管理哲学

 一、我们怎么看待人？
1、传统管理理念的失败
2、传统管理失败的原因
3、重新审视人性
讨论：人是理性的吗？
人善还是人恶？
为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理？
4、基于人性的领导和管理
 把下属当作“成人”来对待
 抑恶扬善
讨论：能不能相信、依赖人？
 正确有效的激励
讨论：“奖勤罚懒”究竟有没有效果？
 “共情”管理
讨论：和下属要不要保持距离感？
 通过情绪、意义和价值来管理
讨论：为什么光靠制度管不好企业？
技能：领导要学会讲故事
5、百年管理的演化
二、我们怎么看待组织？
1、 认识系统和系统思维
 系统的要素和特点
 “见树”更要“见林”
 “高明”，同时“精明”
 统观全局与高瞻远瞩
2、 系统管理的三句真言
 连接比组成部分更重要
 所有的事都是同一件事
 组织是开放的生态系统
讨论：三句话对管理的指导作用
3、 站在月球看地球
 “复眼思维”与“直升机思维”
 “置身事中”与“置身事外”
 看到“看不到”的地方
 “棋盘外思考”
 “打破盒子”
4、 站在未来看现在
 动态思考
 识势与掌机
 站在未来看现在
讨论：“五+一”个重要问题
 摆脱束缚
提防“路径依赖”和“沉没成本”
 决策经典三问