课程名称：管理激励与沟通艺术
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、探询有效激励的动因 1、影响激励的因素 1）激励与激励三问 2）团队士气低下的表现 自信心受打击、压力巨大、厌恶反复做一件事、缺乏耐心、推卸责任、无进取心 3）影响员工激励的内因和外因 2、先诊断再开方—&m..

课程名称：以结果为导向的执行力
主讲老师：张顾严 培训天数：2 天
课程简介：一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析） 1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因 3. 企业常见执行问题 4. 执行型公司的特点 5. 案例分析 二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析） 1、管理..

课程名称：狼性团队执行力训练营
主讲老师：王波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 执行就是要敢于担当——100%商业精神 1、人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不负责任，因为希望别人来承担，这就..

课程名称：赢在责任心，胜在执行力
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：责任第一，工作中融入使命感 1.你是在为自己工作 2.带着责任意识高效工作 3.责任心是最好的品牌 4.责任心以工作结果为导向 第二讲：提升责任心的五个要点 1. 动机：解决愿不愿干的问题 2. 知识：解决知不知道..

课程名称：系统思考与高效执行
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：系统思考做出科学决策 一、系统思考的“五个关键词” 1. 变量（存量） 案例：关注关键变量（存量）的变化 2. 因果链 案例：找到内在逻辑因果关系 3. 增强回路 案例：特斯拉的增长逻辑 ..

课程名称：时间管理沙盘模拟
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：参加培训的人员每6-8人一组，以小组探讨，情景再现、沙盘体验式学习。 开篇 沙盘模拟一：光阴转盘 第一讲：时间都去哪儿了——我们的时间观 一、认识时间管理 1、未被意识的到的六种时间浪费 2、规避时间..

课程名称：“高效落实”执行力
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：破冰：四个问题测试你的执行力 很多人都拥有美好的理想，为什么只有少数人能够实现？ 视频：中国合伙人 分享：行动实现梦想 一、高效落实的标准 案例：彩票的故事 1、 执行力的误区与陷阱 1） 高效落实的误区 做任务而不是做..

课程名称：责任心+沟通技巧+执行力
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分责任心与执行力（半天） 一、课程收益 《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游..

课程名称：卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、认识KA卖场谈判 1、什么是谈判？ 2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别 3、谈判应该恪守的原则与立场 案例讨论：谈判无输家 二、谈判高手的六项基本修炼 1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、揭开目标管理的面纱 1、什么是目标管理？ 1）是目标的管理还是对目标的管理？ 2）绩效管理与绩效考核 3）目标管理的意义 确定方向、成果预期、产生动力、催生方法、便于排序、授权基础 4）目标管理的工作流程 目标设定&m..

课程名称：七步打造高效执行力
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识导航思维 一、导航思维的七大要点 二、导航思维的定义 第二部分：高效执行导航思维的七步架构 第一步：精准目标 ——设立目标，确定“去哪里” 一、制定目标的三大原则..

课程名称：打造全员执行力 ----以结果为导向
主讲老师：冯龙 培训天数：1 天
课程简介：执行力的核心有哪些？-认知执行力 1、执行力的组成  个体执行力  组织执行力 2、执行力的三大要素  结果导向  责任逻辑  内因思维 案..

课程名称：赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇）
主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：正确认识执行力 案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？ 一、正确认识执行力 1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！ 2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力 课..

课程名称：员工高效执行力打造
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：时间管理
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：第一法则：自省法则 —分析时间的使用方式 一、认识时间管理 1、未被意识的到的六种时间浪费 2、规避时间管理不善的问题 时间管理不善主要源于5个方面及解决办法 3、扫除时间管理的心理障碍 二、你目前的时间是如何利..

课程名称：打造中高层卓越领导力与执行力
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。 第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定..

课程名称：管理者责任心态建设与高效执行力
主讲老师：张一博 培训天数：2 天
课程简介：第一章、团队组建 暖身破冰 分小组 选组长 两天培训小组PK 选出获胜小组颁发奖品 第二章、中层责任心态建设 （一）、要有改变自己的心态 我们无法改变别人，无法改变环境，你唯一可以做的就是改变自己。 改变了位置后，改变自..

课程名称：高执行力——班组长技能提升特训营
主讲老师：崔军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：班组长定位 一、班组长的素质和能力 1. 班组长的素质要求 2. 班组长的能力要求 3. 班组长的管理能力要求 二、人才的重要性 1. 何谓人才？ 2. 人才七要素 3. 人才与企业 4. 优秀班组长的价值体现..

课程名称：打造高效执行力
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：责任胜于能力 一、拥抱责任：责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之？ 2.责任越大，提升能力的空间就越大； 3.责任与机会成正比； 4.弱者逃避责任，强者承担责任。 二、真正责任：要结果，不要理由 1.员工与..

课程名称：TTT讲师训练营
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ■课程互动开场（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 12:00 ■第一单元：课程..

共 991 条记录  [38/50] 首页上一页 35 36 37 38 39 40 41 42 下一页   尾页