课程名称：十九届四中全会精神解读
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、十九届四中全会的背景：当今中国面对的世界啥情况？ 1、世界经济新平庸 2、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化 3、美国的最后王牌——虚拟货币霸权 4、中国经济增长依旧在放缓 5、..

课程名称：企业内训师TTT实操速成训练
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：前言：本次课程的目标 1、小试牛刀：数字手语讲解 2、课程学习的重点和方向 一、如何开场？ 1、获取注意 2、建立联接 3、介绍框架 4、课程开场具体技巧练习 5、实操：黄金短讲 6、详细点评 二、 如何展开？ 1..

课程名称：建团队凝人心，定目标成大事 打造高绩效团队
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：真正的团队到底应该是什么样的？ 1、团队的定义 2、团队的组成因素 目标 定位 人 权限 计划 案例：刘邦善用人善用团队 第二篇：..

课程名称：重启企业增长引擎！ ----中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课
主讲老师：刘长 培训天数：3 天
课程简介：一、中国企业战略升级转型为何会普遍陷入“三大典型误区”？ 1、中国企业战略升级转型的第一大典型误区：重短期业绩、缺长期定力 企业战略升级转型的目的是为了业绩增长还是为了价值创造？ ɨ..

课程名称：互联网时代下的危机管理
主讲老师：殷俊 培训天数：2 天
课程简介：一．互联网时代企业的自身危机分析（案例分析、互动研讨） 1．互联网背景下企业容易遇到的危机 2. 后危机时代与经济形势环境 3. 当下企业的痛点和瓶颈是什么 4．互联网时代对企业的影响 5．危机转机商机 二．企业内外危机管理..

课程名称：卓越团队打造
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、团队基本概念 1.木桶理论：防止三大效应 2.冰山理论：团队管理模型 3.高效团队五大特征 4．团队角色的配合 5．谨防团队的十种“坏人” 二、打造卓越团队文化 1.文化基本模型 2.文化六大..

课程名称：渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：单元一：渠道规划的系统思维与方法 思考：渠道建设的系统方法 一、渠道规划的”三原则“ 1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配 2、与所销售产品的客户购买周期相匹配 3、与辖区的目标..

课程名称：目标计划与团队执行力
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 以终为始：目标设立与工作计划分解 专题一：目标如何量化---无法量化就无法管理 解决对策：SMART量化原则 实践分享：职能部门工作不像生产、营销部门，考核内容很难量化，..

课程名称：企业培训师速成强化训练营
主讲老师：罗晓 培训天数：4 天
课程简介：模块 课程内容 内容目的 课程开营 领导寄语 培训动员 课程导入 中国PTT家族及发展介绍 帮助学员对培训行业关于培训师的课程有所了解；认识到PTT学习能为自己授课带来的价值，明白PTT初级班课程期间自己要做什么，阶段性学习结束后如..

课程名称：优秀内训师成长训练营
主讲老师：熠煊 培训天数：8 天
课程简介：阶段一：《TTT编导演三步曲》授课（4天） 前言：企业培训的认知 一、认知“培训课” 1. 学习模型——70/20/10理论 2. 课程的五级评估模型 互动：辨别知识与技能，识别..

课程名称：职业生涯管理
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：职业生涯管理概述 1、开场白——什么是职业生涯 2、职业生涯管理的作用与意义 3、职业生涯管理的基本程序 第二节：职业生涯管理调研分析 1、岗位体系分析 2、人员流动与发展情况分析 3、职业..

课程名称：小微企业融资核心技术--审查因数的交叉检验与验证
主讲老师：游智彬 培训天数：6 天
课程简介：决战零售大金融 小微企业风控技术大揭密 课程名称： 《小微企业融资核心技术--审查因数的交叉检验与验证》 主讲： 游智彬 老师 6课时 课程简介 小微企业是未来金融发展的富矿，中国内地目前拥有接近8000万家小微企业。如何运用..

课程名称：中层管理者 管理实操能力提升 （物业管理公司版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 你认为物业管理公司有什么特殊性 您认为物业管理公司的员工有什么特殊性 请说说您的工作中的难点 请说说您的烦恼 请说说您在工作中的快乐 ..

课程名称：非暴力沟通企业应用工作坊
主讲老师：王曦英 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：非暴力沟通的“共情”能力的构建 一、常见的“暴力沟通”的模式 1. 教育 2. 批评 3. 难堪 4. “暴力沟通”的效果 二、非暴力沟通模式 ..

课程名称：新生代员工管理课程大纲
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态 不同年龄阶段与不同社会群体的差别 新生代员工的职业价值观 新生代员工的成长模式 新生代员工的思维模式分析 ..

课程名称：职业效能提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：为什么要努力工作？ 自我认知与职业定位 目标管理与职业态度 第二单元：为什么说工作态度比工作能力更重要？ 职场情绪价值 如何加快自己的晋升速度 建立信任是解决问题的前提 第三单元：为什么我们总是沟通不畅？ ..

课程名称：当责 - 无法避免的抉择
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：当责 - 无法避免的抉择 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bull..

课程名称：跨文化的沟通技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 15分 •内容讲解 •猜猜看 •小组讨论 第一单元 ..

课程名称：TTT培训系列之——教学技法综合能力提升训练班
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：一、培训授课中的教学技法概述 1、多元化教学技法的重要性 2、多元化教学技法的形式 二、教学素材中的灵魂——案例教学法 1、什么是培训案例 2、培训案例开发的目的 3、案例的基本要素 4、培训案例的..

课程名称：微课开发工作坊项目
主讲老师：李声华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：微课选题与框架设计 阶段产出：微课题目及初步框架 一、走进微课 1. 微课的定义 2. 微课的特点 3. 微课的适用范围 4. 微课的形式 二、微课选题五原则 1. 刚需 2. 痛点 3. 高频 4. 熟悉..

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