课程名称：招商谈判技巧
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、招商谈判前招商经历的有效定位 1、招商谈判的本质明确 2、招商谈判前双方的角色定位 3、成功招商谈判人员的基本素质 4、招商人员谈判前的有效准备 5、招商谈判常见障碍的一一突破 6、小组研讨：我在招商谈判中有哪些困扰 ..

课程名称：六顶思考帽
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分： 认知篇-传统思维与平行思维 当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度..

课程名称：企业内部培训师培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、课程开发能力训练 1、卓有成效的课程设计与开发： （1）课题定位 （2）课程价值点体现 （3）课程结构与内在逻辑 （4）课程课件呈现 2、课程素材设计： （1）图形素材设计与开发 演练：图形素材的分类与使用 ..

课程名称：打破部门壁垒—跨部门沟通与协作
主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：沟通结构-组织内的沟通认知 一、从组织文化模型看沟通 1. 外部生存 2. 内部整合 3. 深层次假设 小组研讨：如果没有沟通，会出现什么情况？ 二、沟通在管理中的作用 案例讨论：困惑的李经理 三、组织沟通中的三..

课程名称：读心有术 心理学助力沟通效果
主讲老师：常峰源 培训天数：1 天
课程简介：引子：心理学对管理者的意义 1、越来越多的优秀管理者在关注心理学 2、心理学对“人性”的研究 3、心理学对管理者人际沟通能力的提升 4、作为心理学工作者十多年的经验分享 教学方法：讲师提炼十四年团队管理..

课程名称：读历史，学管理
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 自我管理 1. 感召力 1) 使命  刘秀  刘备 2) 愿景  吕不韦  鲁肃 3) 信念  勾践 2. 影响力 1) 态..

课程名称：新生代员工管理智慧
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 科学认知新生代员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&m..

课程名称：员工赋能辅导
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 时代对青年从不宽容 1．《猎场》台词 2．时代背后的黑手 3．娱乐至死的错觉 4．代沟：价值观变迁 5．三种人易堕落 6. 事业成功基石：智商、情商、逆商 7. 逆商的缺陷 8．社会进步不等于个人成长 9 ...

课程名称：高效能人士的7个习惯
主讲老师：秦炜琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：引论 1. 变化的世界，不变的原则 2. 七个习惯的构架图 第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则 1. 人类四项独特的天赋 2. 团队成员之间消极被动行为的危害 3. 面对工作..

课程名称：从历史看管理
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介： 开场语 1. 内圣外王 2. 知行合一 3. 经世致用  以古鉴今： 1) 孔子：儒家学派开宗祖师 2) 王阳明：心学集大成者 3) 曾国藩：湖湘文化的践行者 第一讲 管理者角色认知 ..

课程名称：国学智慧与管理者修炼
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介： 开场语 1. 儒家思想概论 2. 道家思想概论 3. 佛家思想概论 第一讲 儒家文化与管理智慧 一．中庸的管理哲学 1. 《中庸》内涵 1) 不偏不倚 2) 无过不及 3) 恰到好处 2.《中庸》..

课程名称：如何管理好一线班组？ ——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提
主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责 1. 制造型企业的发展特点 2. 现场管理之屋 3. 现场主管的3个职责 4. 现场主管的5项能力 5. 一线主管的角色转换 6. 案例分析：不同企业中，一线管理者画像。 第二部..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：一．积极主动的习惯 1.对外界主动回应与消极回应的不同习惯 案例1：人类与自然的两种不同回应。 案例2：生活中常见的两种不同回应习惯 案例3：职业生涯中的两种不同回应习惯 情景练习1：区分积极主动习惯与消极被动习惯 情景练习..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“背景”成长史——新生代的成长背景 一、“背景”成长史 1. 新生代成长的时代背景 2. 新生代成长的社会背景 3. 新生代成长的家庭背景 案例：..

课程名称：打造赋能型讲师——企业内训师训练营
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程主题 教学目标 课程大纲 第一天 （6小时） 《打造赋能型讲师——从说教到赋能》、理念认知篇 通过了解成人学习的特点，掌握课程设计与讲授所须关注重点。 能正确区分讲..

课程名称：卖场管理人者综合管理技能提升培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一天：卖场管理者综合管理技能的内容 一、对岗位的认知与理解：卖场管理者的角色定位 1、企业为什么要设管理岗位？ 2、卖场管理者的责任与使命 3、现代卖场管理者的标志 实战研讨：卖场管理者常见的困惑及解读分析 分享：中间力量..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：一、情景分析——拨开云雾定问题 1、什么是问题 你眼中的问题是什么？ 你最近工作或生活中都遇到了哪些问题？ 这些问题都有什么共同特点？ （1） 高度笼统 （2） 主观臆断 （3） 情绪发泄 （4）..

课程名称：管理胜经©：管理干部致胜经验萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 1天 萃取管理者自身的经验（个人式萃取） 导入：优秀管理者，都会总结经验0.5小时 1、什么是经验 2、什么是萃取 3、经验萃取模型 4、经验萃取对管理者的三大价值 5、萃取过程的注意 6、小组约定、掌声、口号 ..

课程名称：教练式“师带徒”辅导训练营
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入 “师与徒的矛盾” 学员分享：在“师带徒”的工作中有过哪些让师傅们头大的事情？ 讨论科学工作方法的重要性。 一、如何做一名“合格”的师傅？ （一）导师应..

课程名称：六型班组建设与管理实务
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、狠抓“六型”班组建设，筑牢班组管理基石 1、创建“六型”班组，做好准备是关键 2、“六型”班组创建的内容和目标 3、现代企业创建“六型&rdq..

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