>> 课程核心价值
通过课程，你将学会运用敏捷理论增进和强化您的敏捷型转型企业领导技能；学会用心理学识人用人并准确判断他人的意愿；帮助您在复杂的经营环境中选择正确的敏捷技术、有效运用影响他人的各种沟通方式，提高团队的凝聚力和生产力；让您和您的团队一起成长为高效的敏捷团队，提高绩效。

主讲老师 谢明志
《敏捷思维》作者
IBM 敏捷前官方发言人

>> 老师简介
谢明志，IBM 全球敏捷官方发言人，IBM 大中华区客户项目经理，DevOps 全球社区领导团队成员 , 拥有 10 年的 IBM 跨职能团队管理、复杂环境下敏捷研发、敏捷测试、敏捷度量的丰富经验。
大学毕业走校招进入IBM，这一干就是 11 年。每隔 2 年都会在当下岗位上做出好成绩，然后会换一个职位去挑战自己。曾经很长的一段时间，在为不断扩大自己的影响力而努力，取得了不少好成绩，也付出了超乎一般的努力。
入职 IBM 2年成为 Top Gun，3 年后 6篇论文领导 IBM 研发中心测试；5 年后IBM中国 KOL ,
9 年后领导国际友人，2013 年后大中华区负责产品，全球官方发言人。2014 年完成机工出版
《敏捷思维》一书。2015 年 3 月正式离职开始创业，方向是互联网＋大数据。
13 年来，充分意识到要感恩过去那些曾让你难堪、痛苦的人。人的格局有多大，不仅仅是心胸有多大，也要基础多踏实。传道授业解惑需要拥有严肃的态度，在宽松的环境中循循善诱，为师者知之为知之，不知为不知，且需要厚积而薄发。  

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