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领导力培训专栏

领导力培训哪个好?首选行课网。领导力培训指领导艺术培训、领导技能培训、团队领导力培训、情..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:银行中高层管理者领导力的4大突破
主讲老师:易文睿 培训天数:2 天
课程简介:课前思考: 1.领导力是天生的吗?你是天生的领导者吗? 2.领导管理别人之前,你认为必须管理好自己吗? 3.你相信“别人只看你所做的,不听你所说的!”这句话吗? 4.你认为人的性格血型星座学历经历家庭背景..
课程名称:基于心理觉察的管理新思维 ——做一个会“读心”的领导者
主讲老师:李世源 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:偏见——管理的正心 硬核思想:真正接纳团队是由多元化个体所组成 一、心理实验:巴纳姆效应 视频:《谁不值得信任?》 二、对管理现象的反思 1. 偏见的标签效应与心理歧视 2. 什么样的属下容易..
课程名称:【腾龙训】从干将到卓越领导者
主讲老师:潘鹏 培训天数:2 天
课程简介:主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 一、破冰: 一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么? 2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平 3、新形式下的..
课程名称:提升个人领导力六原则
主讲老师:张乐之 培训天数:2 天
课程简介:基本理念 1.组织领导力的四个层面 2.个人领导力、人际领导力、管理领导力和组织领导力的关系 3.个人领导力的三个特征 4.提升个人领导力的两大重要思维 5.化原则为习惯 6.持续提升个人领导力模型 7...
课程名称:儒家文化与卓越领导力
主讲老师:高承乾 培训天数:2 天
课程简介:第一讲儒家文化的经典精神 一、天人合一 1、简析中国传统文化 2、中国传统文化的核心精神 3、中国文化的特征 4、儒家思想为什么成为官方意识形态 二、和而不同 1、和的意义 2、致中于和 3、中和的意义 第二讲儒家文..
课程名称:国际版权课程领越领导力工作坊课程参考大纲
主讲老师:张毅 培训天数:2 天
课程简介:M1:澄清认知领导力的理念,解读LPI测评报告 研讨及练习:最佳实践案例; M2:以身作则 管理者的困扰:在组织的发展过程中,很多领导都认识到价值观的重要性。但往往在一个组织中,价值观都是领导的价值..
课程名称:VUCA 时代的 MEDIA 领导力
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:VUCA 时代的 MEDIA 领导力 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分..
课程名称:飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升
主讲老师:吴铭洁 培训天数:2 天
课程简介:第一天: 1.从VUCA到RUPT的领导力挑战 VUCA时代的特征 i.动荡的 ii.不确定的 iii.复杂的 iv.模糊的 从VUCA到RUPT i.急速 ii.莫测 iii.矛盾 ..
课程名称:领导赋能---领导力八项核心修炼
主讲老师:胡既白 培训天数:2 天
课程简介:导入:领导力本质——从管理走向领导 一、何为领导力 1. 何为领导 1)领导的本质是什么 2)领导艺术与管理手段的区别 2. 领导者影响力的来源 1)权力影响力:岗位权、奖励权、惩罚权 2)非权力影..
课程名称:数字化转型时代下的领导者角色认知
主讲老师:文晰 培训天数:1 天
课程简介:模块一:数字化思维——数字化时代组织管理的关键点 活动导入:迷雾定位 1、VUCA时代的特点与领导力升级 2、当今领导者的新挑战 小组研讨:领导者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业? 3、数字化..
课程名称:领导力的发挥
主讲老师:钟海涛 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:领导力及其重要作用 一、领导与领导力 ⒈领导的定义 ⒉什么是领导力? 二、从企业寿命看领导功过 1、99%的管理者七方面的负面表现 2、员工心目中的领导 ⑴霍根的企业调查结果表明 ⑵在对一家航空公司进行调查时发..
课程名称:一流行业领导者
主讲老师:王程 培训天数:2 天
课程简介:一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 (共12案例) 1.深度思考:持续成功为什么需要对标? A、对标分析:如何通过对标成就一流行业领导者 (1)华为的成长史,就是一部迭代对..
课程名称:中国智慧——中国人的领导艺术
主讲老师:陈竹友 培训天数:2 天
课程简介:上篇:领导者的境界 第一讲:中华文脉,智慧之源 1. 中国智慧与领导者境界 2. 《易经》,天地的智慧 3. 道家,圣人的智慧 4. 儒家,王者的智慧 5. 法家:霸者的智慧 6. 兵家:统帅的智慧 第二讲:阴阳,易经领..
课程名称:积极领袖力——四效领导力
主讲老师:马红忠 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:企业赋予领导者的角色与职责 1. 明确绩效—领导者有效绩效的标准 小组讨论:对企业绩效的理解与包含内容 2. 定义四种绩效的战略性 3. 领导力的基本解析 第二讲:绩效均衡性产出的模型 1. 公司绩效平衡..
课程名称:领导力—卓越领导者的领导艺术与自我修炼
主讲老师:唐玮 培训天数:2 天
课程简介:《领导力—卓越领导者的领导艺术与自我修炼》 一、前言 为什么管理手段乏力? 为什么制度体系实效? 为什么管理人员总无法胜任,导致人才流失业绩增长缓慢? 为什么管理水平跟不上发展,让企业在市场上常错失良机? 是..
课程名称:教练式领导力——从“我”到“我们”
主讲老师:韦黎 培训天数:2 天
课程简介:一、教练式管理的真谛 1.教练式管理的内涵 1)教练式管理的定义 2)教学视频:《How Coaching Works》 2.管理教练与传统管理者的区别 3.建立信任---一种可以改变一切的力量 1)你对今天的“..
课程名称:高情商领导力修炼课程大纲
主讲老师:汤信芳 培训天数:2 天
课程简介:第一单元: 认知情商领导力 一、情商在管理中的作用与影响 1、自检---情商领导力测试 2、小组讨论:你身边哪些人是情商高的人?他们有哪些特质? 3、IQ智商与EQ情商之间的关系 二、认知你的情绪影响 1、情绪是什么? ..
课程名称:国学智慧:卓越领导之道 (两天版)
主讲老师:钱锦国 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:君子务本——探寻领导的本源 一、领导之本——打牛还是打车? 1、流传千年的禅宗故事 2、修佛者的打牛与打车 3、领导者的打牛与打车 4、知识性员工对领导力的挑战 二、领..
课程名称:领导力与教练式辅导技术实战能力提升
主讲老师:周黎辉 培训天数:3 天
课程简介:第一讲:从管理迈向领导——管理干部的升维与转型 一、聚焦员工:团队动能不足的原因分析 1. 员工达不成绩效的个体原因有哪三方面 2. 为什么员工工作态度不佳? 3. 员工动能不足与管理者的关系 4. 哪..
课程名称:赋能的教练领导力
主讲老师:于丽萍 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识教练技术 破冰活动:“我是谁?”—体验教练领导给团队赋能 一、教练技术的起源 案例:李娜与卡洛斯 1. 德鲁克论管理是关于人的理论与教练式管理的关系 2. 第一代教练运动的发起人..
 
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