课程名称：管理者责任心态建设与高效执行力
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一章、团队组建 暖身破冰 分小组 选组长 两天培训小组PK 选出获胜小组颁发奖品 第二章、中层责任心态建设 （一）、要有改变自己的心态 我们无法改变别人，无法改变环境，你唯一可以做的就是改变自己。 改变了位置后，改变自..

课程名称：团队执行与管理沟通
主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队执行文化基因  何为企业文化： 5、 团队价值的趋向 6、 团队未来的憧憬 7、 信心使命的传递 8、 合作执行的氛围 落地实操：组织愿景、组织使命、用人理念、管理原则。  领导..

课程名称：校园到职场“三十六招”（技能篇）—新员工职场起航之技能指南
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：效能管理~建立时效意识 1、时间的认知 每个人花时间的效果，会一样吗？ 为什么总有加不完的班？ 什么是时间？从4个维度，8种体验，感受和体验时间 时间的..

课程名称：粉丝经济下的狼性执行力
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神 一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。 二、什么是执行力及团队执行力？ 三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因 1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文..

课程名称：粉丝经济下的狼性执行力
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神 一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。 二、什么是执行力及团队执行力？ 三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因 1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文..

课程名称：打造高效执行力
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：责任胜于能力 一、拥抱责任：责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之？ 2.责任越大，提升能力的空间就越大； 3.责任与机会成正比； 4.弱者逃避责任，强者承担责任。 二、真正责任：要结果，不要理由 1.员工与..

课程名称：《有效的员工激励与培育》
主讲老师：梁晓光 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？ 1、激励对保持工作表现的重要性 2、对于管理人员和员工的帮助 3、现在工作间的士气情况分析 你面临的挑战有哪些来自于团队？ 团队的士气问题对业绩的影响 ..

课程名称：高效呈现、演说制胜——工作场景高效演讲与呈现技巧
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：一、如何从听众的角度进行材料的组织？ 【互动】怎样才是一个好的演讲 1.确定目的和对象 确定演讲目的：告知/说服/鼓励/…… 进行听众分析：关心什么，不关心什么 【学..

课程名称：高效沟通与执行力
主讲老师：冯龙 培训天数：5 天
课程简介：沟通的核心什么？-认知沟通，克服职场困扰 研讨：什么是沟通，为什么要沟通，沟通的价值何在？ 1、沟通对个人的重要性  做事事半功倍  和谐人际关系  管理游刃有余 ᠕..

课程名称：团队执行力
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、新竞争格局团队执行力新挑战 1、如何带领团队走出迷失丛林？ - 如何解决战略分歧与战略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 - 工作坊成果点评 3、战略实施保障措施 4、竞争五力模..

课程名称：打造卓越的团队执行力
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1、 卓越管理与企业团队执行力的问题  企业质变管理的精神  案例研讨：卓越企业的特征  实例分析：企业执行难、执行力差的原因  企业战略..

课程名称：团队执行力训练营
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就..

课程名称：力透纸背-目标管理与计划执行
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：追本溯源，回归目标管理的本来 讨论（连接实际工作）：在目标管理与计划落实中面临哪些具体的困难和挑战？ 一、目标管理的现状 1. 形式主义，徒耗精力 2. 简单重复，年复一年 3. 单向指令，员工抵触 4. 各自为政，..

课程名称：战略导向的执行力
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 跨越战略实施的鸿沟 1、 究竟什么是战略？ 2、 怎样才算是好战略？ 3、 关键是战略落地 分析：组织为什么“言行不一”？ 4、 战略实施的模式 5、 经营管理的核心问题 讨论：怎样让&ldq..

课程名称：高效执行力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：职业素养提升与执行力塑造
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业化心态力——职业人的精神食粮 一、职场五毒心态 1、 怨：伤脾 2、 恨：伤心 3、 恼：伤肺 4、 怒：伤肝 5、 烦：伤肾 二、职场五美心态 1、 阳光心态：每个人都有选择快乐的权..

课程名称：高效执行力提升
主讲老师：郭建华 培训天数：1 天
课程简介：一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感 1. 危机感：从业绩“硬件定律”走向业绩“软件定律”。 2. 方向明确：虽有智慧，不如乘势；虽有镃基，不如待时。 二..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：模块一、开篇－课程介绍 课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 课程收获：对领导力的新感悟、新理解，并发生行为转变 课..

课程名称：高效执行－打造团队高效执行力
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 什么是执行力 症结：我们的公司怎么啦 1.1执行力不佳的七大原因 人的原因导致的执行问题 执行性人才与执行能力建设是执行的根本 案例：希望集团总裁刘永行的困惑 1.2 什么是执行力？ 个人执行力 组织执行力 ..

课程名称：高效沟通与执行力提升
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：一、认识沟通 1.我们所理解的沟通 2.沟通的三段论 3.有关沟通的几个常识 4.有效沟通的七个“C” 5.沟通的本质 6.沟通的层次与方式 7.四个关于沟通的简单问题 8.什么因素决定沟通成效？..

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