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崔军 - 美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专家 
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崔军培训讲师 性   别:  
所在地: 广东-深圳  
精通行业:不限行业   
擅长领域:生产管理   
评定星级:待评价..  
参考费用:17000元/天  
关注人气:1373  
 

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22年世界500强企业生产管理经验
12年制造业咨询培训经验
富士康集团首批认证讲师
富士康大学认证讲师、海尔大学认证讲师、信利学院认证讲师
曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专家
曾任:海尔集团(世界500强)|智能制造专家、部长
曾任:富士康集团(世界500强)|制造处长、IE部长
→ 曾主导多家企业智能化工厂构建项目:【美的物联网智能家居电器的智能化生产工厂项目】【青岛滚筒洗衣机智能工厂项目】【Dell电脑成型车间熄灯工厂项目】……
→ 曾为中兴通讯、信利国际、永艺股份等近百家中大型企业提供精益变革咨询及培训服务,累计咨询服务项目数十个,开展培训数百场次。
→ 擅长领域:智能制造、班组长、八大浪费、TPM、6S现场管理、精益生产、降本增效、VSM……

实战经验:
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业精益生产、智能制造、产品工程技术等方面实战经验。在精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
※曾任美的集团精益生产及智能制造专家
——参与设计规划集团首个智能家居电器的智能化工厂(也是美的集团首个灯塔工厂),包括标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、数字化、智能化的整体架构,智能化工厂如期导入量产,投产后产能提升32%,制造费用降低28%、一次不良率降低80%。
※曾任海尔集团智能制造专家、部长
——主导海尔集团多个工业园区智能化工厂规划及落地实施,在青岛滚筒洗衣机智能化工厂项目中,为为产品核心部件构建全自动生产线,实现产线人力减少76%、品质一次不良率降低85%,生产周期时间由原3天,减少到2小时,人均产出效率提升330%。实现海尔集团三个减半一个“翻翻”(人员、产线、场地减半,效率翻翻)战略目标。
※曾任富士康集团制造处长、IE部长
——架构手机金属件一个流连线自动化生产(工艺包括:冲压、打标、喷砂、拉丝、抛光、蚀刻、清洗、激光焊接、装配包装等),项目实施后,节约投资成本30%+,提升生产效率50%+。
——主导富士康集团第一个熄灯工厂,以精益生产理为核心,架构自动化,推行信息化管理,实现车间无人化,人均产值提升30%、降低电力能耗43.2%,品质一次不良率由3.5&降至1%。

项目经验:
01-永艺家具【精益变革及自动化推进项目】,为企业构建精益运营体系,规范公司运营系统,提升公司运营效率,实现制造人工费用销售占比由18%降至12%,制造费用销售占比由6.5%降至4.5%。
02-信利光电【全员提案及精益立项改善项目】,为企业构建全员提案及精益立项改善管理制度执行办法,规范公司年度省人降本指标,提升公司运营效率,实现公司直接人工减少了8%,相对推行前制造费用减少2.5%。
03-先进科技【人才育成及增值改善项目】,为企业建设精益人才梯队、构建精益运营体系,持续开展管理与工程技术人才培训和实训、推行精益变革增值改善活动,2021年为企业培训授课2000人次,精益立项改善数量33个,降本2218万元。 


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