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新时期劳动用工管理与风险防控 （两天版）

新时期劳动用工管理与风险防控 （两天版）

课程编号：33285

课程价格：￥18000/天

课程时长：2 天

课程人气：210

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：刘峰松

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
感受：不能再用老观念、老办法了！ 知道：有些问题看似在员工身上，实际根子在公司这里。 掌握：符合新时期要求的劳动用工管理的方法 掌握：控制劳动用工风险的办法

分享与分析
员工为什么会离职
您知道哪些属于非法用工行为
员工为什么缺乏工作热情
员工为什么工作效率不高
为什么高薪聘请的能人往往让公司失望
请举例公司在哪些人力资源方面花了冤枉钱

1、新时代的变化对于员工的影响
v娱乐方式对员工的影响
v教育方式与员工的影响
v生育政策对员工的影响
v物质资源对员工的影响
v区域经济政策对员工的影响
v中国制造2025、健康中国2030对员工的影响
v移动媒体对员工的影响
v人际圈、娱乐圈、销售圈的重叠对员工的影响
v零工经济对员工的影响
v网络经济缩小城乡差异对员工的影响
v共享经济对员工的影响
v产业转型对员工的影响
v创新经济对员工的影响
v人际交往对员工的影响
v国家对于用工态度的转变对于员工的影响
2、新时代的用工管理
v不符合时代要求的人力资源管理的谬误
人力资本管理理论
v案例介绍
GE的“失控的管理”
稻盛和夫的阿米巴管理
海尔的“人单合一”
金徽酒业
华为
大批返聘的业务骨干、中层干部
实习生的使用
共用的工程师
不收管理费的劳动派遣
谷歌的用工管理
高铁的劳动派遣用工
HR外包
每天5%员工缺岗的护理部
人力资本管理思想：合作、共赢、分利
平台意识
自组织、自管理
正向激励为主
充分的尊重
有兴趣的工作
给予更多的引导、教练、机会
3、新的用工关系
v工作与职业边界模糊
v工作与雇佣分离
v劳动力即时对接
v无差别就业机会增多
v劳动派遣逐渐减少，但需求仍然存在
v劳务外包换装出场
v产业结构调整性失业增多
v劳资摩擦性失业增多
v工作与生活的关系
v联合用工
v兼职工
3、新时代的员工配置设计
v弹性冗余设计
v多岗技能储备
v工作轮换（岗位轮替）
4、新时代的工作方式
v工作丰富化
v工作扩大化
v工作柔性化
5、和谐职场的营造
v组织承诺强化
v滋生政治行为的组织七特征
v员工满意职场的八个维度
v组织改善的十个方面
v工作生活品质的十项内容
v组织支持家庭与工作平衡
6、合法用工必须掌握的法律、法规、政策及关键条款应用
v劳动法
v劳动合同法
v集体合同规定
v劳动部关于实行劳动合同制度若干问题的通知
v实施《劳动法》中有关劳动合同问题的解答
v劳动部办公厅对《实行劳动合同制度若干问题的请示》的复函
v劳动部关于订立劳动合同有关问题的通知
v劳动部关于企业实施股份制和股份合作制改造中履行劳动合同问题的通知
v劳动和社会保障部关于确立劳动关系有关事项的通知
v劳动和社会保障部、财政部、国务院国有资产监督委员会关于国有大中型企业主辅分离改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法
v劳动部关于非全日制用工若干问题的意见
v企业经济性裁减人员规定
v劳动部办公厅关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函
v违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法
v劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见
v中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见
v劳动保障监察条例
v国有企业富余职工安置规定
v关于工资总额组成的规定
v工资支付暂行规定
v最低工资规定
v工资集体协商试行办法
v关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知
v职工带薪年休假条例
v国务院关于职工工作时间的规定与问题解答、复函
v企业职工患病或非因工负伤医疗期规定
v劳动部关于企业实行不定时工作时工作制和综合计算工时工作制的审批办法
v中华人民共和国安全生产法
v中华人民共和国职业病防治法
v职业病诊断与鉴定管理办法
v安全生产非法违法行为查处办法
v生产经营单位安全培训规定
v职工健康监察管理办法
v中华人民共和国妇女权益保障法
v女职工劳动保护特别规定
v中华人民共和国劳动争议仲裁法
v中华人民共和国人民调解法
v企业劳动争议协商调解规定
v人力资源社会保障部、最高人民法院关于加强劳动人事争议仲裁与诉讼衔接机制建设的意见
v最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释
v中华人民共和国社会保险法
v实施《中华人民共和国社会保险法》若干规定
v社会保险基金先行支付暂行办法
v人力资源社会保障部办公厅关于进一步做好企业年金方案备案工作的意见
v企业年金基金管理暂行办法
v人力资源社会保障部关于城镇企业职工基本养老保险关系转移接续若干问题的通知
v工伤保险条例
v工伤认定办法
v人力资源和社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见
v最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定
v国务院法制办公室对《关于职工在上下班途中因违章受到机动车事故伤害能否认定为工伤的请示》的复函
v人力资源社会保障部关于工伤保险待遇调整和确定机制的指导意见
v失业保险条例
v关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知
v中华人民共和国人口与计划生育法
v企业职工生育保险试行办法
v住房公积金管理条例
v企业年金基金管理办法
7、常见劳动风险的控制
制度管理
已经有制度大纲，但是无具体规定
制度性违法的风险
领导不严格遵守、执行制度的风险
工资与奖金
工资与奖金的不同作用
如何规定工资的结构
如何规定绩效奖金
发放工资的风险
收入证明开具风险
绩效管理
如何规定绩效制度
考核员工如何规定
评价员工如何规定
绩效评价如何与薪酬结合的风险
绩效奖金从何而来
绩效工资可以占员工工资的多少份额
奖惩
可以规定哪些行为算是重大违纪
惩罚的手段与力度
可以给员工停职吗
可以给员工降职、调岗吗
可以调员工到其它城市工作吗
可以规定哪些情况下辞退员工不支付赔偿金（补偿金、违约金）
安全与卫生
安全教育怎么规定
安全卫生风险如何告知
什么情况算工伤
培训与发展
接受培训算不算上班
周末、加班培训员工不参加算不算旷工
委外培训如何规定
如何规定《培训协议》的签订
培训不合格如何处理
招聘
如何规定招聘流程
如何规定试用期
如何规定试用期考核
招聘常见风险处置
入职与劳动关系确认
如何规定入职必须办理的手续、文件
如何使员工了解相关制度并予以确认
劳动关系确认风险
离职
如何规定离职手续
员工失踪、失联如何处置
已经提交《离职申请单》，但是未经批准便不来上班如何规定
什么情况企业不得与劳动者解除合同
如何裁员
加班
如何规定加班的确认
已经备案的加班但是员工未来怎么处理
公司通知加班但是员工直接拒绝了算旷工吗 

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