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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:基于心理暗示的投诉处理技能提升培训
主讲老师:张昊 培训天数:2 天
课程简介:1、个体心理学 个体心理的影响因素 感觉和知觉 记忆与注意 想象、联想与思维 意识、下意识、潜意识 案例分析:帮客户&ldquo..
课程名称:公共关系管理 (1天版)
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:分享与分析 跟公司生存、发展有关联的相关方都有哪些 我们为什么要满足客户的要求 我们怎样满足客户的要求 人们为什么会关注紧急事件 出了紧急事件,大..
课程名称:让工作效能激增的利器
主讲老师:高虎 培训天数:1 天
课程简介:破冰: 第一部分 项目和项目管理究竟是什么? 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么? □ 项目管理的过程 2、系统化的管..
课程名称:新任经理的现代管理综合技能提升训练
主讲老师:张世乐 培训天数:2 天
课程简介:1.课程导入:现代管理总体框架 2.自我管理,修炼内功 A.自我管理概述 B.了解自己 1)先天的自己: 1)本性——思维性格特质 2)测试工具使用介绍 2) 后天的自己: a)我的优势,我的软肋..
课程名称:变革陀螺
主讲老师:张乐之 培训天数:2 天
课程简介:1、变革是怎么发生的及变革的六个阶段? 随机事件引发变革 变革的六个阶段 变革成功的标志是什么? 变革为什么会失败? 三种干扰和抗拒 沙盘推演..
课程名称:私域流量策略(1天版)
主讲老师:王子璐 培训天数:1 天
课程简介:第一章:私域流量的商业营销逻辑 一、数字化新媒体营销的认知 1、何为数字化媒体 2、数字化媒体发展的特征 3、数字化新媒体营销发展的五大阶段 4、现阶段数字化新媒体营销的特征 5、现阶段数字化新媒体的常用平台 二、数字化新..
课程名称:五维演讲力—商务演讲与呈现
主讲老师:邬奇峰 培训天数:2 天
课程简介:一、商务演讲基础 1.商务演讲的定义和标准 1)什么是演讲? 2)为什么演讲? 3)什么是一场好的演讲? 4)如何进行一场好的演讲? 2.商务演讲的5大障碍 1)心理心态障碍 2)演讲思路障碍 3)登台呈现障碍 4)..
课程名称:通用管理类课程T03 打造高绩效团队
主讲老师:刘进华 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 高效团队的发展规律与要素 一、团队的价值 1、团队的力量; 2、没有完美的个人,只有完美的团队; 案例:华润26只猫与一只老虎,松散群体与军事团队 二、团队的认识 1、合作的本意; 2、成功是由于团队; 3、..
课程名称:”关键对话“之管理沟通
主讲老师:谈炜 培训天数:2 天
课程简介:DAY 1 模块一、开篇-学习期望 课程目标:不是来听传统管理和沟通知识的; 是来经历当场深入探讨沟通问题并有突破方向和方法的 课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 ɧ..
课程名称:授课技巧与课程开发落地项目 (7.5天 三阶段)
主讲老师:徐劼 培训天数:6 天
课程简介:第一单元:企业培训师的角色定位 师者:传道,授业,解惑也 有效培训的标准:改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要? 内训师的使命:传导-放大-延伸-回馈 1、培..
课程名称:会计人员应有的职业操守与素养--从实务工作角度出发
主讲老师:陈立文 培训天数:2 天
课程简介:爱岗敬业 1、会计不仅是一份工作,更是你的事业 2、勤奋钻研财税业务,工作要做到精益求精(案例分析) 忠于职守 1、要敢于坚持原则 2、要坚决维护公司利益(案例分析) 廉洁奉公 1、单位的钱不能有任何想法,人要正直..
课程名称:优质服务与职业化塑造
主讲老师:刘碧瑛 培训天数:2 天
课程简介:项目 内容 预期效果 一:服务礼仪概述 1、企业的服务礼仪的定义及特征 1)正确理解服务礼仪的概念 服务的定义 礼仪的概念 2)员工需具备的服务价值观 主动 =..
课程名称:公关团购渠道运作实务
主讲老师:牛恩坤 培训天数:2 天
课程简介:第一章:公关团购分析 一.公关团购产生背景 二.公关团购营销的4大基础理念 第一章:公关团购分析 • 一、公关团购产生的背景 “公关团购营销” 产生的两大外部环境 • 销售渠道多元..
课程名称:新生代员工影响、沟通与激励 (2+1版)2.0
主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天
课程简介:分享与分析 请描述一下新生代员工的成长背景 请描述一下新生代员工 您一般会为了什么事跟员工沟通 新生代员工在意的事情有哪些 新生代员工为什么到这个..
课程名称:沟通的方法课程(两天版)
主讲老师:王志涛 培训天数:2 天
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.沟通是为了获取理解和达成相互认同 ▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享,同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的..
课程名称:管理者自我认知与团队管理
主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:从技术到管理角色的转变 引言:基于心理学的管理思维升级 一、自我认知与职业规划 1.个人职业目标与组织目标的四象限 2.符合目标的基本原则 - SMART原则的运用 - 现场实操:个人目标设定 - 从目标制定到目..
课程名称:化茧成蝶-TTT 初级内训师的培训
主讲老师:刁东燕 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:内训师选拔(2-4周,主要看学员的人数及准备情况) 1. 内训师选拔的四个维度的金标准介绍 2. 报名内训师演讲视频准备阶段 - 选题公布 - 内容要求公布 3. 内训师视频评审阶段(或可以采用线上直播,直接评审) ..
课程名称:创新思维与问题解决版权课程
主讲老师:杨尚泽 培训天数:2 天
课程简介:第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..
课程名称:如何通过信息化提升企业内部成本控制
主讲老师:武花勇 培训天数:2 天
课程简介:一 从战略上界定成本控制和信息化 1 成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从公司整体战略和业务战略; 2 成本控制是财务牵头全员参与的战略; 3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。 二 企业成本的界定和分解 1 从财务报表..
课程名称:推倒部门墙-跨部门沟通与协作
主讲老师:董栗序 培训天数:2 天
课程简介:导言: ——如何达成管理的共识 ——高效沟通的好处 ——科学的认识沟通 第1单元 跨部门协作的障碍及根源 1.1 何谓跨部门沟通? 为何沟而不通?..
 
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