课程名称：银行-新媒体营销与线下网点转化
主讲老师：李中生 培训天数：3 天
课程简介：一、2020营销洞察与市场分析 注：市场千变万化。搞清楚核心逻辑，才不会随波逐流；看明白市场动态，才能够抓住机遇。 营销核心与心理效应分析（#案例：你为什么办信用卡） 新媒体营销洞察与市场变化解读（#案例：95后年轻人在想什么） ..

课程名称：MTP—中高层管理技能提升与团队建设
主讲老师：张峰 培训天数：2 天
课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程规则和评分标准 第一部分 高绩效团队的基本认知 一、识别：什么是..

课程名称：高效协同，攻克壁垒——职场360高效沟通技术
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：课前管理沟通现状测评 导语：受训企业学员沟通案例整体导入（课前提供案例收集模板，讲授全程引用企业真实案例，关联学员沟通管理工作情境，直接以问题解决为导向） 第一讲：管理沟通的心法与原理 一、沟通对于管理者的重要性 1. 人际技能..

课程名称：可持续型卓越班组安全建设
主讲老师：戚锐 培训天数：4 天
课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法 第一讲：建立可持续型卓越班组 一、班组安全的重要性 1. 什么是班组 1）班组的定义 2）班组的特点 2. 班组安全建设的重要性 ..

课程名称：企业财务风险中的几个实务问题
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、债务率与资产负债率问题 1、资产负债率与债务率的关系与判别？ 2、有息负债对公司的企业利润是一颗毒瘤。 3、公认的企业的负债率警戒线有效吗？ 4、优秀的企业是如何控制资产负债率？ 5、财务如何去策划好企业的负债率问题？ ..

课程名称：SCM-供应链管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：一、供应链管理介绍 1、供应链的定义及发展 2、供应链的类型、特征与形式（SCOR供应链模型介绍） 3、供应链管理的重要性及主要内容 4、供应链管理的目标及要求 5、供应链管理战略的设计及要求 6、供应商评估体系介绍 7、..

课程名称：质量成本
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一章 质量成本概述 1.1 质量成本的起源 1.2 质量成本的发展 1.3 质量成本的意义 1.4 质量成本是什么？ 1.5 质量成本的定义 1.6 产品成本的定义 1.7 质量成本观点比较 1.8 质量成本的构成 ..

课程名称：基于业绩提升的HR系统能力提升 训练营项目方案
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：1 项目背景分析 2 项目设计思路 3 项目逻辑框架 4 项目实施介绍 5 项目质量保障 6 项目专家介绍

课程名称：管理者素质提升和三次转身
主讲老师：吕远洋 培训天数：3 天
课程简介：内容 能协助学员提升的价值点 内容分解 第一部分： 管理者角色认知 认识自己不同阶段领导工作重心 掌握三阶领导力发展模型 一、管理者的转身路径 二、转身期“黄金90天” 三、新任干部转身使能工作方法 ..

课程名称：创新围城——创新思维沉浸式教学型桌游
主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天
课程简介：一、需求洞察 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的 目的是帮助我们找到真正有价值的..

课程名称：人民币国际化专题分析 之授课提纲
主讲老师：刘东 培训天数：1 天
课程简介：1、全球经济金融治理的核心理论 2、国际经济金融体系与国际经济金融形势 3、中美关系变化与中国国际经济金融环境新变化 4、人民币国际化的大背景 5、跨境贸易人民币结算试点及全面推行 6、中国与其他国家货币互换之进展 7、人民..

课程名称：中层管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介： 时间（时间点） 内容及安排 ..

课程名称：沧海桑田百年巨变 从一带一路角度审视中国全球化
主讲老师：张庆安 培训天数：1 天
课程简介：一、全球治理结构在全球博弈中失衡 1、全球治理结构概况 一全球治理体系构建 二美国（霸权）全球化进程 三美元全球化路径 四世界金融体系演化 五贸..

课程名称：当前宏观经济形势分析与实体经济融资应对
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当前世界经济啥情况？ 1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机 2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化 3、美国加息、降息为何搅动世界经济局势：..

课程名称：OFFICE高效办公 ——PPT&EXCEL管理技能提升
主讲老师：张晓如 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 PPT制作与呈现 （3小时） 第一章逻辑清晰---让PPT一目了然 没有逻辑的PPT报告导致的结果是混乱，因此清晰的逻辑至关重要，本章节教你如何增加PPT逻辑页来保证课程的逻辑清晰。 1.如何将word文档..

课程名称：演讲致胜——做精彩的商务演示与工作汇报
主讲老师：占力冲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：情境力——如何避开商务演讲的常见误区？ 一、演讲与汇报中常见的四个误区 1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡 2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力 3. 信息冗长：内容杂、..

课程名称：企业应收账款催收与沟通谈判技巧
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：应收账款产生的原因及分析 1、欠款的类型及原因分析 经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款 2、逾期应收账款的损失 a、利息成本分析 b、坏账成本分析 c、管理成本分析 d、机会成本分析 3、企业产生应收账..

课程名称：商务礼仪及谈判沟通技巧
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：章节目录 时长第一章 商业礼仪与职业化 60一、职业化礼仪的重要性 20职业辨析 首因效应与信任 从仪态开始的职业化训练 20二、职场社交礼仪 40提升个人素养 &..

课程名称：演讲致胜—公众演讲与高效表达
主讲老师：占力冲 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来 一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲？ 1. 开场一鸣惊人：吸引听众，引发好奇 2. 中间掷地有声：理性说服、感性共鸣 3. 结尾画龙点睛..

课程名称：激发潜能的钥匙 教练型领导的五项修炼
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：课程引入：什么是教练？ 一、教练的起源 1、教练与培训的起源 2、教练与培训的效果 二、教练的发展 修炼一：教练的核心原则---如何充分挖掘员工潜能？ 【金句】 1.管理者的工作重心是培养下属的成长。 2.教练是运用对话..

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