赢在责任心，胜在执行力

【培训对象】
企业员工

【培训收益】
1.深刻认识到责任心对个体和企业发展的重要性； 2.学习提高责任心的心法； 3.领悟执行力的本质，认清执行力的两大原点：商业人格和客户价值； 4.掌握锻造卓越执行力的流程

第一讲：责任第一，工作中融入使命感
1.你是在为自己工作
2.带着责任意识高效工作
3.责任心是最好的品牌
4.责任心以工作结果为导向

第二讲：提升责任心的五个要点
1. 动机：解决愿不愿干的问题
2. 知识：解决知不知道咋干的问题
3. 执行：解决干不干的问题
4. 技能：解决干不干得好的问题
5. 习惯：解决能不能固化，会不会再犯的问题

第三讲：执行力的“3W1H”问题解析
一、WHY-为什么要修炼执行力？
1．调查：触目惊心的结果
2．观点：名家论执行力
结论：没有执行力就没有竞争力
二、WHAT-什么是执行力？
1．三个不等式：心态≠结果任务≠结果苦劳≠结果
2．结果：可以交换的价值
3．执行的本质：有价值的结果！
三、Why-执行力为何缺失
1．组织执行力缺失的八个“不当”
2．个人纸行力缺失的六个“缺乏”
四、HOW-怎样修炼执行力？
1．卓越执行力的系统思考模型
2．卓越执行力的十步流程：双螺旋五基因

第四讲：执行流程
【步骤一：设置目标】
123一、目标设置的四个一致性
1．战略一致性：关注全局而非数字
2．协同一致性：各部分做到最好不等于集体最好
3．责任一致性：千斤重担人人挑
4．行动一致性：员工真的按照要求在做吗
【步骤二：承诺结果】
一、目标必须达成共识
3.1.1两大途径：绩效协议+心理契约
二、承诺结果的“五化”
三、执行型人才的三大守则
1．守则一：信守承诺
2．守则二：结果导向
3．守则三：永不言败
案例：蓝色花瓶的故事
【步骤三：锁定责任】
1234一、没有人会愿意负责到底，除非变成“你的责任”
二、锁定责任四步法
1．第一步：责任到岗
2．第二步：指标到人
3．第三步：工作赋能
4．第四步：管好猴子
【步骤四：精益行动】
一、精益行动的要旨
1．孙子兵法中的“速胜”思想
2．从“速胜”思想到精益创业
3．从精益创业到精益行动
【步骤五：担当改进】
一、接受反馈：使你痛苦者，必使你强大
二、绩效诊断及解决策略
1．绩效诊断工具箱
案例应用：某员工的绩效改进策略
三、绩效改进计划
实战演练：绩效改进计划分享
【步骤六：完善自我】

第五讲：员工执行的独孤九剑
1．服从思维：规则至上
2．冠军思维：做自己擅长的
3．专注思维：盯准一只野兔
4．简约思维：大道至简，简约即美
5．迭代思维：快速行动，迭代更新
6．极致思维：价值导向，让客户尖叫
7．利他思维：利他就是利己
8．狼性思维：没有退路就是出路
9．效能思维：做个高效能执行者
 

u资深职业成长教练
u职业生涯规划导师
u中国人民大学人力资源管理博士
u人民大学人力资源理事会理事
u中组部公务员职业发展特聘专家
u国家高级人力资源管理师
u内蒙古、河南高中职业生涯教材主编
u累计出版职业发展专业书籍十多本
u累计一对一职业生涯辅导1000人以上

在人力资源管理、职业生涯规划、职业素养提升、通用管理技能等领域知识经验丰富，具备十多年培训及管理实践经验，帮助几十家企业很好的解决了实际中的管理问题。授课对象包括银行、房地产、烟草、电力、通讯、保险、制造业等多个行业，累计培训学员数万名，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被清华大学、北京大学、中国人民大学、北师大等多所国内顶尖院校MBA特邀讲师。

部分经典案例：
▲曾为中国建设银行员工讲授《职场情商与压力管理》《职场沟通力打造职场“高光”时刻》等课程，累计6期
▲曾为中国农业银行骨干员工和管理人员讲授《提速增效—青年骨干职业化修炼》《提速增效——职业化心态与内驱力》《职业化心态与情绪压力管理》等课程，累计6期
▲曾为中国银行骨干员工和管理人员讲授《打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理》《爆燃——职业素养锻造训》等课程，累计4期
▲曾为中国烟草集团员工讲授《化茧成蝶——从校园人到企业人》课程，累计3期
▲曾为华电漯河发电有限公司管理人员讲授《责任与使命》《情压管理课》课程，累计4期
▲曾为阿里巴巴、国家电网、中国中车等企业讲授《绩效管理》课程，累计20+期
▲曾为国家电网北京讲授《非人力资源经理人力资源管理》课程，累计10+期
▲曾为前程无忧福州、南京等城市分公司讲授《非HR经理的HR管理》课程，累计18+期

出版书籍：

主讲课程：
个人职业发展系列：
1.成长规划——《职业生涯规划》
2.目标管理——《目标和计划管理》
3.效能提升——《高效能时间管理》
4.情压管理——《压力和情绪管理》
5.职业素养——《职业化素养提升》
通用管理技能系列：
1.有效沟通——《高效能沟通技巧》
2.团队协作——《跨部门沟通协作》
3.高效决策——《问题分析与解决》
4.领导艺术——《360度领导力修炼》
5.赢在执行——《双赢执行力修炼》
HR技能提升系列：
1.非人管理——《非HR经理的HR管理》
2.战略转型——《战略性人力资源管理》
3.绩效管理——《战略绩效管理实战演练》
4.企业文化——《企业文化建设与落地》
沙盘模拟系列：
1.沙漠掘金沙盘
2.企业经营沙盘 

• 地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

   

  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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• 中高层管理执行力提升

   

  课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺失，让我们执行不起来，让我们落后于优秀公司，没有独立的人格，没有内心的强大，就没有执行的基因。二、商业人格1、三..

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• 建筑企业高效能执行力

   

  【课程说明】对于建筑企业来说，没有执行力，交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力，这是不争的事实。然而，很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么，怎样铸造强大的执行力，实现交期、品质、成本的理想之巅呢？另外，不少企业上过执行力方面的课程，但由于不系统，不能落地，往往停留在思维理念的层面，缺乏实效。显然，企业需要能解决问题的、有实..

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• 华为执行力

   

  一，执行力低下的原因（0.5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度，把信送给加西亚3.干部四力之执行力三，正确的目标和途径（1小时）1.做正确的事，对准战略目标2.过程控制3.改进流程，提升效率四，互动（0.5小时）..

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• 7R执行力体系建设

   

   课程说明：没有执行力就没有竞争力，这是一个不争的事实，但问题是，怎样铸造强大的团队执行力，实现理想之巅，截至今日，依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程，要么不够系统，要么不能落地，还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累，并不断打磨，推出《7R执行力体系》课程，这套课程..

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• 班组长执行力提升

   

  课程纲要：第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下——缺乏激情；3.意志不坚——缺乏毅力；4.拖延..

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