河南投资建设集团、国泰君安证券河南分公司、中国建设银行郑州分行、新乡分行、洛阳分行、农业银行荥阳分行、邮储银行安阳分行、河南农村信用联社漯河农信社、中牟村镇银行、华讯投资河南分公司、中华保险河南省分公司、
生产制造：双汇集团、瑞贝卡集团、信阳钢铁、鲜易控股、新科起重机股份、万达重工股份、天鹅集团、隆庆祥、蓝天集团、济源更新瓷料、河南咏春物业、河南丽诚物业、思达物业
其他：新郑机场货运公司、中国联通济源分公司、御寨山庄、丰乐园大酒店、大河书局、荣恒图书、洛阳凯桥律师事务所、航天信息河南分公司…

• 工程项目风险管理实务

   

  一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（3）主动风险管理（4）项目风险管理的主要内容（5）项目风险管理的主要方法（6）项目风险管理的意义及作用4、案例1 中国铁建沙..

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• 工程项目总承包项目管理实务

   

  一．工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 DB（设计施工）模式4 BOT（建设经营移交）模式三．工程项目策划与决策 1 工程项目策划2 工程项目可行性研究3 工程项..

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• 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系和工程承包合同（1）工程项目中的主要合同关系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 全面质量管理实务(TQM)培训

   

  课程大纲：第一章、TQM的准备知识1、质量重要吗？——中／日／德三国产品质量的对比与分析2、讨论：什么是质量？3、案例；海尔对质量的认识4、讨论：提升客户满意度的关键5、案例：丰田对客户满意度的测量方式6、质量管理发展的历史7、什么是TQM?8、TQM的起源与发展过程9、案例；某集团公司对品..

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• 家企财富管理实务——法税训练营

   

  课程背景：中国企业家财富总量正迅猛增长，中国富裕家族的财富意识已然觉醒，可税务意思、法律意思和传承意识却没有觉醒，这样将面临“富不过三代”、“政策性资产缩水”的魔咒考验。企业家财富如何能安全且永续管理？这是对企业家的考验，更是对金融从业者提出新的要求。课程帮助学员开拓财富管理视野、洞察新常态下经济的..

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• TQM全面质量管理实务

   

  第一讲 质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件多美滋奶粉发霉生虫惠氏奶粉发霉致宝宝呕吐腹泻雅培幼儿喜康力奶粉吃出死虫美赞臣染菌奶粉蒙牛纯牛奶致癌2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲 全面质量管理TQ..

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