课程名称：主动性——优秀员工的显著标志
主讲老师：刘琼 培训天数：2 天
课程简介：课程名称：主动性——优秀员工的显著标志 每一位职业人士都希望自己职业生涯的成功，都应该思考个人成功最需要的品质是什么。 每一家企业都希望能够吸引最优秀的职业人士加盟，都需要明确优秀职业人士的内涵到底是什么。 ..

课程名称：吉塔行星之高效决策与执行
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：吉塔行星培训 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机…&hel..

课程名称：卓越执行力修炼的三个方向
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力 第一部分：执行力的正确认知 1.直观的感受执行力 中国抗疫VS国外抗疫 抗美援朝中的执行力 【视频观摩】孙武练兵 2.怎样去定义执行力？ a)执行力的评判依据是结果与价值 b..

课程名称：管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分..

课程名称：中层管理执行力提升
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：序言　没有执行力，哪有竞争力 1、沃尔玛成功奥秘 2、执行是领导人最重要的工作 3、缺少执行的后果 4、执行是一套制度与系统 5、深入、并积极参与组织 第一单元　跨越策略与现实之间巨大鸿沟 1、领导人丢了饭碗 2、变革与..

课程名称：赢在责任心 强在执行力
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？ ￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！ 一、赢在责任心 输在100%责任..

课程名称：赢在责任心 强在执行力
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ￠启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？ ￠管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！ 一、赢在责任心 输在100%责任..

课程名称：团队执行力提升的八大引擎
主讲老师：栗宁 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：执行力概述 为什么经常会缺乏执行力？ 案例：总经理与任经理的对话 案例：一次无效的会议 保障执行到位的四个凡事 第二部分：团队执行力提升的八大引擎 &..

课程名称：赢在执行——打造团队执行力
主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：信念系统——影响我们职业终局的底层密码 一、理解信念：信念是自我实现的预言 案例分享：催眠大师埃里克森的神奇故事 1. 理论基础：NLP理解层次模型 案例分享：一名成功的销售人员（Zoe） 2...

课程名称：卓越4R执行力体系搭建策略
主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天
课程简介：4R卓越执行力系统打造 提高执行力 提升结果力 u 课程背景： 为什么反复宣导的方案得不到落实？ 为什么科学论证的目标却不能实现？ 为什么再三强调的错误还是会出现？ 为什么企业里总是有很多扯皮现象？ 为什么详细的计划..

课程名称：执行才行
主讲老师：蔡大勇 培训天数：2 天
课程简介：通过互动游戏让学员体会到知道与真行的差距，深刻感受到光知道没用，必须做到才行。从执行的第一步做起，到执行的五大要素，做事的四大步骤，最后达到执行的效果---敢快好，最后通过执行的命脉引领企业提升团队执行力。整个课程节奏明快，收效明显，在..

课程名称：新执行
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：什么是新执行？ 一、执行要不要人性化？ 1、什么是人性化？ 2、当人性化和制度冲突怎么办？ 3、员工不执行怎么办？ 4、X理论和Y理论谁对？ 二、执行中是制度重要还是文化重要？ 1、按制度执行有错吗？ 2、制度不..

课程名称：员工执行力提升
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：课前预热：分组，产生队名、口号 导入： 一、正确认识执行力 案例：西点军校 案例：罗文的故事 1. 什么是执行力 2. 执行力的发展 二、执行力缺失的十大原因 1. 工作目标不明确 2. 找不到好方法 3. 沟通渠道..

课程名称：打造房地产高执行力团队
主讲老师：刘洪涛 培训天数：1 天
课程简介：一、认识执行力 1、头脑风暴：我眼中的执行力 2、解读执行力 2.1 执行力是一种结果导向的工作思维模式 2.2 从物理学的角度解读执行力 Ø角色扮演：合力造塔 Ø房地产执行力的四个关键要素 二..

课程名称：中国共产党国有企业基层组织工作条例
主讲老师：杨帆 培训天数：2 天
课程简介：一《条例》制定的背景、过程和意义 1、背景 2、过程 3、意义 二、制定《条例》遵循的主要原则 1、贯彻党中央精神 2、坚持系统集成 3、强化问题导向 4、注重继承创新 三、《条例》的主要内容和特点 四、《条例》全文..

课程名称：高效执行力打造——让员工自主自发的去工作
主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天
课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？ 2、选择面对必须做的工作两种态度选择 3、更加出色的完成工作中必须做的事情 4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军” 5、如何避免被企业&..

课程名称：JMT成就中基层管理者四项核心技能
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 ： 开场部分 导入：管理角色认知 正确认识管理： ⑴ 管理的定义； ⑵ 管理的对象和目的； ⑶ 管理的原则和立场； 2、探究管理角色： ⑴DISC领导力风格测试； ⑵ 四种类型特质解析。 3、管理角色..

课程名称：打造企业高效执行力系统的思维、方法和工具
主讲老师：朱华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业执行力现状 1. 企业的执行力现状面面观 2. 执行不力的10大症状 3. 企业执行力缺失的十二种表现 第二单元：执行不力的原因及对策动作分解 1. 第一大病因：推过揽功，不负责任 讨论：如何承担自己的责任 ..

课程名称：员工执行力-虎贲铁军之进化
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功 三、什么是执行 1.执行力是达成结果的态度、方法与措施。 2.执..

课程名称：计划执行与管控
主讲老师：任建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：理念篇-用目标有效管理计划 目标管理的核心是用目标来引导团队，而不是对目标进行管理，做的是事，但面对的却都是人，单纯的目标制定不难，但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难，因此提升对人的敏感度，重新认识目标管理，..

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