呈现之美——PPT设计与制作

【培训对象】
企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。

【培训收益】
● 了解PPT基本功能和设计逻辑，掌握PPT设计和制作的核心基准。 ● 掌握确定PPT整体目标的方法，以终为始，设计出符合需求的PPT。 ● 掌握主题和模板的设计形式，灵活搭配让PPT风格更统一。 ● 掌握PPT图形、文字、图片、视频、动画等的处理技巧。

第一讲：PPT设计制作的困境
一、PPT到底是干什么用的？
1. 知识型演示
2. 说服性演示
3. 汇报型演示
二、传统PPT的“四宗罪”
1. PPT内容混乱
2. PPT传递不清
3. PPT视觉不美
4. PPT演示低效
三、情境分析三步法
1. 明确演示目标
2. 对象分析
1）听众的基本信息
2）听众对主题的了解
3）听众的心态
4）听众接收的信息风格
3. 场景分析

第二讲：制作有方——PPT功能操作及元素美化方法
一、母版
1. 主题VS.母版VS.幻灯片的关系
2. 母版的设计与修改
二、文字
1. 字号字体选择
2. 文字一目了然的方法
3. 如何化文为图
4. 更生动的数字表述
三、图片
1. 如何搜索与选择图片
2. 简单图片处理
3. 做好图片排列组合
4. 图片背景与文字的处理
四、图表
1. 熟悉各类图表类型
2. 用好SMARTART
五、色彩
1. 基本配色原则
2. 如何快速取色？
六、动画
1. 动画的作用
1）视觉效果
2）引导效果
3）设疑效果
2. 如何制作切换动画？
3. 如何制作行动动画？
三要素—— 变化、移动、遮罩
七、如何提高PPT制作效率？
1. 常用的快捷方式和功能键介绍
2. 标准字体及字号设置
八、快速构建高颜值PPT的工具介绍及操作讲解
美化大师、islide、口袋动画

第三讲：设计有道——PPT内页的排版技巧
一、受众的视觉习惯
1. 从上到下、从左到右
2. 先图画、后文本
3. 先标题、后段落
4. 先重点、再次要
二、PPT内页排版原则
1. 一个中心
2. 简洁文字
3. 图文并茂
4. 辅以动画
三、PPT设计四原则及实战演练
1. 原则一：对齐
2. 原则二：对比
3. 原则三：聚拢
4. 原则四：重复
实战练习：四步让PPT变身“高富帅”！

第四讲：逻辑有序——PPT的结构设计
一、逻辑视觉化的工具——金字塔原理
1. 自上而下法构造整体PPT结构
2. 自下而上法归纳整理页面内容
二、常见的演示逻辑
1. 知识型演示
1）时间顺序
2）结构顺序
3）重要性顺序
2. 说服性演示
1）PREP结构
2）Timeline结构
3）What-Why-How结构
4）SQCA结构
三、精彩PPT的完整结构
一、PPT封面——精彩开场
1. 封面的要素：标题、素材、提示信息、LOGO
2. 封面的类型和设计要点
1）简单图文型
2）多图排版型
3）设计创意型
4）全图排版型
二、PPT目录——结构呈现
1. 传统型目录
2. 图文型目录
3. 创意型目录
三、PPT过渡页——承上启下
1. 独立过渡页
2. 色差过渡页
3. 动画过渡页
四、PPT内页——强调重点
1. 如何让PPT页面层次清晰？——三层法则
1）一层文字概括
2）二层文字提炼
3）三层文字精简
2. 如何确保三层可识别？
字号、颜色、题符、缩进、间距、标点
五、PPT封底——完美收官
课堂检核：请学员结合某主题设计15页PPT内容。 

岗位经验内化系列版权课程授权导师
武汉大学MBA
国际4-D领导力系统认证讲师
美国AACTP国际注册培训师（ICT）
美国AACTP国际注册促动师（ICF）
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
国家人力资源管理师
国家认证生涯规划师（CMT）
曾任：汇源果汁集团（上市公司）总经理助理
曾任：上海剪刀石头布家居生活广场（台企）副总助理
曾任：高德红外公司（上市公司）培训经理

实战经验：
黄俊敏老师12年大型企业管理经验，拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历，从培训经理到总助管理，深入了解企业真正的培训需求，同时拥有近10年职场结构化思维实践经验，在工作中更为游刃有余。如何在岗位中更快速高效，更清晰准确的帮助总经理进行事务管理及统筹协调显得尤为重要。此外，黄老师在各类数据分析报告、项目报告、调查报告、工作报告等方面都能熟练运用结构化思维技术进行工作汇报及报告书写，深受领导的高度认可，连续几年被公司评为“年度优秀员工”及“优秀管理者”称号。黄老师对专兼职讲师的培养也颇具独到之处，能够把结构化思维方法将业务骨干快速培养成为具备课程开发、引导式授课、公众演讲、会议主持等专长的人才，为企业创造可传承的智力资产。黄老师一直致力于商务人士的思维技术、表达能力等方面的训练与提升。近2年，黄老师专注研究如何将企业的个人经验变成企业的知识资产——岗位经验内化，已经成功帮东风、中建、中国铁路等大型企业开发专业技术课程400门，培养内训师450余位。先后为企业提供培训约3000多课时，培训学员达5000人次以上，培训满意度一直保持在96%以上，深受中高管理层及知识型员工的喜爱。

主讲课程：
《岗位经验内化项目》标准版项目8天
《脱口成章——内训师表达技能训练沙盘》
《经验价值最大化——岗位优秀案例萃取与应用沙盘》
《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》
《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》
《积微成著——基于问题解决的微课开发》

经典培训案例：
1.武汉高铁训练段《岗位经验内化之内训师授课技巧》12期
2.武汉汉口银行《岗位经验内化之内训师授课技巧》3期9天
3.国家电网湖北省公司《岗位经验内化之PPT制作与完美呈现》4期
4.东风乘用车《岗位经验内化——核心工种课程开发与师资培养》3期
5.中建三局《岗位经验内化——核心工种课程开发与师资培养》2期