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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:管理核心五任务课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:一、管理者角色认知 1、破冰及团队组建 2、学习目标与内容介绍 3、管理者敬业度Q12自我测评 小组讨论:如何结合岗位特点与潜力测评结果,发挥个人潜力? 4、管理者与领导者的区别 5、管理者的战略性目标导向 6、管理者为人..
课程名称:中高层综合管理能力提升
主讲老师:楚易 培训天数:3 天
课程简介:第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战 1、管理的含义 什么是好的管理? 2、管理的基本职能与本质 3、管理的核心职能 管人? 管事? 管目标? 管…… 4、绩效管理管什么?..
课程名称:管理者的情商打造与压力管理
主讲老师:苏洁 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:管理者情商打造 第一讲:情商与其情商对管理者的重要性 费斯汀格法则:生活中,仅有10%的事件是直接发生在你身上的,而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定 案例分析:..
课程名称:管理者的悦读课-快速阅读与深度阅读
主讲老师:金树松 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 学以致用 实用类书籍 测试:你是什么学习偏好(体验学习/观察学习/反省学习/实践学习) 模块一 快速选书与速读好书 视频案例:通过“书腰”选书的风险 1、好书的线索:从封面到内容 2、管理..
课程名称:如何实施有效的目标管理
主讲老师:金剑峰 培训天数:1 天
课程简介:课程纲要 训练导出绩效 1.目标管理的实际内涵  目标管理的作用、功能及意义  目标管理的实际操作、目标与工作结果量化  目标管理的六个纬度:以终为始  案例分享..
课程名称:创新思维与问题解决版权课程
主讲老师:吴军 培训天数:2 天
课程简介:第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..
课程名称:代际领导力大师课(差异篇) —新生代管理者的代际差异化领导艺术
主讲老师:张祖舜 培训天数:2 天
课程简介:PART1:不一样的世代-差异篇——看得懂,让抱怨走开 让90后管理者头疼的大叔和弟弟们? 1、情景再现—管理者的困惑(第一话):同样的任务,不同的“不良反应&rdqu..
课程名称:高品质服务管理能力提升训练
主讲老师:朱华 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:服务管理的内涵——不仅仅是态度 一、引导案例: 二、客户需求与期望 1、 需求、期望因何而产生 2、 层次需求论 3、 公平理论 4、 激励—保健双因素理论 三、 需求、期望与..
课程名称:管理科学与艺术
主讲老师:丁守海 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是管理? 1、管理者是干什么的? 2、管理者的决策职能 3、管理者的能力要求 二、管理学的历史沿革 1、现代管理学的诞生背景 2、泰罗科学管理制度 3、法约尔与马克思韦伯的组织管理理论 4、霍桑实验 5、运筹管..
课程名称:2020年灵活用工成为企业多元化用工的趋势
主讲老师:李丹 培训天数:1 天
课程简介:一、建立企业新型劳动用工制度 (一)新形势下企业应建立多元化的用工制度 1、搞活用工机制 2、节约用人成本 3、提高营运效率 (二)企业如何顺利推行多元化用工制度 1、企业在法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的用工..
课程名称:关键对话
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:学习模式:理论讲解+视频案例分析+演练 第一单元关键对话概述 1、关键对话的三个特征 不同的观点 强烈的情绪 巨大的风险 2、关键对话的重要作用 3、关键对话的关键是思维模式 第二单元关键对话的5连环技巧 1、注意观察..
课程名称:管理者的角色认知与管理能力提升
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 管理者的角色认知 第二讲 目标管理 第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造(性格识别与高效管理) 第四讲 激励人心,激发潜能 第五讲 时间管理 第六讲 高效管理沟通 第一讲 管理者的角色认知 1、管理是一门技术,领..
课程名称:综合管理能力提升
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一单元 管理者的角色认知——从人个贡献者到团队领导者的四大角色 1、领导者角色一:目标/期望/愿景传递者 视频案例:芈月大秦讲话 课堂练习:你的团队愿景是什么 课堂练习:你的团队愿景如何与下属连接 ..
课程名称:目标与绩效管理
主讲老师:高思禄 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:绩效管理 第一讲:引子 1、绩效管理的新问题 2、研究思路和分析框架 3、这项研究的意义 4、创新与不足之处 第二讲:什么是绩效管理中的目标设定 一、目标设定的5个行动步骤 1、准备工作 组织的绩效目标从哪里来..
课程名称:企业内部人才培养
主讲老师:张骊 培训天数:1 天
课程简介:第一模块 企业人才现状分析 企业人才培养问题 企业人才短缺问题 小组讨论:企业为何“人才荒” 企业培训现状分析 培训体系搭..
课程名称:抽丝剥茧,使命必达:目标及任务管理能力提升
主讲老师:吕翠 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:Target目标设定 一、找到目标—系统分析全面思考 1. 第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错 2. 没有目标的船,任何方向的风都是逆风 3. 选择比努力更重要 4. 目标管理的三大原则 二、分解目标..
课程名称:打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理
主讲老师:刘静 培训天数:1 天
课程简介:导入: 1. 扑克牌的前世今生——职场王牌(快乐工作与生活的能力) 2. 认清情绪 1)愉悦与快乐——成长的内驱力 2)恐惧与害怕——决定你能力的边界 第..
课程名称:儒家思想与现代企业管理
主讲老师:王泽仁 培训天数:2 天
课程简介:开场语 1. 儒家思想概论 2. 儒家思想发展 第一讲 儒家思想与自我管理 1. 每个人皆可成为职场精英 1)儒家人性学说对管理学的启示 人性善 人性恶 ..
课程名称:解读习近平谈治国理政第四卷
主讲老师:刘艺强 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:把握其精神脉络 以习近平新时代中国特色社会主义思想的理论框架为基础 立足“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局 揭示了 “十个明确”的丰富思想内..
课程名称:有效表达与即兴演讲辅导方案
主讲老师:高春燕 培训天数:1 天
课程简介:实操练习穿插在各内容中间,授课顺序根据学员情况或有调整 有效表达与演讲呈现 课程模块 内容大纲 第一部分 内容设计 第一模块 误区避免 1.正面表达 2.克服紧张情绪 3.有效表达前的情境分析 第二模块 填充内容 1...
 
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