曾任金蝶国际集团（00268.HK）战略咨询事业部总经理
曾任友邦保险集团（01299.HK）领导力与人才发展部总监
曾任中国石化集团成品油销售事业部副处长
先后担任长春高新（000661.SZ）、新华百货（600785.SH）、华文食品（003000.SZ）、北京国信医药集团等知名企业 战略顾问
企业战略专著《第二曲线战略》作者
清华大学、北京理工大学、华北电力大学等高校MBA教育中心 社会导师
中国管理科学研究院智库专家委员会 企业战略核心专家

【个人简介】
刘长老师拥有工学、管理学专业背景，20年职业生涯横跨央企、外企、民企和自主创业，丰富的跨界经历使得刘长老师对企业经营管理中面临的各种问题有独特而深刻的理解。
2017年-至今，刘长老师帮助国信医药集团开启二次创业征程，战略聚焦临床三期CRO研究领域，放弃医疗器械研究，弱化仿制药一致性研究，全力聚焦于肿瘤和心脑血管疾病的创新药研究，2018-2020连续三年业绩复合增长率高达70%，在2020年的资本寒冬里顺利完成1亿元A轮融资并计划于2023年登陆A股。
曾任中国石化（三地上市央企，A股600028.SH）成品油销售事业部副处长，作为主要负责人在2001-2005年期间带领团队完成中国石化成品油零售板块战略升级转型项目，实现了“一卡在手、各地加油”，发卡量1.5亿张，沉淀资金3000亿元，一举奠定了中国石化在成品油零售市场的绝对领导者地位！
曾任金蝶国际集团（香港主板上市，00268.HK）战略咨询事业部总经理，作为主要负责人在2012年-2015年期间带领团队帮助A股上市公司长春高新（000661.SZ）制定并落地聚焦生长激素业务板块发展战略，实现了净利润从2.9亿元到30.1亿元的超十倍增长！
在近二十年的企业战略咨询与实践过程中，刘长老师针对中国企业“定战略难、执行战略更难”的现实困境，打通企业“人与事的任督二脉”，总结和提炼出了一套完整、可复制的“从定战略到高效执行战略”实战体系，通过“咨询、培训、教练、辅导、反馈、迭代”六位一体的服务方式，成功帮助了多家企业实现了持续、健康的业绩增长。

【主讲课程】
《重启企业增长引擎！-中国企业战略规划制定实战课》
《让客户无法抗拒！-中国企业商业模式创新实战课》
《从“要我做”到“我要做”！-中国企业战略目标分解与执行课》
《重启企业增长引擎！-中国企业第二曲线战略升级转型实战课》
《重塑企业战斗力！-中国企业数字化转型课》
《更好的自己，更好的团队-中高层管理者卓越领导力修炼课》
《让员工爱上工作！-中国企业卓越执行力打造课》

【部分咨询案例】
案例一：帮助民营企业福建建盏君集团探索战略发展方向。
案例二：帮助国有企业苏州高新文旅集团探索战略发展方向。
案例三：帮助创业公司埃睿迪科技探索战略发展方向。
案例四：帮助A股上市公司长春高新（000661.SZ）实施战略升级转型。

【学员评价】
刘长老师的第二曲线战略课程不仅仅是一门课程，而是一个完整的实战系统，既有理论层面的高度，又有实践层面的具体落地方法论，逻辑严谨，条理清晰，对我们公司过去几年的业绩持续增长起到了重要的指导作用，效果远超预期，非常感谢刘长老师！
——长春高新（000661.SZ） 副董事长、总经理 周伟群
刘长老师的战略课程将复杂的理论讲的通俗易懂，案例丰富，条理清晰，具备很强的实战性！
——天津赛象科技（002337.SZ） 常务副总经理 韩子森
刘长老师的企业战略升级转型课程非常实战，理论的系统性也很强，帮助我们理清了思路，给企业的可持续发展指明了道路。 ——盛达矿业（000603.SZ） 副总裁 王维福
刘长老师的商业模式创新课程应该是很多企业最近几年里最怕竞争对手先听的一门课！幸运的是，我们公司先听了，更为重要的是，由此引发的思维转变带来了实实在在地业绩持续增长！ ——新华百货（600785.SH） 董事会秘书 李宝生
刘长老师的第二曲线战略课程有理论！有水平！有实战！结合中国铁塔的实际，提出了很多中肯的建议，可谓一针见血！这给了正在探索第二曲线的我们非常大的启发！
——中国铁塔股份有限公司（00788.HK）福建分公司 总经理 舒兆平
在参加刘长老师的战略课程之前，从没想过只用一堂课的时间，就能解决困扰我们多年的企业战略升级转型问题，太出乎我的意料了！非常庆幸听了这堂课！
——芯联达科技（北京）有限公司 董事长 杨宏桥 

• 《让员工爱上工作！ ----中国企业卓越执行力打造第一课》( 2022-02-13 )
• 《重塑企业战斗力 ----中国企业数字化转型实战第一课》( 2022-02-13 )
• 《重启企业增长引擎 ----中国企业战略规划制定实战第一课》( 2022-02-13 )
• 《让客户无法抗拒！ ----中国企业商业模式创新实战第一课》( 2022-02-13 )
• 《自动自发，从“要我做”到“我要做”！》( 2022-02-13 )
• 《重启企业增长引擎！ ----中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课》( 2022-02-13 )
• 《更好的自己，更好的团队！》( 2022-02-13 )

暂无数据...

暂无数据...