课程名称：新时代 新模式 新商机 ——企业破局的必由之路
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机 1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。 2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？ 3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。 4、我们淡薄的..

课程名称：目标管理与行动计划制定
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：1、 系统思维做计划  做“跳出水缸的鱼”  目标管理的三大思维误区  制定方案的关键三问  十六字真言  “..

课程名称：中高层干部管理技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

课程名称：化茧成蝶——新时期新任主任核心管理技能提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：职业角色蜕变 一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待 练一练：“我是谁”——自我概念的测量 四、从专业人员到管理人员的角..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言 问题是改进的种子——正确地面对[问题]，能提升我们的能力。 方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。 问..

课程名称：创新思维与管理
主讲老师：贺林 培训天数：2 天
课程简介：第一章 创新的基本动力 1.1 创新意愿的来源  外界环境的变化  组织内部的危机感的产生  建立应对变化的紧迫感 1.2 创新的能力  自由王国与必然王国 &..

课程名称：基于教练技术的部署培育与员工激励
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、认识变化：管理发展中的重要差异 1、不同角度获得不同的结果 2、成功管理的背后是什么？ 3、管理模式的转化：A模式到B模式的演变 4、4种组织类型与管理者作用分析 5、成为教练型管理者： a教练型管理者的人本教练思维 ..

课程名称：管理心理学
主讲老师：兰洁 培训天数：4 天
课程简介：第一章 管理心理学概述 （一）基本要求 了解管理心理学的研究对象，掌握管理心理学的基本内容，熟悉管理心理学的产生和发展，了解管理心理学的意义。 （二）教学重点 管理心理学的概念与研究对象。 （三）教学难点 管理心理学的产生和..

课程名称：以法护航、合规治企
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、重视企业法治合规管理过程中法治思维、合规意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、综合运用法律，提高企业依..

课程名称：九型江山
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：前言 Enneagram——九型人格，又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的范围；反应的强度；心理的素质；分心程度；专注力范围/持久性。现代管理学EMBA、CEO12篇及MB..

课程名称：重庆邮政定制化课程
主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 领导力与执行力（0.5天） 第一讲 Five moments积极领导力情景沙盘（纯体验式教学） 采用经营模拟沙盘为管理者创造深刻的体验，然后在讲师的带领下深度反思自己的思维方式及管理行为的有效性，这将起到传统培训很难实..

课程名称：形呈说前 像印话后 --------公众表达与演讲技巧
主讲老师：徐云松 培训天数：2 天
课程简介：一 形神兼备----立场亮像 压力分散，怯场化解 来源：心去了 原则：教学相长 分散：对象，环境，内容，自己 化解：提问，研讨，设计，演练 &#..

课程名称：能源互联网本质及其发展课程大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：引言： 1、新业务、新业态、新模式！国家电网为未来谋篇布局 2、能源互联网如同互联网一样，人人可赚钱 3、能源互联网时代已来，未来人人皆可售电 第一单元 能源互联网概论 一、为何需要建设能源互联网 1、环境的因素 2、就..

课程名称：营业厅人员突发事件处理
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：一、营业厅突发事件概述 1.突发事件的定义 人们对突发事件的认知 突发事件的构成要素 突发事件与危机 2. 突发事件的性质 突然性 &ldqu..

课程名称：从专业人员到管理精英（一天精华版）
主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天
课程简介：模块1：管理者的角色转变 1. 角色的转变（个体贡献者和团队管理者的区别） 游戏体验、讨论、分享、讲解 2. 管理人员的重要作用和主要工作 案例分析、分享、讲解 3. 管理人员的两大任务：管理任务+管理团队 模块2：管理团..

课程名称：员工忠诚、奉献、感恩
主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：忠诚度与职业素养 一、你在为谁工作？ 1．即将解决的问题 为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到领导不仅仅是坐在领导椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是..

课程名称：中高层干部管理技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

课程名称：拯救星期天—时间管理
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理概述 1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。 故事：狮子和羚羊、冠军和亚军的区别、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？ 测试题：你的时间管理能打多少分？ 2、时间管理的内涵 什么是时间管理？..

课程名称：企业工会管理实务
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 企业内部民主管理 什么是企业内部民主管理 民主管理的定义 企业内部民主管理形式 民主管理的功能 企业民主管理面临的问题 ..

课程名称：新晋干部管理技能-角色认知与管理沟通
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性 1、如何带领团队走出迷失丛林？ - 管理转型战略选择技术 - 如何解决战略分歧与战略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 3、竞争五力模型与奔腾年代 4..

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