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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:TWI – 一线班组长安全管理技能
主讲老师:周新奇 培训天数:2 天
课程简介:􀂆前言: 安全值多少钱? 第一章 工厂消防安全知识 1.1考考你? 1.2消防安全标识 1.3逃生程序 1.4消防器材种类 1.5火灾发生原因 1.6预防火灾的措施 ..
课程名称:2020最新发布和修订的企业会计准则
主讲老师:俞勤 培训天数:2 天
课程简介:(一)修订《企业会计准则第16号—政府补助》 1.政府补助的范围 修订后的新准则在收入和政府补助的界限进行了划分,提出政府补助和企业正常收入的区分原则。 2. 政府补助的特征。 如何区分政府补助和政府购买服务? 案..
课程名称:高效会议管理
主讲老师:韩颖 培训天数:2 天
课程简介:PART1 会议管理对组织及个人的影响 PART2 高效会议管理的基本认知 PART3 高效会议管理的工具 PART4 高效会议主持人的控场技巧 PART5课程总结及行动计划..
课程名称:自我管理与职业化提升
主讲老师:王群祥 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 职业化心态管理 一、员工需要积极心态和正能量 ——自我觉醒,调整心智模式 1、积极心态是自我管理与职业化的起点 视频案例:这支团队出了什么问题 2、心态是如何影响命运的 (..
课程名称:小微企业信贷实务
主讲老师:艾麟 培训天数:2 天
课程简介:1.小微企业信贷及发展趋势 a.何为小微企业 b.何为企业信贷 c.企业信贷的目的及途径 d.小微企业信贷现状 e.小微企业信贷的瓶颈和发展趋势 2.小微企业信贷业务流程及营销 a.小微企业信贷业务流程解析 b.小微..
课程名称:提升管理績效课程研习会
主讲老师:许译文 培训天数:2 天
课程简介:课 程 单 元 课 程 内 容 训 练 方 法 主管的角色与职责 经理人的工作范畴 关键的工作项目 自我关键工作项目分析 讲演 作业分析..
课程名称:班组长角色认知与日常管理
主讲老师:段富辉 培训天数:2 天
课程简介:思考:我是谁 1.班组长是什么 2.班组与班组长 1)班组 2)班长 3)班长是哪一层管理者 4)班长的工作角色 案例:苦恼的小李 3.小结 第二讲:我要做什么 1.班长的工作特性 2.班长的使命 3.班长的九大..
课程名称:系统思维精进项目 方案书
主讲老师:王清莹 培训天数:7 天
课程简介:阶段 类别 内容 天数 参与人员 形式 项目启动 调研 问卷加电话抽样调研 0 --- 课前一周以邮件方式或部分电话抽样,对受训人员进行问卷调研。 试讲 调研 参训者商务演讲表达现场呈现,讲师提供专业支持 问题解决案例分析测试 ..
课程名称:高效职场表达力——轻松掌控关键时刻
主讲老师:杨梓楠 培训天数:2 天
课程简介:第一模块 结构化倾听——学说先会听 一.了解沟通三要素 二.结构化倾听,把握沟通的起点 1.结构化倾听模型 2.专注倾听5秒钟 3.提升倾听能力的实战技巧 4.结构化倾听练习 三.精准回应,避免误..
课程名称:房地产全生命周期沙盘模拟
主讲老师:史广青 培训天数:3 天
课程简介:一、公司组建 1.公司现有条件、项目情况介绍 2.学员按照小组组建公司,进行公司命名、人员分工 3.团队亮相 4.公司的工作目标、使命、项目开发框架陈述 二、地块评估、投资测算和地块拍卖 1.研究项目所处市场环境及竞争项目情..
课程名称:公众演讲与表达魅力呈现
主讲老师:徐劼 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:开场 1、演讲技能的重要性 2、好演讲的标准 3、演讲的三种境界 第二单元:如何有效缓解紧张 紧张可以彻底避免吗? 如何让紧张使你更出色? 如何让自己自如的进行表达..
课程名称:商业模式画布与商业模式创新
主讲老师:周辉 培训天数:1 天
课程简介:一、时代:变革与创新 1、传统企业成长的困惑 2、企业的转型之路 近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和..
课程名称:管理者角色认知与能力提升
主讲老师:刘上 培训天数:2 天
课程简介:前言: 一、我们的认知 二、性格决定命运 修身 齐家 治国 平天下 三、管理者角色划分: 完美型; 温馨型; 动力型; 自我型; 思想型; 忠诚型; 果断型。 四、性格不同,关注点不同 ■ 案例:整理衣..
课程名称:工业互联网创新应用与智能变革
主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天
课程简介:第一期:12小时 一、认识产业互联网、工业互联网 1、认识产业互联网 什么是产业互联网? 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网+、智能+ ..
课程名称:股权之争---股权纠纷解决
主讲老师:李可书 培训天数:2 天
课程简介:一、按照业务类型区分股权纠纷 (一)股权转让 1.优先购买权 1)优先购买权的行使程序 2)股权转让通知内容 3)优先购买权的除外情形 2.股权转让合同纠纷 1)股权转让合同内容 2)股权转让合同的生效要件 3)影响股..
课程名称:内训师课程研发与设计技巧
主讲老师:李艳梅 培训天数:2 天
课程简介:课程开发方向篇 什么是一门好的内训课程? 投其所好 VS 投其周围人所好 想之所想 VS 想之所未想 药房VS医院 锦上添花 VS 雪中送炭 &..
课程名称:ICT售前项目管理实践
主讲老师:庄桩 培训天数:2 天
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 ICT售前项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势; 项目管理在电信行业的应用; 电信运营商业务转型中的困惑和问题; ..
课程名称:岗位工作问题分析与解决
主讲老师:莫勇波 培训天数:4 天
课程简介:第一讲:启动与分析阶段 一、启动项目,梳理问题 1. 项目启动 2. 问题分类 1)缺点型问题 2)隐患型问题 3)理想型问题 3. 民主生活会:发现问题与整理问题 1)本人发现 2)上级指出 3)同事提出 4)客..
课程名称:情商及职业素养的打造
主讲老师:李文莉 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:如何理解情商及职业素养? 1、从冰山模型看职业素养 2、显性素养 3、隐性素养 4、职业素养=职业道德+职业态度 团队研讨:冰山模与员工原型的对称 第二篇:如何才能做到调整心态、融入团队? 1、空杯心态 2、互动..
课程名称:精准招聘之面试技巧
主讲老师:朴宏 培训天数:2 天
课程简介:一、如何定位组织的招聘? 1.招聘中常见的六大痛点 2.招聘在人才发展中的位子 3.招聘活动参与者的角色与定位 决策层招聘中的角色与职责 用人部门在招聘中的角色与职责 招聘专业..
 
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