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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:商业模式与客户开发
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一章:互联网时代的商业模式 一、商业模式的发展与变迁 二、商业模式的特点 三、商业模式相近概念解读 四、成功商业模式的五大定律 五、拆解客户的商业模式 六、商业模式的关键因素 七、商业模式的创新 八、产品金字塔模式 ..
课程名称:奇门遁甲与决策、布局
主讲老师:马誉诚 培训天数:3 天
课程简介:一、奇门遁甲与传统文化体系 1、玄学五术体系 2、奇门遁甲指导行兵作战之布局理念 3、奇门遁甲的思维体系及哲学理念 4、奇门遁甲之模型参数 二、奇门遁甲的基础知识 1、阴阳五行 2、天干地支 3、四柱 4、八卦九宫 ..
课程名称:新锐员工管理与团队执行力提升
主讲老师:刁东燕 培训天数:1 天
课程简介:引言:基于心理学的组织干预思维升级 第一单元:新生代员工的行为特征与心理模式 案例分析:任性还是个性? 新生代的成长背景 社会背景 家庭环境 教育环境 信息环境 小组讨论:..
课程名称:打破部门墙(跨部门冲突与协作)
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:Day 1 模块一、开篇-心态突破 情境活动体验-「古希腊城邦联盟会议」 情境活动分享 我们工作中的哪些方面和游戏类似 我们遇到的困难、障碍、冲突有哪些?是谁造成..
课程名称:新时期劳动用工管理与风险防控 (两天版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析 员工为什么会离职 您知道哪些属于非法用工行为 员工为什么缺乏工作热情 员工为什么工作效率不高 为什么高薪聘请的能人往往让公司失望 &..
课程名称:企业社会责任理论与实践
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析: v企业与员工本质上是怎样的关系 v企业与社会是怎样的关系 v企业的品牌形象是如何形成的 v顾客考虑购买企业产品、服务时会考虑哪些因素 v企业应该有怎样的社会责任 1、企业社会责任理论与实践 v企业社会责任的理..
课程名称:系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天
课程简介:序章 破冰行动 入场话题:你眼中的系统思考 第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界) 巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么? ——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..
课程名称:时间管理六脉神剑
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:一:六脉神剑之:什么是时间管理   1、时间与时间四特征   2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)   3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道)   二、六脉神剑之:价值观与目标   1、时间管理五步骤   2..
课程名称:基于利他思维——360°全方位沟通与服务
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 为什么要做好服务 1、优服务成就优品牌 2、服务致胜是重要的竞争战略 3、不仅要满足加盟商,还要取悦加盟商 4、加盟卖的是产品,实际卖的是服务,两者融合是趋势 5、消费升级成为国策,必然推动服务升级 第二讲 做好服务..
课程名称:关键对话
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:学习模式:理论讲解+视频案例分析+演练 第一单元关键对话概述 1、关键对话的三个特征 不同的观点 强烈的情绪 巨大的风险 2、关键对话的重要作用 3、关键对话的关键是思维模式 第二单元关键对话的5连环技巧 1、注意观察..
课程名称:班组长安全管理技能提升
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:班组安全管理的重要性 一、安全在班组管理中的地位 1.安全是什么 2.当前安全生产形势 3.班组长在安全管理中的作用 体验:风险与阻断 案例1:化学物质清扫地面1死2伤 案例2:案例回头看天津事故 4.事故后果:..
课程名称:国网公司基建安全管控专题培训
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:第一节:安全管理意识提升 一、安全为了谁? 二、安全管理的基本要求 三、事故根因分析 1、人的不安全行为 2、物的不安全状态 3、管理的缺陷 4、环境的影响 四、安全管理的基本理念和思路 1、墨菲定律 2、海因里希法..
课程名称:管理者情绪影响力
主讲老师:赵燕 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:解读压力与情绪 一、压力的基本概念 1、什么是压力? 2、什么是压力管理 3、压力产生的原因 4、压力过大的危害 二、情绪管理与情商 1、情绪的产生 2、情绪与压力的关系 3、正面情绪与负面情绪 4、情绪对..
课程名称:卓越管理的五项修炼
主讲老师:薄子健 培训天数:2 天
课程简介:课前团队建设 1、团队分组,纪律宣布,队长选拔 2、小组目标制定分解并策略制定,团队活动互动 一、角色定位——提升岗位认知质量 1、各层级在组织中的定位 2、角色认知的现状 1)员工的四大错误认知 ..
课程名称:行动学习工作坊
主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天
课程简介:导入:行动学习基础知识 1、行动学习的定义 2、行动学习的六个要素 3、行动学习的六个角色 4..
课程名称:责任意识课程大纲
主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天
课程简介:导入:XX事件背后的问题 一、什么是责任 (一)对责任的理解 (二)人生三大责任 1、自我责任 2、角色责任 3、社会责任 (三)工作责任来源 (四)责任文化 (五)责任和其他概念 1、责任与责任心 2、责任与能..
课程名称:TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲
主讲老师:刘刚 培训天数:2 天
课程简介:课程破冰:学习型团队组建 第一讲:什么是TQM? 一、什么是质量和品质? 1. 质量的好坏取决于客户的满意度 2. 质量、品质内涵的变化 3. 质量、品质的发展 练习:客户需求的识别 二、管理的内涵 1. 管理的实质是确..
课程名称:重建书香门第,培养优良家风
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:一、家风是什么? 1.家风是传承千年的精神尺度 2. 家族及家风 3. 家风的形式 4. 优良家风举例 曾国藩家训语录30条 传家八宝 修身十二款 朱子家训..
课程名称:6S现场管理课程大纲
主讲老师:张曦月 培训天数:2 天
课程简介:一、6S推进的目的及意义 1、6S的起源、发展及其含义 2、6S管理是其他管理体系运作的基础 3、工厂推进6S的目的 —创建“80工厂” 4、6S推进的八大作用 5、海尔6S大脚印案例 ..
课程名称:电气设备
主讲老师:郭卫国 培训天数:2 天
课程简介:配电网基础知识 第一章 配电网概述 第一节 配电网的定义 第二节 配电网的分类与特点 第三节 配电网设备开发需求 第四节 配电网域智能化设备开发 第五节 配电网的基本要求 第六节 配电网的结构 第二章 配电网一次设备 ..
 
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