微课开发工作坊项目

【培训对象】


【培训收益】
★ 了解微课的特点。 ★ 掌握微课的选题及命题技巧。 ★ 掌握微课的框架设计与脚本撰写。 ★ 掌握微课课件的制作与录制。 ★ 现场产出微课作品（初稿）。 ★ 赠送大量优秀模板。

第一讲：微课选题与框架设计
阶段产出：微课题目及初步框架
一、走进微课
1. 微课的定义
2. 微课的特点
3. 微课的适用范围
4. 微课的形式
二、微课选题五原则
1. 刚需
2. 痛点
3. 高频
4. 熟悉
5. 精准
三、一“名”惊人——微课命题三大方法
1. 内容归纳法
2. 目标结论法
3. 巧用比喻法
PK演练：选题命题练习
四、ABCD教学目标设定法
1. Audience：对象
2. Behavior：行为
3. Conditions：条件
4. Degree：标准
五、微课内容的八大来源
1. 问卷法
2. 访谈法
3. 观察法
4. 关键事件法
5. 绩效分析法
6. 目标分解法
7. 专项测评法
8. 意见分析法
案例分析：三星爆炸事件
案例分析：上航嘉奖事件
六、微课课程五大结构
1. 流程型结构
2. 要素型结构
3. 逻辑型结构
4. 变焦型结构
5. 正反型结构
现场练习：微课框架设计

第二讲：组织经验萃取
阶段产出：微课教学设计表
一、组织内部经验认知
1. 什么是经验
2. 经验的价值
3. 经验的分类
二、经验萃取的前提
1. 识别有价值的经验
2. 经验萃取入手点
三、经验萃取四部曲之一：重现情景
1. 人人具备重现情景的能力
2. 借助具体事件重现情景
四、经验萃取四部曲之二：追溯细节
1. 如何追溯细节
2. 萃取多个事件
五、经验萃取四部曲之三：提炼方法
1. 透过现象看本质
2. 结构化呈现
六、经验萃取四部曲之四：促进转化
1. 站在学习者的角度思考经验的落地转化
2. 促进经验转化的常见辅助方式
七、经验萃取七大维度
1. 工作任务选取
2. 工作任务流程
3. 工作标准
4. 启动条件
5. 限制条件和出错的情景
6. 与他人的互动
7. 完成任务所需的资源
案例分析：麦当劳炸薯条
八、有价值的案例构成
1. 标题
2. 正文四要素
3. 导入
现场练习：编写微课教学设计表

第三讲：PPT制作及脚本编写
阶段产出：微课课件
一、全局设计
1. 封面设计要点
2. 目录页设计要点
3. 过渡页设计要点
4. 标题栏设计要点
5. 封底设计要点
二、排版技巧
1. 背景与版式设计
2. 页面布局四大原则
3. 文字排版技巧
4. 图文组合排版技巧
三、图形运用
1. 基本图形运用技巧
2. 线的运用
3. SmartArt运用与编辑
4. 图形处理技巧
5. 图形效果设置
6. 图片效果设置
四、色彩搭配
1. 色彩基础知识
2. 配色技巧
3. 风格色的运用
五、动画组合
1. 动画的意义
2. 五类基础动画讲解
3. 单个动画的高级应用
4. 多对象多动画组合
六、素材搜集与快捷操作
1. 模板、图片与图标
2. 常用快捷操作
现场练习：微课课件制作

第四讲：脚本编写
阶段产出：微课脚本文件
一、正确认识微课脚本
1. 什么是微课脚本
2. 为什么要编写脚本
3. 误区：写脚本更耗时？
二、微课脚本编写规范
1. 起：导入
2. 承：展开
3. 转：过渡
4. 合：结尾
现场练习：脚本编写

第五讲：微课录制
阶段产出：微课课件（视频格式、带语音）
一、绘声绘影——影音设置
1. 添加背景音乐的注意要点
2. 添加视频的注意要点
二、微课录制
1. 如何进行录制
2. 录制中的注意要点
3. 没录好该怎么办
4. 如何转为视频
现场练习：微课录制

第六讲：字幕制作
阶段产出：字幕文件
1. 字幕制作神器——Aegisub
2. 字幕添加的注意要点
现场练习：字幕制作

第七讲：评审修正
阶段产出：微课评审表
1. 检验前面各个阶段学习的成效，为学员最后的微课完善提供方法和思路。
2. 每小组提交课堂上产出的微课作品并作展示，讲师依据微课的选题、内容、逻辑、排版及动态效果等来给予评分，出具评审表。
3. 小组根据讲师的点评，在课堂上或课后对本组的微课进行最后的调整并定稿。 

专注于企业人才发展培养
14年世界500强培训管理及中高层培养经验
ATD（美国人才发展协会）认证高级培训师
AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师
广东省企业培训研究会理事
北京大学EMBA/清华大学MBA特邀讲师
曾任：日立系统大学 校长
国家电网、中国烟草、丰田汽车、平安集团、中国电信、中国移动、招商银行、碧桂园、中石化、LG、新浪微博、南方航空等上百家知名企业特聘导师

实战经验：
500多家大型企业内训师团队组建与辅导：国家电网、中国电信、碧桂园等知名企业指定内训师导师，擅长从编、导、演三个方面设计辅导课程，内容全面涵盖授课技巧、课程开发、课件制作、微课设计、培训管理五大领域，共培养内训师队伍超过10万人。并承诺现场产出、优化课程，帮助企业实现内训师管理系统化。
20多家大型企业培训管理顾问：为日立系统、中船集团、华电集团、昆钢集团等多家企业提供培训管理顾问服务，协助客户搭建完善的培训体系，成功筹建10多家企业大学。
李声华老师拥有14年企业培训管理及人才发展经验，在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验，主要客户涉及电力、银行、通讯、房地产、烟草、IT互联网、航空、生产制造、保险、物流、服装、酒店、餐饮、机械、化工等十数个领域。学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！

主讲课程：
TTT：
《完美呈现™——可复制的授课技巧》
《迅课™——结构化敏捷课程开发》
《TTM——卓越培训经理》
《微课开发工作坊项目》
领导力：
《360全方位沟通技巧》
《MTP中层领导力发展训练》
《横向管理——左右逢源》
《最佳拍档™——向上管理》

部分成功案例：
◆ 国家电网 “疆电好老师”项目
新疆电网省公司为了提高全体专兼职培训师的授课和微课开发水平，组织共120名内训师参加“疆电好老师”比赛（模仿好声音的形式），外聘6名专业讲师带队。李声华老师带领的团队，包揽了个人一、二、三等奖，微课单项一等奖、团体一等奖，李老师也被客户评为优秀导师，获得优秀导师奖。
◆ 中国烟草 “微课大赛”&课程开发项目
连续三年辅导贵州烟草公司参加烟草微课竞赛以及课程开发工作，是贵州烟草唯一指定的课程开发导师。
◆ 日本通运集团 TTT全方位训练营
连续4年为日本的EMS——日本通运集团提供TTT培训，4年来学员好评度均为100%！
◆ LG集团 TTT全方位训练营
常年为LG集团内训师讲授TTT课程，并对LG内部课程体系搭建工作提出指导性意见，是LG课程开发常任顾问之一。
◆ 华电集团 TTM卓越培训经理
为全球500强中国华电集团提供咨询式TTM培训，协助各地市培训主任建立核心岗位能力模型，绘制学习地图，完善培训体系。
◆ 学而思集团 迅课
为K12机构标杆——学而思集团100多名内训师讲授《迅课》课程，直接为学而思奠定了内部课程包的设计模板
◆ 中船集团 TTM卓越培训经理
为中船集团下属各船厂的培训管理者、HR讲授《TTM卓越培训经理》课程，指导各单位如何根据自身的特点做好学习型组织的顶层设计。诸多干货深受学员喜欢和信赖。
◆ 志高空调 TTT全方位训练营
为志高空调设计《迅课》、《课件制作》、《完美呈现》、《评审通关》的全方位TTT训练项目，每年为志高空调培养30-50名内训师。
◆ 中国移动 微课设计大赛
中国移动广东分公司微课设计大赛指定导师及评委，每年在广东各地市开展约3-5期微课设计辅导班，协助学员产出精品微课200多门。
◆ 中国建筑 蓝色力量杯 微课设计大赛
自2018年中国建筑首届蓝色力量杯微课大赛起，持续担任该项目的导师及评委，每年辅导学员产出数十门精品微课。
◆ 东风集团 TTM卓越培训经理
为东风集团下属各集团公司开展4期的TTM课程，被学员（各单位人资、培训口负责人）誉为工具最多，实用性最强的“干货培训师”。
◆ 平安保险 TTT全方位训练营
是平安保险健康险公司指定的内训师导师，从第一批内训师培养后一直合作至今，深受客户认可！
◆ 碧桂园 TTT全方位训练营
被聘为碧桂园营销系统多个区域指定的星级讲师认证导师，为碧桂园多个大区提供一星及二星讲师培养及认证辅导服务。
◆ 中国电信 “微”力无边——微课开发与设计
是山东电信政企体系“源动力”内训师项目的指定微课导师，每年辅导学员产出微课50门左右。
◆ 中国电信 TTT全方位训练营
常年被武汉电信学院聘为TTT课程导师兼内训师考评评委，每年采购量3-5期，为武汉电信学院培养400多名内部讲师。 

• 微课开发与设计

   

  课程背景 科技发展日新月异，生活节奏日趋变快。休闲、工作与学习时间相互被压缩，迫使学习者注意力变短，与信息的交互性变得短平快，碎片化信息获取成为趋势。互联网技术的兴起，催生出新型学习形式--移动学习，尤其是2020年初的新冠疫情持续多日，使各大企业的内训学习都不得不网络化，满足学习者突破时空限制、随时随地的学习需求。据调查，目前有超过70%的企业在..

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