课程名称：目标管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入： 小游戏带动 一、目的、目标、计划与任务的关系 （一）目标是计划的终结 （二）计划是目标的实施方案 （三）目标是具体可量化的，由目的而生 （四）计划是达成目的的筹划 （五）任务是计划中的每个完成点 （六）先有目的、再..

课程名称：终端客户开发实用流程
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：销售人员心智模式修炼篇 1、销售是成功人士的基本功 2、销售人员最重要的两件事情 3、销售认知的误区 4、顶尖销售人员必修的职业理念 第二讲：销售认知篇 1、销售成功模式探讨 2、问题探讨：销售人员的销售业绩取决于..

课程名称：劳动用工常见问题的预防和解决策略
主讲老师：范远飞 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 入职管理 一、招聘面试不违法 1. 虚假宣传 2. 就业歧视 3. 求职登记表的应用 4. Offer的灵活使用 5. 入职手续收签发 5.1 收材料的注意事项 5.2 签协议的注意事项 5.3 员工主动不..

课程名称：组织效能优化与效率提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入：透过一组数据看效率— 前言、关于人效的基础知识 1、什么是效率？ 2、什么是人力资源效能（人效） 3、为什么要重视人效 4、 人效的基本价值观是什么 5、 人效的衡量指标有哪些 6、 人效低的八个特征 ..

课程名称：成为卓越培训师
主讲老师：王薇莉 培训天数：3 天
课程简介：第一阶段：课程开发篇 暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、学习目标分享（评分） 1、什么是好的课程：应用于解决问题为中心vs学科为中心 2、那些课程需要开发：通用课程vs专业课程 第一模块 课程开发与设计全解 ..

课程名称：结构性思维-想清楚说明白
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、构建结构性思维 1、结构性思维的四个基本特点 （1）结论先行 （2）上下对应 （3）分类清楚 （4）排序逻辑 2、结构性思维接受信息 （1）识别 （2）对应 （3）结构 （4）表达 练习：她是怎样说服的？ 二..

课程名称：结构化思维与工作汇报
主讲老师：许覃 培训天数：2 天
课程简介：导入：树立“以受众为中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后细节 2. 先总结后具体 先论点后论据 3. 先论后原因 先结果后过程 案例：小李的竞聘述职报告 第一讲：结构化思维训练 一、演绎推理与归..

课程名称：你在为谁工作培训
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：导入：探讨：你在为谁工作 常见工作心态、正确理解、解除困惑、人生意义、课程精髓 第一章 为什么要工作 1、工作是人们要用生命去做的事 2、薪水算什么，要为自己而工作 3、比尔 · 盖茨为什么还要工作 视频：最扎..

课程名称：职场PPT之工作汇报完美呈现
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标 游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的PPT问题 故事：丽丽制作的PPT为什么达不到公司领导的要求？帮助她一起升级、打怪、闯关 讲师实战演示：1分钟制作一份精美的PPT报告 第一讲：工作汇报&md..

课程名称：辩论赛实务培训
主讲老师：曹甄俊 培训天数：3 天
课程简介：第一单元赛制解析 一、如何定位辩论赛 竞技比赛与现场表演 二、辩论赛赛制解析 1.如何做好开篇陈词 2.如何设计攻辩质询 第一轮质询技巧 第二轮质询的技巧 3.如何做好攻辩小结 4.自由辩论设计 整体性、针对性、阵地..

课程名称：明师初成 ——TTT企业内训师（初级）基础能力
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 1 形象心法 澄心静虑 修行凝神 2 自我管理 2.1接纳紧张 紧张与怯场 板散结合 2.2化解怯场 心理根源 =..

课程名称：保电运维现场控制技巧与监督执行
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 保电运维应急与监督管理的重要性 1、案例：突发事件回放 2、重大灾难频发凸显在风险治理和应急准备中存在系统脆弱性 3、保电运维应急与监督管理的重要性 视频: 2022冬奥会宣传－向世界展示最美中国 第二讲： 应急..

课程名称：班组精细化管理暨五型班组建设
主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：（课时：6小时） 第一讲：班组问题的克星 一、班组工作中普遍存在的七大问题 二、班组精细化管理是理念，更是技术 三、班组精细化管理是班组问题的克星 第二讲：班组精细化管理的前提、关键 一、班组精细化管理的两个前提 ..

课程名称：低压不停电作业培训课纲
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 培训模块 主要内容 培训形式 2h 低压作业危险因素辨识 1.低压作业危险因素分析 2.触电 3.高坠 4.落物 5.机械 6.... 7.勘察工作单的填写 案例教学 2h 低压作业《安规》要求 1.人员要求 ..

课程名称：管理者的八项管理技能修炼
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一项管理技能：管理与领导的认知 一. 管理者的角色与职责 管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 二. 管理与领导力 领导与管理的不同？ 管理者与领导者的区别？ 领导力内涵的演绎 第二项管理技能：目标管理与绩效考核..

课程名称：5G网络基站站址选择
主讲老师：李盼星 培训天数：2 天
课程简介：基站站址选择 站址勘察 详细勘察 站址条件分析 站址选择原则 站址机房条件 站址天面条件 一般..

课程名称：团队建设与沟通协作
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：团队建设  一、什么才是真正的团队呢？ 1、团队的概念与特点 视频案例分析——这样的组织能否打胜仗 2、成为优秀团队的四个条件 3、团队的三个核心支柱（人、目标、规则..

课程名称：创新驱动——改变企业和竞争格局的新方法
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您理解的创新是什么 为什么要做创新与变革 创新的动力在哪里 我们为什么会选择目前的运营..

课程名称：物联网创新应用与物联经济
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、认识产业互联网、物联网、云计算与大数据 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋ 2、初识物联网 ɨ..

课程名称：TPM – KAIZEN OEE个别提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章TPM 的概论 生产保养的历史 TPM 的理念 TPM 定义 TPM 的八大支柱 TPM 产生的效果 第二章 影响设备效率的 16大损失 ..

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