课程名称：用户思维
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与用户思维 1、思维是什么？ 思考的角度 思考的方法 2、互联网发展历程与用户思维 3、思维创新能力 4、用户思维很难把握 用户思维与设计思维的比较 ɨ..

课程名称：团队沟通与冲突管理
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：1、沟通的基础知识（1H） ☆测试：沟通能力测评 ☆双向沟通游戏 ☆沟通的定义 ☆沟通的过程 ☆沟通的六大要素 ☆为什么需要有效沟通 ☆沟通的种类 ☆沟通的方式及特征 2、有效沟通的障碍与要诀（1H） ☆案例分析：浓..

课程名称：XXX运营商宽带服务站融合营销能力提升项目
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：课程名称 XXX运营商宽带服务站融合营销能力提升项目 天数 模块 主题 内容 课时 第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时 5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依据！ ..

课程名称：报·联·商——职场上下级高效沟通课
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要实行报-联-商 1、办公室里的尴尬现状 案例1：各自为政不沟通 案例2：间接沟通不畅，组织机能已坏死 案例3：不知所去的汇报 案例4：只汇报结果往往不..

课程名称：职场沟通与团队协作
主讲老师：袁玥 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：破冰导入 课程的利益点分析 团队组建 纪律和共同语言的约定 第二部分：有效人际沟通概述 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 人际沟..

课程名称：NLP高效沟通艺术实战训练
主讲老师：吴国华 培训天数：3 天
课程简介：第一单元 为什么说“地图并非疆域”？ 1、理解=投射 故事：村口的老人 2、心灵地图 3、大脑的沟通模式 删减 扭曲 归纳 练习：商店打烊时 4..

课程名称：拥抱不确定，寻找新转机 企业导入OKR实用培训
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是OKR目标 1.OKR目标、指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。 2．是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。 二、OKR目标的意义 1．尊重员工及小组设定目标和具体行动的自发性，充分发..

课程名称：房地产渠道拓客2022
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1房地产项目渠道模式构成 1.1认识房地产渠道与渠道拓客 1.2房地产十大渠道拓客模式 1.2.1开发商内部员工渠道 1.2.2亲友渠道 1.2.3外拓渠道 1.2.4网络自媒体渠道 1.2.5电call渠道 1.2.6..

课程名称：群策群力行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元 主要内容/流程 目的/产出 第1天 一、开场 学习小组组建、破冰 破冰暖场，建立连接 二、行动学习介绍 什么是行动学习 行动学习的核心价值 行..

课程名称：办公室的5S与文件及环境的管理
主讲老师：黄杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5S 管理的基本概念和定义 ◆ 为什么说：人造环境，环境造人 ◆ 5s 的起源：企业独特的一种管理方法 ◆ 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 ◆ 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ◆ 1S-整理的定义与其目的 ..

课程名称：企业新零售转型操作全攻略
主讲老师：史杰松 培训天数：2 天
课程简介：第一章：新零售大势观澜——本质与改变 一、上马新零售，先搞清这些关键问题 1. 亚马逊写了一篇新零售的好文章 2. 天猫、京东、苏宁三国杀：布局新零售的版图扫描 3. 价值定义：新零售是个什么梗？ 4...

课程名称：投标核心技能提升
主讲老师：赵中翔 培训天数：1 天
课程简介：导入：分组组建，提出参加本次培训希望解决的三个问题 第一讲：评标过程揭秘 一、评定原则 1. 评定一致 2. 评定分离 案例：深圳市现行评标办法 二、评标委员会构成来源及评标基本流程 1. 评标委员会构成和来源 2. 评..

课程名称：行动学习工作坊的设计与执行
主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天
课程简介：第一章人生本就是一场游戏 一．游戏一场 1.生活是不断打怪升级的游戏场 2.企业本就是一场赢的游戏 3.如何将工作变成游戏？ 二．【案例】行动学习的应用案例 1.科伦药业伊宁团队的组建 2.自行解决问题的虎狼之师 第二章..

课程名称：地铁班组长管理技能提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能 1、价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位 （4）..

课程名称：职场OFFICE高效宝典 ——早做完，不加班
主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天
课程简介：一、正本清源：不规范表格及数据的整理技巧 1. 表格结构的规范与整理 2. 快速删除空白行、空白列 3. 快速删除重复值、重复记录 4. 不规范数字的整理技巧 5. 不规范文本的整理技巧 6. 不规范日期的整理技巧 7. ..

课程名称：移动互联网时代的O2O商业模式创新
主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天
课程简介：互联网营销思维篇 ☆ 移动互联网时代的营销本质及用户行为特征 ☆ 粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上 ☆ 内容为王：从用户阅读心理看什么样的内容是适用于新媒体营销的？ ☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看房产行业流量营销突..

课程名称：可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维
主讲老师：李修平 培训天数：2 天
课程简介：引言：责任意识 1. 责任是到底是什么？ 2. 怎样才算有责任心？ 3. 没有责任的表现是？ 第一讲：解析责任 案例演示：不当的行为 一、责任定义 1. 个人行为 2. 社会行为 3. 责任评价 4. 责任定义 实..

课程名称：冠军店长管理效能提升
主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新零售时代高效能店长所需要的“DNA” 一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造 1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维升级 2. 店长角..

课程名称：冲突管理与自我心态管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：服务与冲突意识塑造 1.绩效提升离不开专业的服务意识 -案例分析：产品同质情况下，如何获得良好的绩效？ -讨论：影响服务结果的因素有哪些？ 2.服务意识塑造的三个方面 -服务的目标 -服务的态度 -服务的能力 ..

课程名称：联通渠道策反与沟通谈判能力提升项目
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：天数 模块 内容 知识点 收益 时间 第一天 引言：现有覆盖下渠道竞争不力分析 客户显性需求趋于饱和 本阶段收益：明确渠道目前布局存在的问题。 0.5课时 渠道挖掘客户潜在需求能力不足 竞争对手渠道发展多且覆盖密集 思考..

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