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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:TQM-全面质量管理
主讲老师:段富辉 培训天数:2 天
课程简介:破冰: 班组长管理能力架构 TQM架构 为什么员工擦不好桌子 第一讲:TQM——概论 1、质量意识 1)“差不多”先生的启示 2)质量在企业中的误区 3)现场质量不良对企业的..
课程名称:原来如此 PDP性格解析与沟通
主讲老师:徐德霞 培训天数:1 天
课程简介:一、你真的了解你自己吗? 1、PDP职业性格测试 二、五种不同性格的解析 1、五种动物形象的性格解析 老虎、孔雀、猫头鹰、考拉、变色龙的性格特点 2、识别五种不同性格的人的行为特点 行为特点 ..
课程名称:零缺陷质量管控训练
主讲老师:宋志军 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:为什么是零缺陷 1. 看看传统的质量智慧/质量观念有哪些? 2. 医生的视角中的“零缺陷” 3. 三不原则与零缺陷 4. 从零缺陷到零缺陷管理 5. 零缺陷管理哲学 6. 一个中心:第一次就做..
课程名称:阳明心学与人生成长 (两天版)
主讲老师:钱锦国 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:炼心之难:识破心中的贼寇 一、心不是什么 1)心非肉团心 2)心非妄念心 二、心灵的迷失 1)心生一切相:世界是心的倒影 2)执念之心贼:执著常令心迷失 3)欲望的陷阱:躯壳起念之恶源 三、心学有何用 1、..
课程名称:丢失的金矿
主讲老师:蒋华军 培训天数:1 天
课程简介:(一)管理就是沟通 1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。 2、什么是组织中的有效沟通? 3、有效沟通策略:沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析:爱情公寓。 4、有效沟通的四大挑战:信息过量、情绪..
课程名称:个人品牌打造与路演能力提升
主讲老师:李岐 培训天数:2 天
课程简介:项目 内容 个人品牌打造 1、定位 2、价值呈现 3、商业变现路径设计 4、基础素材架构 舞台能力提升 1、演讲能力 2、成交能力 3、路演能力 领导力诊断与提升 1、自我认知 2、领导力提升 3、影响力与资源圈拓展..
课程名称:行业VIP客户主题沙龙
主讲老师:王雅波 培训天数:1 天
课程简介:主题一 宴道与谈资 国人的餐桌上有规矩、礼仪、品位,也有人情、世故、文化、人性…… 中餐风格解读——让的文化 西餐风格解读—&mda..
课程名称:洞悉管理、知行合一—基于Q12提升管理统合能力
主讲老师:王少鹏 培训天数:1 天
课程简介:1. 认识和解读Q12 1.1房地产行业与管理者的变化 1.2优秀公司管理视角的转移 1.3如何理解人、管理人、激发人 1.4Q12的诞生与含义解析 1.5Q12与房地产管理者的关系 2.优秀经理智慧的四个要诀 2..
课程名称:科学创新能力提升
主讲老师:李姝宏 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 如何获得新知 主宰本能的判断 结论:要想习得新知,必须用理性克制本能。 拥有等于被拥有 结论:要想习得新知,就要打破原有经验(认知) ★游戏互动:一笔画四线 经验不..
课程名称:德鲁克八项基本管理技能
主讲老师:曾子熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:计划 一. 计划制定不周的结果和迹象 二. 制定计划的4大益处 三. 领导不愿制定计划的原因 四. 如何制定计划的7个因素 五. 制定计划的6个步骤 确认目的: 把握真实的现况 设定工作目标 ..
课程名称:脱胎换骨——管理者的角色定位与管理认知
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第一章 基于项目要求知角色:认知管理,做正确的事 1. 何谓管理?谁是管理者? 2. 管理者常自问:我贡献了什么? 3. 根据能力坐标,你属于哪一类? 4. 业务骨干与管理者的区别是什么? 5. 解析管理者常犯的八个错误,培养..
课程名称:小米市场调研方法——360°解密小米爆品背后的源动力
主讲老师:刘新宇 培训天数:2 天
课程简介:第一节:如何把商业问题转化成调研问题 问题一旦变得可调研,就意味着可量化,可执行 1、决策者是什么角色 2、决策者在什么场景? 3、产品处在什么生命阶段 第二节:如何问“对”问题 通过提问获得真相到底..
课程名称:5G技术现状与趋势展望
主讲老师:李盼星 培训天数:1 天
课程简介:一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..
课程名称:<民九纪要>影响下的企业合同管理与合同法律风险防范
主讲老师:李丹 培训天数:1 天
课程简介:一、企业合同管理法律风险识别 (一)企业中加强合同管理的重要性 (二)企业合同风险的四大来源及其应对 1、合同的价值来源于业务的价值 2、合同的法律属性、经济属性、管理属性 3、合同的四大风险来源 4、全过程管理是控制合同风..
课程名称:教练式辅导 技能类带教培绩效辅导技术
主讲老师:李岩伟 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 定位篇 一、企业现代培训理念 1.企业培训价值特征 2.企业培训导向特征 3.企业员工学习特性 4.企业培训趋势特征 二、企业教练的角色定位 1.教练的培训作用 2.教练的培训角色 3.教练的核心能力 4..
课程名称:“5G技术前沿与产业投资机遇”培训大纲
主讲老师:胡国庆 培训天数:2 天
课程简介:时间 课程模块 课程内容 主题:5G技术前沿与产业投资机遇 第一章:5G概述及产业布局(约1.5小时) 观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片,大方向上了解5G未来应用。 第1节、 5G 概述 1、 移动通信发展史(1G-5G)..
课程名称:职业360度沟通
主讲老师:王惠 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:商务沟通与情商管理 一、公开象限与隐私象限 沟通的本质与沟通价值 沟通信任建立与个人品牌 二、 盲点象限与潜能象限 沟通中的三点误区 什么是沟通预期 三、为什么你会吃力不讨好? 1.基本的沟通原则 2.上对..
课程名称:群策群力:解决实际难题的行动式学习
主讲老师:鞠佳 培训天数:1 天
课程简介:一、基础树状图:最基础的结构化思维导图原理 1.结构思维:工作中最常用的思路整理方式 2.MECE法则:国际通用的麦肯锡分类法则 3.模块记忆:人类大脑演化最适应的信息方式 4.命名诀窍:对分类模块进行口诀化命名 5.导图画法..
课程名称:TTM:内在驱动 知行合一 ——卓越培训管理者专业能力提升实效培训
主讲老师:刘海燕 培训天数:5 天
课程简介:第一讲:明确角色定位 一、企业学习的动因 1. 企业学习的动因 2. 企业知识和技能的四个来源 3. 企业学习的方向 4. 推动企业学习的三种关键力量 二、角色定位 1. 培训管理者的价值 2. 培训管理者应具备的能力 ..
课程名称:PowerBI从数据到见解
主讲老师:刘凌峰 培训天数:2 天
课程简介:一、让数据飞起来 1. “骗”你爱上数据分析 2. 什么是Power BI:未来已至 3. 从Excel到Power BI的5个理由 4. 数据分析思维养成 5. 数据分析原理:其实很简单 6. 数据..
 
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