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如何通过信息化提升企业内部成本控制

课程编号:28466

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:437

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:武花勇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一 从战略上界定成本控制和信息化
1 成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从公司整体战略和业务战略;
2 成本控制是财务牵头全员参与的战略;
3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。
二 企业成本的界定和分解
1 从财务报表角度界定;
2 从价值链角度界定;
3 从存在形态角度界定;
4 分解企业成本。
三 提升企业成本控制的思路
1 步骤:
分解成本
制定成本控制目标
发现差距
选择解决方案
实施方案
评价效果-
采取纠偏措施
制定下一步目标
2 PDCA管理方法在成本控制中的运用
3 帕累托法则在成本控制中的运用
四 信息化在成本控制中的作用
1 信息可视化
2 提高信息收集的速度和准确性
3 对信息化存在的认识误区
五 从价值链角度出发运用信息化提升企业成本控制
1 材料采购和供应环节
2 生产加工环节
3 存货仓储和运输环节
4 市场营销和售后环节:
5 技术开发环节
6 人力及职能管理环节
六 案例分析
七 课程总结
八 提问和答疑 

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