人力资源培训专栏

人力资源培训哪个好?首选行课网。人力资源培训包括薪酬管理培训、招聘管理培训、人力资源开发..
| 课程名称:TTT——打造优秀内训师的六字法则 | |
| 主讲老师:李亮 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:· 课程背景 · 现代企业培训在我国兴起20余年,早期一大批卓有风格的大咖讲师成为行业领军人物,时至今日余威犹存,比如元老级的曾仕强、余世维,中生代李强、林伟贤,众多老师功成名就,于是各路“大神.. | |
| 课程名称:卓越人才选拔建设 | |
| 主讲老师:代旭 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一.选人-经理不能托付给他人的责任 -摘自畅销书《执行》 一、从企业的人才选拔政策看企业的核心竞争力 1.一项对全国1000家企业调查显示,中外企业存在三大差距: 2.看全球第一CEO如何选人? 3.影响人才选拔战略的六大因素.. | |
| 课程名称:金牌面试官必备技巧 | |
| 主讲老师:李凤 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:案例我们需要最好的教练? 第一讲:建立正确的面试理念 一、建标:我们要招聘最好的人才吗? 视频案例:美国队长是如何选出来的? 1. 我们期望团队有什么样的人 2. 人才匹配性:什么是人岗、人际、价值匹配? 3. 为什么.. | |
| 课程名称:TTT—企业内部培训师训练 | |
| 主讲老师:梁良 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程大纲: 第一部分: 定位决定地位 一、培训师职责的定义 1.培训师的一大定义 2.培训师的二大职责 3.培训师的三大决策 4.培训师的四大身份 5.培训师的五大守则 6.培训师的六大策略 7.. | |
| 课程名称:人才培养方程式 | |
| 主讲老师:李连魁 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲 人才培养方程式介绍 1、关于人才的两个悖论 2、用错人的损失分析模型 3、人才成长前提的两个方程式之一 (态度+技能)*技能使用方式 4、人才成长前提的两个方程式之二 设定正确的目标--正确自我认识 (1)要什么.. | |
| 课程名称:合同法实务 | |
| 主讲老师:高思禄 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章、合同法概述 教学要点:掌握合同的概念、特征及分类,了解我国的合同立法体系,懂得合同法在我国法律体系中的地位、作用及合同法的基本原则。 内容:合同概述、合同法的概念地位作用、合同法的基本原则 第二章、合同的订立 要求:掌握.. | |
| 课程名称:定岗定编与薪酬设计 | |
| 主讲老师:郭旭华 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、调研: 1.培训前,通过电话、邮件、问卷等形式,对企业概况及学员需求,做一个深入调研,以确保课程内容符合企业实际情况,更具针对性。 2.依据确定的授课内容,调研学员听课前对培训内容的认知程度,以确保老师了解学员状态,把控好课程的.. | |
| 课程名称:招聘甄选实战演练课程大纲 | |
| 主讲老师:刘海宏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、 企业招聘常见问题的解决思路 招聘理念的统一 岗位胜任力模型的建立 专业细致的评价技术 严格规范的招聘流程 二、招聘面试工作的基本理解 什么是招聘? 成功招聘的2大前提条件 成功招聘的3大基本原则 成功招聘的4大关.. | |
| 课程名称:人力资源经理 | |
| 主讲老师:刘海宏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:Part I. 人力资源经理必须牢记的三个“一” (一)把住一主线——将企业战略(经营目标)转化为每一位员工的日常行动。 (二)做好一件事——构建、完善基于战.. | |
| 课程名称:如何管理/育/留新生代员工 | |
| 主讲老师:钟海涛 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一单元:首先必须客观认识新生代员工 一、新生代的概念 ㈠新生代概念的内涵 ㈡ 新生代的群体称谓 二、 新生代心理发展的基本特征 三、如何诊断、了解员工存在哪些心理问题 四、 新生代的优点和长处 五、 新生代问题的成因.. | |
| 课程名称:员工的永动机----薪酬设计与绩效考核 | |
| 主讲老师:刘云 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一:绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款” 二、行业不同,薪酬、考核差异化 制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业 三:考核其实很简单—­.. | |
| 课程名称:金牌面试官(企招版) | |
| 主讲老师:王琛淏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:招聘与面试认知篇 一、树立全面立体的企业招聘观 1. 战略——人无远虑必有近忧 2. 供需——质不一定好,但量少就是贵的理由 3. 业绩——宁可人等.. | |
| 课程名称:HRBP实践技能特训 | |
| 主讲老师:钟虹添 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲、 HRBP的业务诊断技能 背景:HRBP是否介入业务运作?是一把双刃剑,插手成功,大大提高HRBP的价值,如果不成功,后果付出严重,所以需要慎之又慎; 1.业务型与HR型两种HRBP的区别和工作策略; 2.业务运作,HRB.. | |
| 课程名称:搭建连锁药店培训体系 | |
| 主讲老师:李琨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、新员工培训迭代 我们都知道新员工培训是现代企业管理工作的重要组成部分,越来越受到企业包括连锁药店的重视。连锁药店根据自身的发展战略目标明确自身的培训目的,投入大量的时间和精力设计课程,并形成了适合企业自身情况的培训体系。那么,他们.. | |
| 课程名称:非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师:孟芃韬 培训天数:2 天 | |
| 课程简介: 主题模块 重点内容 .. | |
| 课程名称:一部民法典 权利新时代 ——民法典体系及亮点解读 | |
| 主讲老师:马慧 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、民法典的时代价值和重大意义 (一)民法为何物 (二)我国民法典的编撰历程 (三)民法对于我们每个人的意义何在 二、民法典的重大创新——体系建构 (一)大陆法系经典的民法典体系 (二)我国《民法典》.. | |
| 课程名称:Excel在人力资源数据管理中的应用 | |
| 主讲老师:贺继征 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一讲:人力资源管理的数据分析项目 一、人力资源管理体系逻辑关系构成 1. 人力资源规划 2. 招聘与配置 3. 培训与开发 4. 薪酬管理 5. 绩效管理 6. 劳动关系管理 二、人力资源管理模块数据分析需求 1. .. | |
| 课程名称:核心人才心态升级训练 | |
| 主讲老师:和平坤 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入:职场核心竞争力是你不可替代的价值 第一讲:开启篇----看清真相解决问题,破除局限放大格局 互动活动:一个好消息,一个坏消息 一、解析活动背后的真相:赢得智慧,放大格局 1. 表象:外在呈现 2. 真相:本质核心 3... | |
| 课程名称:新常态下企业选用育留的人才经营发展管理 | |
| 主讲老师:张永林 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分:人才观 1、什么是禅机,如何透过现象看本质,驾驭人、降服人; 2、领导的观念基础:人与人性;动物中的人、文化中的人、意义中的人; 3、西方人的人性假设:经济人、社会人、复杂人;中国古代的人性假设:霸道、王道、杂道; 4.. | |
| 课程名称:人才育成与人才发展 | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您认为员工与公司是怎样的关系?为什么 您认为个人素养中哪些因素比较关键、.. | |
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