课程名称：学习狼性精神与工作战斗力
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 学会观察要生存与战斗的草原环境 (一).后疫情时代国际贸易局势与生存自觉1 ●有些剧变的理由我们警觉到否 (极简易掠过) 美国金融经济危机 民主社会价值与利益下的反扑 美元激荡 美疫情持续扩大 美总统选举结果 ..

课程名称：高效执行与目标管理
主讲老师：付刚 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二 1、 找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？ 2、 给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？ 3、 战略对执行有什么用？——战略..

课程名称：高效沟通与执行力提升
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：一、认识沟通 1.我们所理解的沟通 2.沟通的三段论 3.有关沟通的几个常识 4.有效沟通的七个“C” 5.沟通的本质 6.沟通的层次与方式 7.四个关于沟通的简单问题 8.什么因素决定沟通成效？..

课程名称：职业素养提升与执行力塑造
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业化心态力——职业人的精神食粮 一、职场五毒心态 1、 怨：伤脾 2、 恨：伤心 3、 恼：伤肺 4、 怒：伤肝 5、 烦：伤肾 二、职场五美心态 1、 阳光心态：每个人都有选择快乐的权..

课程名称：员工高效执行力打造
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：员工高效执行力打造
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：执行力高于一切 ——企业打造高效执行力高级实战特训
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：模块一：执行力太重要 1、基础知识 2、执行力内核 3、执行力决定我们人生 4、执行力决定企业未来 案例大讨论：我们的企业执行力存在哪些问题？　 　 模块二：为什么缺乏执行力 1、不力现象采集 2、不力原因梳理 3、..

课程名称：团队执行与管理沟通
主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天
课程简介：第一章：团队执行文化基因  何为企业文化： 5、 团队价值的趋向 6、 团队未来的憧憬 7、 信心使命的传递 8、 合作执行的氛围 落地实操：组织愿景、组织使命、用人理念、管理原则。  领导..

课程名称：高效执行力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：责任心与高效执行力
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：论：新员工常犯的错误 一、 执行力的要义 1、 执行力三角模型 2、 以结果为导向 3、 提升执行力经典三问 4、 “烧脑式”创新 二、 忠诚于公司 1、 工作和生活 讨论：什么是好的工作？ 2..

课程名称：执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：高效能沟通艺术
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通从心开始 1、沟通的本质 1）重新认识沟通 2）沟通不在于你说了多少，而在于对方理解和接收了多少 3）什么是有效的沟通？ 工具：沟通模型 2、沟通不良的后果 1）产生误解 2）难以执行 3）传递中断 4）信任..

课程名称：高效执行－打造团队高效执行力
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 什么是执行力 症结：我们的公司怎么啦 1.1执行力不佳的七大原因 人的原因导致的执行问题 执行性人才与执行能力建设是执行的根本 案例：希望集团总裁刘永行的困惑 1.2 什么是执行力？ 个人执行力 组织执行力 ..

课程名称：如身之使臂：打造业务执行铁军
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一章：学习标杆、反求诸己  企业角色的三种定位  对执行力的看法、三懂+四力  开篇问题：参加执行力培训和我们的关系  高管的八大经典回答  培..

课程名称：巅峰销售--有效执行（心态激励）
主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：顶尖销售的心态和自我修炼 1、强烈的自信心和良好的自我形象 案例：吴老师来北京打工的故事 2、一份热爱一份追求 情景训练：热爱与追求的表现 3、克服恐惧的成功方法 案例分析 4、信念的重要和潜能的激发 情境理解：..

课程名称：高效呈现、演说制胜——工作场景高效演讲与呈现技巧
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：一、如何从听众的角度进行材料的组织？ 【互动】怎样才是一个好的演讲 1.确定目的和对象 确定演讲目的：告知/说服/鼓励/…… 进行听众分析：关心什么，不关心什么 【学..

课程名称：执行力与领导力提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天
课程简介：一、 执行力的本质 1. 执行力三角模型 2. 管理者的“华丽转身” 3. 结果导向的领导和管理 4. 工作四问 5. 领导“瞎忙”的六大成因 6. 正确的定位与角色认知 7..

课程名称：团队执行力训练营
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就..

课程名称：谁是谈判高手-下
主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天
课程简介：确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团..

课程名称：有效沟通与高效执行
主讲老师：田野 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过系统训练，提升有效沟通与高效执行能力，以此促进员工行为职业化 培训规则：培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习 开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，看..

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